现代农业深加工与丹绿新品的升级620修改.ppt

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丹绿如何能做到产业的升级,2013,年公司修建了内部研发室和实验室，具备自行设计新产品的可持续发展能力；,丹绿如何能做到产业的升级,丹绿如何能做到产业的升级,与,江南大学,建立了紧密型的产,、,学,、,研合作关系,，,投资新建年耗米糠2万吨,，,精深加工线2条,，可获得的稻米,油、米糠膳食纤维,、,米糠浓缩蛋白、米糠植酸钙及蛋白饲料5种产品，这种世界领先的高效联产技术把我国、我省米糠深加工技术提高到国际先进水平,丹绿如何能做到产业的升级,与,战氏,农残,降解技术,合作，,使食品的品质改善优于天然农家肥，既能让人们回到50年代无化肥农药的自然环境当中，又能品尝到生态食品的原滋原味在改善品质的同时，还能促进产量的增加生产出的零农残大米属于比有机米还高端的优质大米，其附加价值将达到50%以上，用生产大米后的米糠精炼出稻米油，做出高端零农残稻米油，同时也提高稻米油的附加价值它的超有机大米概念，可提升当地的地区品牌，扩大和提高丹绿的品牌知名度丹绿如何能做到产业的升级,新品牌,丹绿如何能做到产业的升级,品牌运作上的支持,3,丹绿如何能做到产业的升级,公司将投放部分形式的空中媒体广告营造产品品牌形象,电视广告,公车站台广告,公车车身广告,高空广告牌,丹绿如何能做到产业的升级,投放各种形式的宣传物料，携手经销商共同打造市场,海报,促销围膜,促销台,促销服,试饮杯,太阳伞,丹绿如何能做到产业的升级,内部团队的支持（产-销-人-发-财）,4,生产,运输,财务,采购,研发,品控,人事,培训,销售,市场,董事会,决策层,八方英才,各尽其能,没有 完美的个人,只有完美的团队,丹绿现代农业升级产品与定位,农业,升级,产品,定位,高科技、高标准、高质量,丹绿现代农业升级产品与定位,米业,大米,安全,大麦粥,文化,稻米油,健康,饮品,营养,丹绿升级产品的三赢局面,1、大麦粥,-消费者：便利品味丹阳文化特色,-地 方：提升地方文化品牌,-企 业：树立大麦粥品牌形象,2、米业,-消费者：家庭用到安全健康的大米,-地 方：提升当地农户耕种积极性,-企 业：建立高端大米品牌形象,3、稻米油,-消费者：高档健康营养的食用油,-地 方：稻米深加工延伸,-企 业：建立高端稻米油的形象,4、饮品,-消费者：享用到营养代餐的麦饮品,-地 方：大麦深加工的延伸,-企 业：建立销售渠道的优势,升级后产品符合消费者喜好,文化,丹阳大麦粥,-,丹阳,大麦粥,，丹阳特色食品，,乾隆下江南路过丹阳时喝过的大麦粥一直是丹阳人的最爱,，它,由新鲜大麦酿制而成,，,清热解毒，滋养身心，增强体魄，助于消化。

丹绿出产大麦粥产品，极大程度的向丹阳以及外界宣扬和推广了丹阳文化升级后产品符合消费者喜好,文化,丹阳大麦粥,（属性）,：,大麦粥是由新鲜大麦酿制而成作用）,：,含有丰富的营养谷物纤维元素、与其他粥类是,具有本质上的区别,是市场上唯一一款碱性粥,(,益处,),:,清热解毒,，滋养身心，增强体魄，助于消化,升级后产品符合消费者喜好,安全,丹绿大米,-丹绿大米，产于水净、土净、空气净、无公害全国生态示范区-江苏丹阳地区米饭米粒均匀、色泽光润、饭香浓郁、醇厚微甜、口感柔软、含有丰富维生素、粗纤维及人体所需的微量元素丹绿为万千家庭提供了安全营养的稻米，是丹绿的企业根本丹绿大米的高端产品,礼盒装丹绿大米，针对高端消费人群，更是送礼馈赠佳品,升级后产品符合消费者喜好,健康,“乐稻家”稻米油,-“乐稻家”,稻米油,，富含谷维素与维生素E、,帮助中小学生缓解压力过大、神经紧绷、失眠、脑供血不足、肥胖等问题,-丹绿出产“乐稻家”稻米油，向万千家庭提供了健康营养的稻米油，在消费者心目中树立一个健康的品牌形象750ml礼盒装，针对婴幼儿油市场,500ml礼盒装，针对高端油市场,“乐稻家”稻米油的延伸产品,1.5L礼盒装，针对高端学生油市场,200ml精装，针对孕母婴油市场,升级后产品符合消费者喜好,-,麦养道，,以天然原麦为,主要原料，精心萃取调制而成的谷物浓浆饮料。

有纯香与椰香口味丹绿出产“麦养道”谷物浓浆，以原麦口味切入谷物饮品市场，迎合了消费者对营养代餐的需求营养,“麦养道”谷物浓浆,升级后产品符合消费者喜好,-,营养,“麦养道”谷物浓浆,包装：纸盒礼品箱,口味：纯香口味、椰香口味,规格：250ml*12,备注,：,建议,纸盒装以,整,箱为单位销售,麦养道，一种天然健康的谷物饮料，有,原麦三养,之称：一养，营养肠胃，垫饥；二养，滋养活力，舒畅；三养，养气舒心，自在,阳光原麦,活力自在,把品牌的诉求和联想集中于“麦”，以“原野”和“阳光”的感觉最大程度烘托“活力”、“健康”、“舒畅”、“自在”的品牌联想和价值麦养道的全新品牌屋,品牌定位,消费者,利益点,产品支撑点,品牌调性,功能利益点,饱腹,有营养,谷物口味,情感利益点,绿色,健康,活力,原麦浓浆代餐饮料,天然原麦精心萃取的浓浆饮料,阳光活力,绿色自然,快乐的,品牌口号,阳光原麦,活力自在,温馨的,升级后产品符合消费者喜好,一,、总体目标,企业奋斗目标：,把粮食深加工产品做成品牌，以优良,米业、,油品精炼为主线，集成关键技术，形成技术体系，创新营销方式也就是,以,大米产业链中市场开发潜力较大的核心产业项目为突破口，建成集大米新品种研发、大米深加工技术及营销、产业链畅通的销售于一体的生态农业高新技术企业,。

高科技、高标准、高质量,产品升级后丹绿的总体目标,产品升级后丹绿的企业三年目标,1、,利用丹阳处于平原“鱼米之乡”的优势，培育高端当地大米品种，建立,高端,超有机,大米品牌,2、,利用稻米油高,、中、,低品牌搭配，切入中小学生营养用油市场，建立起食用,稻米油的第一品牌,3、,成为大麦,谷物饮品华东区域第一品牌,，逐步向全国拓张产品升级后丹绿的战略布局,1,、种植基地扩大化，以保证大米深加工原材料的来源及高端米,的销售2、工厂车间,及生产线,的扩大化及其他区域的工厂扩张3、立足华东，走向全国，建成米业、饮品、油品三大事业部，,七大办事处，50个重点城市,30万以上营业网点,4、在人才养成上，培养研发,、,工厂,技术,骨干20-30人，管理骨干20-30人，营销骨干50-60人产品升级后丹绿的战略规划,-,大米品种推广体系创新,A、万户千亩工程建立：已成熟的技术体系，需扩大推广,B、示范体系建立：2013年7月建立,数千,亩,零,农残基地,C、市场推动体系建立：规范,系统的,操作,-,稻米油生产技术创新,A、稻米油精炼技术：提高得率、提高谷维素含量,B、规范的生产技术标准的建立：保证质量,-,体系技术创新机构建立,A、米业技术服务服务中心,B、稻米油创新技术研究中心,1、技术创新战略：,技术集成中心及规模化生产管理体系,建立完善的生产组织体系和管理制度,建立健全标准化的技术操作规程,建立严格质量检测和监督体系,2,、,生产发展,战略：,产品升级后丹绿的战略规划,丰富的品种,(41),、诚信的品牌、可靠的质量、合理的价格,3、市场发展,战略,-1,：,丹绿公司系列产品2013-2015年规划,产品升级后丹绿的战略规划,3、市场发展,战略,-2,：,1、,以江苏为根据地，在江苏树立品牌形象和建立渠道优势。

向上海、浙江、安徽逐步发展，树立一定的品牌形象和树立一定的渠道优势,2、,产品辐射至山东、河南、河北、湖北、湖南、江西，利用大经销商占据当地市场，为未来产品在当地的拓展打下基础3、,利用电子商务平台，树立起全国高端大米和稻米油品牌，辐射全国市场,产品升级后丹绿的战略规划,丹绿的进步需要社会各界的扶持,当地政府在政策上的扶持,银行的支持,中国粮食行业协会与中国粮油学会的指导,江南大学在技术上的支持,谢谢各位领导来宾聆听！,随着丹绿现代农业深加工产品的发展与壮大，丹绿背负的社会责任越来越重，民以食为天，作为丹绿人，我们要让更多的人用到放心安全的大米、油及食品，打造健康生活我们坚信丹绿人会做得更好！为社会的发展做出更大的贡献！,。