甘肃某农田水利重点县项目监理规划.doc

甘肃大农工程建设监理咨询有限责任公司 皋兰县2012年小型农田水利重点县项目监理规划 目 录1.项目概况 31.1概况 31.2气象水文 31.3地质 31.4工程规模 31.5工程施工的特点 42.监理工作范围 53.监理工作内容 63.1设计方面 63.2施工方面 63.3采购方面 113.4金属结构监造方面 113.5工程验收及违约处理方面 123.6咨询方面 123.7监理人应向发包人提供的信息文件目录 124.监理工作目标 145.监理工作依据 156.准备阶段监理工作 166.1 监理准备工作 166.2施工准备阶段监理工作 177.主要监理控制措施 207.1投资控制 207.2质量控制 227.3进度控制 387.4施工安全、文明施工与环境保护 428.合同管理 488.1责任和费用 488.2工程暂停及复工 488.3工程变更的管理 488.4费用索赔的处理 498.5工程延期及工程延误的处理 508.6合同争议的调解 518.7合同的解除 519.信息管理 539.1信息管理制度及措施 539.2信息管理的职责与任务 579.3信息目录表 579.4其他 5910.组织协调 6010.1协调的原则 6010.2协调工作的主要内容 6010.3协调的措施： 6011.监理人员配置和监理机构 61附录1 62监理人员岗位职责 62一、总监理工程师： 62二、总监理工程师代表 63三、现场监理工程师（员） 64附录2 66监理部工作制度 66一、工地会议制度 66二、监理部工作汇报制度 66三、收发文制度 68四、监理部考勤制度 68五、监理部工作检验制度 68附录3工程量计量程序 71附录4投资控制程序框图 72附录5进度控制程序框图 73附录6质量控制程序框图 74附录7质量评定程序框图 751.项目概况1.1概况皋兰县2012年中央财政小型农田水利重点县项目在西电（西岔镇、石洞镇、黑石川乡）、大砂沟（忠和镇）和什川灌区（什川镇）三个灌区的18个行政村。

皋兰县2012年中央财政小型农田水利重点县建设项目经省水利厅、省财政厅批准建设计划于2012年8月1日开工，2012年10月31日竣工工程计划工期为：92天1.2气象水文各灌区地处大陆腹地，属典型温带大陆型气候，具有光照充足，气候干燥，湿度变幅大、雨量稀少，蒸发量大的特点据皋兰县气象站统计资料，该区多年平均气温7℃，极端最高气温37 ℃，极端最低气温-23 ℃；降雨时空分布不均，多集中在6-9月份，占全年降雨量的80%，干旱指数3.5；年平均无霜期183天，相对湿度58%；风向主要为NNE，多年平均风速1.6M/S，多年平均最大风速8.5 M/S，最大冻土深度101.2CM1.3地质1.3.1区域地质概况工程区主要为第四系地层，第四系地层分布范围广，厚度大工程区地震动峰值加速度0.15，地震反映谱特征周期S=0.45.场地土类型为中硬土，场地类别为Ⅱ类1.3.2灌区工程地质条件各灌区地形多为半山区的黄土梁峁沟谷和山间川地等类型，山脉多为南北走向，又有横向梁、两山之间为谷地，全县自然植被稀少，森林覆盖率低，属全省水土流失严重地区之一主要工程地质问题是渠道冻胀和渗漏1.4工程规模皋兰县2012年中央财政小型农田水利重点县项目在西电（西岔镇、石洞镇、黑石川乡）、大砂沟（忠和镇）和什川灌区（什川镇）三个灌区的18个行政村实施末级渠系配套改造2.75万亩；高效节水管灌工程0.8万亩，改造小型提灌泵站6座，更新机组8台套，装机容量584KW，更新变压器6台，配电柜8面。

新建水塘3座，总容量2.0万M³工程计划2012年8月1日开工，2012年10月31日竣工，计划工期92天1.5工程施工的特点1.5.1料场选择天然建筑材料均为当地料场购买，由公路通过，交通便利1.5.2场内交通由于项目分标较多且每个标段承包人不同，因此，根据各标段承包人的施工工艺的不同自行布置施工交通1.5.3施工工厂及工区由于项目分标较多且每个标段处附近均有施工临建场地，因此，根据各标段承包人的施工工艺的不同和不同的进度自行布置施工工厂及工区1.5.4施工进度2012年度项目施工工期为92天，均为灌溉间歇期施工1.6皋兰县2012年小型农田水利重点县项目工程参建单位项目法人：皋兰县中央财政小型农田水利重点县项目部设计单位：兰州市水电勘测设计院监理单位：甘肃大农工程建设监理咨询有限公司施工单位：甘肃九洲水利水电工程咨询有限公司、甘肃宏泰工程建设有限公司、甘肃省水利水电工程局、甘肃洮水土木工程有限公司、甘肃秦陇水利工程有限公司、白银市靖会水利建筑工程有限责任公司、甘肃省水利水电建筑安装公司、甘肃大禹节水股份有限公司 2.监理工作范围根据监理合同的范围规定，对甘肃省皋兰2012年小型农田水利重点县项目实施阶段全过程、全方位的施工监理。

监理的工作范围是指从本项目的初步设计阶段后开始，经项目施工准备阶段、施工阶段，到缺陷责任期阶段结束的最终验收之日止的全过程的监理工作，即在发包人授权范围内，依据国家有关水利工程建设的法令、法规、技术规程、规范、标准以及工程建设文件，通过对工程设计和施工质量、进度、造价的有效控制，对工程设计提出合理性优化设计建议，对工程建设进行技术咨询，对工程合同实施管理以及组织协调工作，协助发包人使工程项目的建设实施按施工合同目标顺利进行和实现监理人员岗位职责（见附录一）3.监理工作内容3.1设计方面（1）协助发包人与勘察设计人签订勘察设计合同、科学试验合同和施工图供图协议2）参与管理发包人与设计人签订的有关合同、协议，督促设计人按合同和协议的要求及时供应合格的设计文件3）熟悉工程设计文件内容，审查设计文件（包括设计说明、技术要求、设计变更及设计修改通知等）是否符合批准的设计任务书或原审批意见，是否符合勘察设计合同的规定，是否存在矛盾，发现问题及时与设计单位联系解决，重大问题应书面报告发包人经确认后按施工承包合同规定期限及时向施工单位签发设计文件4）组织设计单位进行设计交底5）复核设计变更，并提出意见和优化建议。

协助发包人组织设计单位、施工单位等对设计施工中的重大技术问题和设计优化进行专题讨论6）审查施工单位对设计图纸及文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并尽快给予答复7）保存、管理所收到的设计图纸和文件及相关资料8）积极做好设计协调及服务工作，及其他相关业务9）复核设计单位提交的勘察成果、各阶段的设计图纸和设计文件、试验成果，并签署监理意见，出现重大设计质量问题应向发包人提交质量问题报告10）审核工程量和主要设备材料清单3.2施工方面（1）协助发包人进行工程招标和签订合工程建设合同2）全面管理施工承包合同审查施工单位选择的分包单位资质及分包项目，报发包人批准定期检查和清理施工单位非法分包的项目及分包单位，制止工程转包行为3）检查施工单位的施工准备工作，审查施工单位提交的单项工程开工申请报告，并在检查与审查合格后签发开工令检查监督施工单位严格执行审批的施工总平面布置，制止其违背施工总平面布置要求进行场地和施工布置行为4）审批施工单位提交的施工组织设计，答复施工单位提出的建议和意见5）依据施工承包合同检查施工单位派驻现场主要管理人员到位情况是否与投书一致，并对其施工经验与管理能力做出评价；核查进场施工设备的数量、种类、规格型号、设备完好状况是否与投标书一致，能否满足施工要求；核查劳动力进场情况及物资资料进场情况等。

对上述诸项中不符合合同要求，不能满足本工程施工要求的，应及时要求施工单位采取措施限期解决1）工程进度控制工程进度控制：根据工程建设合同总进度计划，编制控制性进度目标和季度施工计划，并审查批准施工人提出的施工实施进度计划和检查其实施情况督促承包人采取确实措施，实现合同的工期目标要求当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议，经发包人批准后，完成进度计划的调整主要内容及要求如下：a．编制监理工程项目的控制性进度计划(1)依据经审查批准的工程控制性总进度计划和施工承包合同，编制监理工程项目的控制性的总进度计划，并由此确定进度控制的关键线路、控制性施工项目及其工期、阶段性控制工期目标，以及监理工程项目的各合同控制性进度目标，作为监理工程项目总体的进度控制依据2)依据监理工程项目的总进度计划编制各年度、季度的进度计划，必要时也应编制月进度计划，其内容应当包括准备工作进度、准备工作进度、计划施工部位和项目、计划完成工程量及应达到的工程形象、实现进度计划的措施以及相应的施工图供图计划、材料设备的采购供应计划、资金的使用计划等项内容，并以此作为工程实施的阶段性进度控制依据b.以监理工程项目控制性总进度计划及其阶段性的（年、季度）控制性进度计划为基础在合同规定的期限内对施工单位提交的实施性进度计划（年、季、月）进行审核批准。

c.逐日监督、检查、记录进度计划的实施，及时发出调整进度措施的指令，督促施工单位采取措施保证进度计划的实施d.对工程实际进度（施工部位及项目、完成的工程量及形象面貌）进行逐日的检查监督，并做好工程进度的记录和统计工作，并进行经常性和阶段性的工程实施进度与计划进度的对比分析，检查进度偏差的程度和产生的原因，分析预测进度偏差对后续施工工序和项目的影响程度，并提出指导性的解决措施e.当工程实际进度与计划进度相比发生较大偏差而有可能影响合同工期目标的实现时，监理人应提出进度计划的调整意见，并指导施工单位相应调整实施性进度计划进度计划的重大调整应书面报发包人批准f.当因各种原因造成合同工期变动时，监理人应判断合同双方责任，及时公正的重新核定合同工期，公正合理地处理好施工单位的工期索赔要求，报发包人批准g.检查督促施工单位按施工规程规范施工、文明安全施工，防止因出现质量、安全事故及环保问题而影响工程施工进度h.建立健全工程进度控制的组织机构，配备进度控制监理工程师负责进度控制工作i.定期（月、周）向发包人报告工程项目施工进度控制情况，并编制年、季、月、周完成工程量以及工程施工进度统计报表2）施工质量控制审查施工单位的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。

以单位工程为基础，按水利部《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》和《水利水电工程施工质量评定规程》的要求，对施工单位评定的工程质量等级进行复核工程质量控制，必须以单元工程和工序过程为基础，对工程质量进行程序化的、量化的全过程全面的控制主要内容及要求如下：a.对监理工程项目的构成进行划分（单位工程、分部工程、单元工程等），并按施工程序明确质量控制工作流程，分析和确定质量控制重点及对其应采取的监理措施制定质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度b.核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件；审批施工单位拟实施本工程的施工工艺方案及主要方法；审核签发施工图纸c.检查督促施工单位建立健全质量保证体系，并能切实发挥作用，督促施工单位进行全面质量管理工作。