国际项目管理专业资质认证.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页中国（双法）项目管理研究委员会 International Project Management Professional国际项目管理专业资质认证B级认证指南国际项目管理专业资质认证中国认证委员会2003年2月IPMP B级认证程序流程图填写报名表，并提交项目清单初审？填写申请表撰写项目报告两位评估师对项目报告评审C级获证者？再学习和/或实践面 试笔 试通过？C级水平？不发证B级证书C级证书是否通过否未通过是是否1. 前言国际项目管理专业资质认证(International Project Management Professional，简称IPMP)是国际项目管理协会（International Project Management Association，简称IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称IPMP是对项目管理人员知识、经验和个人素质的综合评估证明，根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员，将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。

IPMP B级(Level B)证书称为认证的项目经理（Certificated Project Manager，简称CPM），获得这一级认证的项目管理专业人员可以管理大型复杂项目2. 认证目标推进全球项目管理的国际化与标准化，为从事国际项目管理的人员提供一个全球通用的资质标准通过B级认证的学员将被证明掌握了系统的现代国际项目管理知识，并具有负责大型复杂项目的管理能力和资质3. 学历、培训及经验正规的大学以上学历教育及丰富的项目管理经历，负责过或正在负责单个公司多个项目或者多个公司参与的单个项目的管理工作，担任过或正在担任项目经理，具有领导复杂项目的能力特别是担当过大型复杂项目的项目经理经历，对于IPMP B级认证非常重要，承认的项目管理专业资格证书以及项目管理的专题培训将有助于评估师对申请者专业资格的评估4. 申请要求年龄在30岁以上，具有以下职位要求与学历和经验的项目经理，可以申请IPMP B级认证：l 职位要求Ø 负责过或正在负责单个公司多个项目或者多个公司参与的单个项目的管理工作，担任过或正在担任项目经理，具有领导复杂项目的能力l 学历及工作经验要求Ø 类别1：应试申请者具有大专以上学历，具有5年以上的项目管理工作经验，同时具有3年以上多公司单项目或者单公司多项目的项目领导人经历，但申请者具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效。

Ø 类别2：应试申请者不具有大专以上学历，但具有8年以上项目管理经验，同时具有5年以上项目领导者的经历，负责过两项以上多公司单项目或单公司多项目的管理工作，但申请者具有的8年以上的项目管理工作经验在申请日10年前获得的经验无效是否具有同等学历由IPMP中国认证委员会鉴定考生的申请表是IPMP中国认证委员会决定其是否具有申请资格的基本依据IPMP中国认证委员会将书面通知考生决定结果如果申请被拒绝，IPMP中国认证委员会将告知考生被拒绝的原因5. 认证程序5.1为关注认证的人提供信息为了方便认证人员的申请，IPMP中国认证委员会一般在各地都设立认证考点对本认证感兴趣的人，可向认证考点咨询认证相关的信息，并可在IPMP中国认证委员会的网站上或授权运作的机构网站上进行浏览申请认证人员可根据认证宣传册的有关费用规定,向IPMP中国认证委员会在各地设立的考点订购认证资料，这包括《中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准C-PMBOK & C-NCB》及其它相关资料C-NCB上详细说明了各个级别相应的评估内容及评估标准5.2认证步骤IPMP B级认证分如下四个阶段：5.2.1第一阶段——报名与初审l 报名递交报名表表示申请人正式提出认证申请，此外还应附带其它相关资料，如个人简历、学历证明、身份证复印件、申请者所在单位简介以及担任项目经理的项目清单等。

程序如下Ø 本人提出申请，填写IPMP报名表，同时递交报名费Ø IPMP考点在收到报名表及报名费后，将发送IPMP正式申请资料，包括：IPMP申请表及《中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准C-PMBOK & C-NCB》l 初审由IPMP中国认证委员会设立的考点鉴定考生是否符合申请条件，如考生符合申请条件，则通知考生填写正式申请表如发生异议，则由IPMP中国认证委员会审查确定l 填写正式申请表，并递交该级别的认证费申请表是评估师评定申请者项目管理资质的重要资料，应全面认真、系统真实地填写，任何虚假的内容都将对认证结果产生不良影响在递交申请表的同时，需递交该级别的认证费用5.2.2第二阶段——撰写项目报告l 撰写项目报告项目报告是认证评估师检查与考核B级应试人员项目管理能力与水平的重要依据，申请者应从自己负责过或参与过的项目中选择一个典型项目进行案例总结有关项目报告的撰写请参考《IPMP B级项目报告编写指南》，申请时需递交三份中文项目报告和一份英文项目报告英文项目报告是对申请者英文水平评判的主要依据之一项目报告撰写的时间自正式申请日期起，一般为三个月左右，但撰写报告的时间不应超过六个月。

l 填写项目报告承诺书（一式四份）项目报告承诺书是申请者对与项目报告编写有关问题的承诺，以保证项目报告内容的真实性，并且是由自己撰写的有关需要对项目报告保密的问题也应在承诺书中一并声明项目报告与项目报告承诺书应一并递交给IPMP中国认证委员会在各地设立的考点，考点在收到申请者递交的项目报告后，连同报名表与申请表一并转交IPMP中国认证委员会5.2.3第三阶段——项目报告评审IPMP中国认证委员会收到申请者的所有材料后，将指定两名评估师对申请者提交的项目报告进行评审，视评审结果的需要，IPMP中国认证委员会可能需要申请者递交项目报告的补充材料或有关的证明材料5.2.4第四阶段——笔试与面试 从IPMP认证委员会收到申请者的全部材料起，一般三个月之内将安排考生进行笔试和面试，笔试和面试的时间和地点将视申请者的情况决定，并提前一个月通知申请者l 笔试凡未获IPMP C级证书的申请者，将需要参加IPMP中国认证委员会组织的笔试考核，笔试考核以《中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准C-PMBOK & C-NCB》为准，并且注重理论与方法的应用考核，笔试时间为3小时l 面试IPMP面试着重于对应试者综合素质的考核，全面了解应试者项目管理的理念、知识、实践能力和个人素质。

面试一般由两位评估师主持，评估师将检验考生是否是所递交的项目报告的作者在面试中，评估师将从更深的层次与考生开展交谈，从而了解考生在哪些情况下展示了其在项目和项目管理方面的知识与才能，加上其它个人素质等方面的信息，便可形成考生项目管理能力的总体印象每个申请者的面试时间为1个小时，面试分为两个环节：Ø 申请者陈述项目报告，时间约15分钟Ø 评估师提问，问题将主要针对项目报告的内容、项目管理知识、英文项目报告的内容及个人实践经历等方面进行提问，提问时间约45分钟5.3认证过程的总结由两位评估师对每位申请者的认证材料和认证过程进行严格评判与总结，综合评估申请者是否具有IPMP B级认证的项目经理的能力要求 笔试考核统一由认证委员会组织阅卷5.4证书的生效 认证委员会对评估师的评估结果进行核定之后，评估结果即正式生效，并随同笔试成绩与其它级别一并公布申请者是否能获得证书按下述标准进行评判：IPMP B级认证考试总成绩为400分，包括项目报告和面试两个部分，笔试成绩合格为必要条件但不计入总分其各项成绩的总分及合格标准如下表所示：序号项目笔试(E)项目报告(R)面试(I)总分(T=R+I)1满分160200200400申请者的证书授予1授予B级证书E≥100R≥120I≥120T≥2802非C级证书获得者，若不符合B级授予条件，但符合本条件则授予C级证书E≥100　T≥240 申请者如未通过认证，其单项成绩将保留两年，两年之内再次申请成绩有效，申请者可选择全部或其中未通过部分进行再次申请。

5.5申诉认证结果将书面通知考生如考生未能通过，其原因也将被告知，如考生对评估过程或结果有异议，可以按照有关程序进行申诉5.6证书有效期 IPMP B级认证的项目经理证书有效期自获得之日起，有效期为5年时间获得证书的人员可以在国际项目管理协会网站www.ipma.ch或授权机构网站 上进行有效性查询5.7认证的延缓及推迟 如果评估师认为申请者在申请条件、从业经历或项目报告等方面条件欠缺，可以建议申请者延缓或推迟认证5.8 认证的中断 如果评估师在认证过程中核定申请者的资料有作假嫌疑，或者申请者对评估过程提出异议时，评估师及申请人均可提出认证中断的请求由认证委员会作出是否中断的最后决定IPMP B级认证的项目经理项目报告书编写指南1项目报告书的目的项目报告书是申请者在项目管理领域知识和实际经验的综合反映，主要包括：Ø 描述一个已完成或接近完成的项目申请者是该项目的负责人或在该项目中起决定性作用，涉及到有关项目管理方法和技术实施的决策；Ø 应用的项目管理方法对项目的成功起到关键作用2项目报告书的构成为满足认证规定的要求，通常一份项目报告书至少应涉及下列方面：2．1项目范围（背景）Ø 业主与承包方简介Ø 项目的必要性、意义（重要性）和目标Ø 项目及项目管理的特点Ø 该项目与公司经营活动、市场和其它项目的关系Ø 项目管理在公司的重要性Ø 项目实施的可行性2．2项目计划Ø 项目目标Ø 项目结构（组成）Ø 项目组织（内部和外部）Ø 阶段模型和里程碑Ø 进度计划Ø 资源计划Ø 费用（成本）计划与控制2．3项目实施Ø 应阐述在项目执行过程中申请者承担的角色和规定的任务，包括：Ÿ 项目启动Ÿ 报告/状态讨论/信息管理Ÿ 项目控制Ÿ 社交方面/团队建设/团队工作Ÿ 变更管理Ÿ 合同管理Ÿ 方法应用Ÿ 风险分析Ÿ 质量管理2．4通过项目管理实践获得的个人经验Ø 项目报告中所涉及的项目的管理过程Ø 申请者从事的其它项目管理活动Ø 项目管理方法和技术的应用Ø 项目管理软件的应用Ø 社交和理念问题2．5结论2．6参考文献2．7附录包括单位简介及能说明个人负责项目与参与项目的证明材料，项目报告的附加资料，例如图表、图纸、统计数据及获奖情况等等。

3项目报告书的格式和数量Ø 对项目报告书的格式没有专门的要求Ø 封面应包括项目名称、申请者姓名及工作单位Ø 项目报告书须用A4纸打印一般为20-40页（至少20，000字以上），附录不超过15页Ø 提交的项目报告书需一式四份，其中中文三份，英文一份4．项目报告书的最低要求4．1项目特性Ø 项目规模 多公司参与实施的项目周期 ≥ 6。