证券团队队长竞选演讲稿.docx

证券团队队长竞选演讲稿 各位领导同事们： 大家好！首先我要感谢我们公司尤其是我们营业部的各位领导不仅给了我一份最最适合我的事业平台，还供应了这次公开公正公正的竞聘团队长的机会机会往往留给有预备人的”实话讲，我自从报考经纪人资格的那天开头，就始终为有这样的一次机会乐观得做着思想学问人脉等各个方面的预备今日机会最终到来了，因此，我非常地珍惜和感谢领导和同事们给我这次展现自己的机会，感谢大家！ 既然是竞聘营销团队长，首先还必需学会擅长推销自己，请允许我先做个自我介绍吧！我叫孙磊，现年46岁，党员毕业于山东经济学院，先后在**市财政局担当一般干部，投资公司副总经理，去年12月份有幸进入齐鲁证券业部在过去的半年里，我从一个门外汉快速的熟习了客户经理应当把握的全部业务流程，严格按公司要求胜利的开了130个合格的账户，资产总额1700万元，平均每个交易日开一个新户这并不是我的功劳，而是我们营业部这个大团队相互协作的结果这里我还是要感谢在开户的各个环节里乐观协作支持关心过我的领导和同事们，感谢你们！ 实际上我们营业部就是一个大团队随着市场竞争的日益加剧，要求证券营业部必需重视专业营销队伍的建设，以往大团队粗放式管理只适应人才流淌性大的行业，而证券业的专业性和从业资格极大的限制了人才的流淌。

这就要求证券公司必需建立相对稳定的专业营销队伍，在大团队里组建3-5人的小团队，实现精细化管理，就能很好的解决这个冲突小团队简单形成较强的分散力，可以最大限度的调动每个成员的乐观性，通过“传帮带”尽快提升整个团队的业务力量设立多个小团队可以在大团队内部形成竞争机制，提高整个营业部的战斗力我认为个人和团队的关系是“鱼水关系”，小团队和大团队是“大河与小河”的.关系 适合自己的才是最好的我自认为我是特别适合团队长这个岗位团队长不仅仅要带头开展业务，还要关心队员提高业务水平尽管在我看来团队长是一份很重的担子，是一份责任，同时也是对自己的一个挑战，能实现自身的价值，也是体现出领导和同事们的确定与信任我有信念竞聘并且当好团队长 我竞聘团队长有如下五各方面的优势： 第一，我曾多次有机会参与过全国性的高级别的营销培训，港澳旅游、野外拓展训练具有剧烈的主动营销和服务意识，具备邀约，沟通，跟进，促销，异议处理，风险防范等一系列的专业营销技巧和方法 其次，有着20多年从事财政金融相关的专业工作阅历，尤其对证券投资有着深厚的爱好，深化学习钻研过各种炒股理论，技术比较全面尤其在炒股软件、技术分析方面有一技之长，是开发市场的一个强有力的武器。

第三，热心关心别人，情愿把自己多年来积累的阅历和教训与队友们共享可以使新队员少走点弯路，少碰钉子，缩短奋斗历程，快速成长成为优秀的证券营销员 第四，利用软件科学管理团队，有胜利管理营销团队的阅历 第五，有开拓进取精神，有独立解决问题的力量，应变力量强 适合做团队长的人才许多，假如领导和同事们信任我，让我走上团队长的岗位，我肯定敬重领导，关怀爱惜队员，激励团队精彩完成各项任务，努力打造出一只威海最具有分散力的高绩效的样板团队第一目标是不能让一个团队成员掉队，到年底整个团队人均新增业绩第一，人均收入增长第一实现个人与营业部共赢其次目标：明年的今日，建成威海最最知名的证券营销团队，让我们的队员有骄傲感，吸引更多的同行情愿加入到我们团队而现有的成员都有力量担当团队长，把我们的营销理念复制给新的队员我们的团队将成为团队长的摇篮，财宝的摇篮 建队初期的详细准备：首先，用一周的时间进行沟通技巧方面的培训，把握常用的话术，异议处理，规范展业行为，防范风险然后，分工合作，深化社区，乡镇搞宣扬活动，收集潜在客户资源了解客户，制定不同的公关方案，支配专人负责实施方案，在实践中总结阅历，不断提高胜利率。

简洁的事情重复做，持之以恒，确保业绩稳步增长给我一个支点我能撬起整个地球”我已做好了方方面面的预备，盼望各位领导同事们给我这个“支点”我会加倍努力，珍惜这次机会，带领团队制造一流的业绩，回报领导，回报同事，回报公司！感谢大家！ 4。