成本策划
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1、编 号：工程项 目 成 本 策 划 书版本号：第 一 版 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 日期：年月日项目成本策划书会签表工程项目名称： 文件名称项目成本策划书编制单位编制人员项目商务经理意见： 年 月 日项目材料主管意见： 年 月 日项目安全总监意见： 年 月 日项目成本主管意见： 年 月 日项目技术主管意见： 年 月 日项目总工程师意见： 年 月 日项目副经理意见： 年 月 日 项目成本策划书审批表文件名称项目成本策划书编制单位文件编号现行版本第版编制人员项目经理部报批申请： 项目经理： （签字） 年 月 日公司相关部门意 见部门经理签字时间合约部工程部安全环境部财务部物资部预结算部成本部 公司总经济师意见：总经济师（批准人）： （签字） 年 月 日目 录一、项目综述1、工程概况2、项目责任目标概况二、项目成本管理机构及职责1、项目成本管理机构2、项目成本小组职责三、影响项目成本因素、防范措施、责任人1、成本策划的内容、措施、责任人2、合同风险、防范措施、责任人3、材料价格风险、防范措施、责任人4、发包人直接发包工程的风险、防范措施、责任人四、项目责任成本指标五、施工过程
2、中成本控制措施1、项目部管理岗位责任成本合同2、月度成本分析3、节点考核六、工程成本总结1、责任成本、计划成本及实际成本的对比分析2、运行过程中的经验与教训3、改进措施附件一：项目部管理人员岗位责任书1、项目副经理成本管理岗位责任书2、项目总工成本管理岗位责任书3、项目合约经理成本管理岗位责任书4、项目安全总监成本管理岗位责任书5、项目物资（材料）主管成本管理岗位责任书6、履约时限、时效及履约责任表（附件二）7、索赔机会（附件三）工程成本策划书一、 项目综述（一） 工程概况工程名称中标时间200 年 月 日发包人中标价设计单位合同签订时间200 年 月 日监理单位合同备案时间200 年 月 日承包人备案合同编号建筑面积合同工期天立项批准文号建房【】号开工日期200 年 月 日结构形式竣工日期200 年 月 日质量等级合格合同价款形式固定总价合同总价元自行完成合同价土建造价安装造价（二） 项目责任目标概况：土建责任成本工程质量土建经营效益率开工日期200 年 月 日土建经营效益额竣工日期200 年 月 日土建管理效益率死亡事故、重伤事故无土建管理效益额火灾和机械责任事故无预付款回收轻伤频
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