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制度关键在于落实

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  • 卖家[上传人]:F****n
  • 文档编号:90757678
  • 上传时间:2019-06-16
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    • 1、制度关键在于落实篇一:关键在于落实关键在于落实读书心得近期,公司要求我们学习关键在于落实这本书,我更进一步理解了什么是落实?落实就是把口头上讲的、纸上写的东西,付诸实施,并达到预期目标。在财务工作中, 我们的规章制度不可谓不细、不严、不实,但往往还会出现这样那样的缺陷与差错,这就是规章制度没有很好地落实。没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的政策也不会发挥其应有的作用。一、落实重在观念观念决定思想,思想支配行为,行为决定结果。这是一句颠覆不破的真理,一个人如果没有强烈的落实观念,不能时时刻刻地想到落实,不能时时刻刻地注意落实,那么,他在工作中就会忽视落实。书中写在第一章的一段话深刻阐述了落实是一种观念提到。“如果我们缺少落实的观念,忽视了落实,不抓落实,不去真正的落实,那么,任何缜密的计划,任何完善的措施,任何正确的政策,任何严格的制度都只能成为一纸空文。如果我们缺少落实的观念,忽视了落实,不抓落实,不去真正的落实,那么,任何创新的思路、任何有效的办法、任何重要的会议精神都只能是画饼充饥。如果我们缺少落实的观念,忽视了落实,不抓落实,不去真正的落实,那么,

      2、任何光辉的远景,任何宏伟的蓝图,任何理想的目标,都只能成为水中月,镜中花,不会最终成为现实”。我们财务工作亦是如此,因此要在工作实践中逐步树立起落实的观念。把重在落实的观念深深扎根于自己的思想当中,使得财务工作成为一种自觉行为,真正做到想人所想,急人所急,变“要我服务”为“我要服务”。 倡导财务人员换位思考,以良好的职业道德和优质的主动服务。使财务人员从言语上、态度上、服务上、细节上对基层人员给予更多的体贴和关爱,从小事做起,从我做起,用心做好每一件事,从根本上抓好每项制度的落实。二、落实质在执行对抓落实,胡锦涛总书记讲过“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章,而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。”执行力是决定一个单位财务工作成败、好坏的重要因素,是做好各项工作的重要一环。任何事情计划的再好,不如现在卷起衣袖踏踏实实地开始做,重要的是在执行过程中,要迎难而进,遇见一个困难解决一个,坚定信心,坚持不懈地做下去,最终一定达到目的。书中所讲:“没有任何借口是具有较强执行力和落实力的表现”。军人以服从上级的命令为天职,每一位组织成员都应该向军人学习,服从组织的决定。作为一名财务人

      3、员必须树立正确的职业观,以积极的姿态开展工作,要以服从领导的决策和各项制度规定为己任,做好自己的本职工作为追求,主动落实各项规章制度。在工作中应该全身心地投入,保持高度负责、尽心竭力的精神,把各项制度落实到实处。不论面对任何工作和任何困难,都做到“没有任何借口”,坚决执行任务,圆满完成各项财务工作。三、落实贵在坚持在贯彻落实的过程中,可能会出现这样或那样的意想不到的问题、困难甚至于挫折,这就需要我们有坚持不懈的韧劲,需要有坚定不移的意志。世上最容易的事是坚持,最难的事也是坚持。说它容易,是因为只要愿意做,任何人都能做到;说它难,是因为真正能坚持做到的,终究只是少数人。 坚持,是一种意志的较量。有了坚定的意志,才能把简单的事情千百万次地重复做好;有了坚定的意志,才能把大家公认的非常容易的事情认真地做好。有了坚定的意志,才能把决策真正地实践好,最终达到设定的目标和标准。在财务工作中,要想做到财务工作服务零缺陷,就必须梳理小节,注重细节,抓好落实,把每项制度分解到日常工作流程中,做透身边的小事,从细微处入手,才能做到真正的优质服务。事实证明,简单的,也是最难坚持的。财务工作具有高风险性,一点

      4、点细节的疏忽都有可能造成难以挽回的严重过错,所以务必安全警钟长鸣,坚持财务核心制度落实,常抓不懈。四、落实久于文化落实是一种观念,一种责任,一种意志,一种文化,一种有效的执行力,只要我们坚持落实的理念,养成“落实,落实,再落实”的工作作风,我们每一个人、我们的组织、我们的民族定会无比强大,我们的社会定会更加繁荣昌盛。当所有的组织成员在头脑中都确立了落实的观念,对组织的任何一项制度、措施、政策、任务等,都能坚持不懈地贯彻落实,并且形成了一种落实的习惯时,落实就成了一种文化。落实作为一种文化,对组织成员起着内驱力的作用。落实作为一种文化,也是公司文化建设的一部分。当今科学技术日新月异,不可能没有竞争,有竞争才能激发动力,增强活力,当前的竞争可以说是技术和服务的竞争,但更深层次的竞争应该是文化的竞争。要想提升我公司的综合竞争力,必须在全公司职工中形成一种落实的习惯和文化。具体地讲,要将各个岗位工作责任制、工作标准、检查考核制度等内容落到实处,成为全公司职工自觉的执行行为。作为一名财务工作人员,提高财务工作质量、优化财务流程,也是公司综合竞争力提高的重要内容。落实久于文化,必须将“关键在于落实

      5、”的观念深深扎根于每个人的思想观念当中。真正做到想基层人元所想,急人所急,以基层人员为中心,以质量为核心,把各项财务规章制度真正落实到我们的工作中。篇二:关键在于落实什么是“落实”?落实就是“行动”,就是一个字“干”。我们做任何事、干任何工作,如果缺少了“干”的观念,不抓落实,那么,任何严格的制度、任何正确的方针政策、任何缜密的计划、任何创新的思路、任何宏伟的蓝图,都只能是一纸空文,都只能成为水中月、镜中花,不会最终成为现实。对于这个问题,尹书记作了形象的说明,也作了明确的要求:干部姓“干”,不干就不叫干部,不干就要让给别人干。落实,就是行动,就是发扬愿干敢干的精神,发扬甘为人梯,乐于奉献的精神,以期最终达到目标要求。一个人如果没有强烈的“落实”观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,那么,他在工作中,就会忽视落实,就会只唱高调,不管实效;就会见到风险躲着走,见到矛盾绕着走,见到困难往回走;就会喊得凶、抓得松。落实,自然也就成了一句空话。制度确定之后关键在于抓落实,要在工作实践中树立起落实的观念。落实是一种责任,爱岗敬业是做好落实的关键。说它是责任,是因为岗位职责所使然,“责

      6、任到此,不容再推”。所以抓落实是我们各司职守、达成工作目标的必经程序,是一个有效的执行过程。无论你从事的是何种工作,都应该全身心地热爱、全身心地投入,保持高度负责、尽心竭力的精神。美国著名思想家巴士卡雅说过:“你在什么位置,就应该热爱这个位置,因为这里就是你发展的起点。”的确,我们只有在起点上扭紧前进的发条,才能具备冲刺的条件,正如我们刚刚学走路一样,只有走稳每一步,才能走得越来越稳。因此,只要对自己的工作发自内心的热爱,即使你在平凡的岗位上也能创造出不平凡的业绩。只要我们有爱岗敬业的精神,热爱自己所奉献的事业,全身心投入到工作中去,在工作过程中一切就会变得轻松起来,任何问题都将不复存在,任何工作都能圆满完成。抓落实的过程,必然会遇到许多矛盾和问题,只有努力解决好各种矛盾和问题,才能把落实工作真正抓好、抓出成效。矛盾和问题是普遍存在的,问题也是矛盾。没有矛盾,就没有世界、没有发展。因此,我们在各项工作包括抓落实工作中,不要怕遇到矛盾和问题,而要敢于正视矛盾和问题。不要绕开矛盾和问题走,而要同群众一道千方百计地去求得矛盾和问题的及时正确解决。总之,落实是一种“干”的精神,落实贵在坚持,只

      7、要我们克服“庸、懒、散、冷、满”,把各项工作处处落实,大力弘扬真抓实干精神,务求实效的工作作风,相信我们一定会取得更大的成绩,我们的事业也一定会取得成功,明天也一定会更加美好!篇三:读工作关键在于落实有感读工作关键在于落实有感近期读了工作关键在于落实一书,些许有些启发,细细品味其中的书中的道理,对“落实”一词有了更加深刻的体会。书中强调:没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的决策也不会发挥其应有的作用,落实是工作的关键。我们都知道,工作最终是要落到实处,才能看得到成效的。也许我们会很自然的想到,我每天的工作不就是在落实吗?工作的关键在于落实,这么显而易见的道理还用得着再讲吗?看过这本书,我认为这里说的“实”,是指细处,“落实”是指高效的、认真负责的将工作落实到细处的状态。那我们每天的工作有多少是真正的落实了呢?也许我们认真思考了之后,会发现答案可能真的不尽如人意。未落实的理由会有很多,策略不当,资源不到位,人员不配合等天时、地利、人和的各种因素都会有。不能否认这些客观因素的存在,客观的世界必有客观的原因,但我们是否又真的思考过主观的原因呢?人是具有主观能动

      8、性的,我们认识世界的目的最终还是要去改造世界,未来最终还是需要人去创造的。因此,人的主观能动性对于事情的成败是具有决定性作用的。在困难面前勇于去面对和挑战,是我们首先要具备的品格,这是主观因素,也是我们做成一件事最有可能得到的有利因素,因为这只需要说服我们自己就可以了。千里之行始于足下,很多事情只要一开始做,接下来便会顺理成章的完成,因为再复杂的事情也是由一个个具体细小的事情组成。当我们遇到问题求助时,身边有不少人会说“先做着看”。这是一个经验,是一个经实践检验过的真理。走中国特色社会主义道路,邓小平同志曾说“我们要摸着石头过河”,改革开放几十年事实的告诉我们,我们成功了。我们中华民族没有榜样,也走了辉煌的五千年,这充分的证明了我们中华民族伟大的创造力。于个人来说也是一样,做起来,去实践,是我们将工作落实的第一步。我们开始了落实,就比我们去讨论、争辩、犹豫节省了时间,也就提高了效率。书里有一句话说的好“万事俱备”只不过是“永远不可能做到”的代名词”。所以我们要成为一个落实型的员工,不要等到条件都具备了再去动手,那样只能延误了时机,降低了效率。当然,将工作落实到位还需要我们有适当策略、高

      9、度的责任心、足够的耐心和坚持到底的勇气。事与事不一样,如果是一件繁琐却简单的事情,那么需要我们的是把简单的事情千百次不厌其烦地去做,那就是不简单;如果是一件复杂的事情,那么我们还需要制定合理的时间表和详密的计划,在工作的过程中还要不断的调整和修改。一篇好的文章,需要一遍写,多遍改,一件完善的事情,也是如此。当然这些都需要我们有高度的责任感和积极的工作态度去对待,也就是我们常说的工作作风的问题。要端正态度、认真负责完成自己的工作,树立良好的工作作风,说起来好像容易,很多人也许觉得却很困难。其实要做到,我觉得也并非不易,因为这从本质上说就是自己内心转变的问题。当一个人从内心认同自己的工作理念,认同的企业的价值理念,也就能从根本上转变自己的工作作风了。去年读到的学会感恩,担当责任,让我找到些答案。企业给了员工归属的集体,提供给个人展示自己的舞台,所以我们要感恩;在集体中他人的贡献给了我们实现自己价值的外部条件,铺就了我们的成功之路,所以我们要感恩;有了感恩,所以我们要报恩,我们理解了这些,也就有了更多的工作动力,也就提升了我们为企业奋斗的责任感。在这本工作关键在于落实的书中写到另外一点,“人们有时会忘记了一个简单的道理:我们是为自己而工作。”书中说,在工作中感到快乐,就是在为自己工作吗。我认为,要享受到这种快乐,就是要体会到自己工作的意义和价值。企业是一个集体,在集体活动中个体是集体的一名成员,占有集体中的一个岗位。个人的岗位目标必须从属于集体目的,只有不同岗位的要求统一整合为集体的目的时,也就是说只有所有员工为了共同的企业目标齐心合力,共同奋斗时,企业才能在社会的海洋中乘风破浪,不断前行,每一个员工也就在这艘航行的船中,实现了自己的理想和价值。因此,我们需要深刻理解员工靠企业生存,企业靠员工发展的道理。我认为,如果员工认同的这一点,也就在很大程度上实现了内心的转变,也就能在很大程度上提升自己的责任感和快乐程度。当良好的心态转化为良好的工作作

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