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养老机构管理制度

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  • 上传时间:2019-06-16
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    • 1、养老机构管理制度篇一:养老机构薪酬制度养老机构薪酬制度养老机构薪酬制度第一章 总则第一条 目的为了将员工工作绩效与机构经济效益有机结合,形成与养老机构绩效考核挂钩的薪酬激励制度,规范员工的薪酬分配行为,充分调动员工的积极性和创造性,发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。第二条 制定原则1以人为本,依法办事原则根据国家劳动法及相关法律法规,结合机构实际情况制定本制度.2收入与贡献对等原则根据本机构的经营状况招聘合适的人才,制定具有市场竞争力的薪酬制度。3公平原则机构内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。4激励原则根据员工工作岗位的差别及对机构的贡献大小,突出全员创收和绩效考核功能,实现多劳多得。第三条 适用范围本制度适用于本机构的所有员工。第二章 薪酬构成及工资系列第四条 试用期员工薪酬构成1本机构员工试用期为16个月不等,根据劳动法、相关规定及岗位特性而确定。2员工试用期工资一般不少于转正后工资的80%,试用期内不享受针对正式员工发放的各类补贴。第五条 本机构正式员工薪酬构成员工薪酬构成=基本工资+岗位工资+安全绩效+各种福利+津贴或补贴+奖金。第六条 本机构

      2、根据不同职务性质,将本机构的工资层级划分为经营决策层、管理层、一般职能层。员工工资层级适用范围详见下表。第三章 员工工资标准的确定第七条 基本工资基本工资是参照当地员工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。(基本工资标准见附表)第八条 岗位工资本机构实行岗位等级工资制,根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求不同,将岗位划分为不同的级别,实行梯级工资标准。(基本工资标准见附表)第九条 安全绩效各岗位员工在工资期间未发生任何安全事故,期末报院长审批,由综合管理部汇总,财务部发放。第十条 奖金奖金是对为本机构做出重大贡献或优异成绩的集体或个人给予的奖励,由各部门负责人根据具体情况提出申请,报院长审批通过后计发。第五章员工福利第十一条 社会保险本机构按照国家和地方相关法律规定为员工缴纳养老、失业、医疗、工伤、生育保险,本机构为经营决策层人员另外缴纳住房公积金。第十二条 法定节假日执行国家规定的相关假期。第十三条 津贴或补贴1用车补贴本机构为决策层及由于工作需要的人员提供用车补助,由综合管理部拟定发放标准,经审核通过后,由各部门负责人根据具体情况提出申请,报院长审

      3、批后由财务部执行。2. 通讯补贴根据本机构工作需要为员工提供通讯补贴,由综合管理部拟定发放标准,经审核通过后,由各部门负责人根据具体情况提出申请,报院长审批通过后由管理部执行。3工作餐本机构根据部门的实际情况为员工提供免费的工作餐。4工龄补贴工龄补贴是对员工长期为本机构服务所给予的一种补偿。其计算方法为从员工正式进入本机构之日起计算,工龄每满一年可得工龄补偿50元/月;工龄补偿实行累进计算,满 10 年不再增加。本机构主管(含)级以上人员,不计工龄补贴。5、住宿本机构为员工提供免费住宿第六章 附则第十四条 本制度由本机构行政财务部制定,经院长批准后实施,修改时亦同。篇二:养老院管理制度大全院管理制度大全敬老院建设总体要求一、环境整齐清洁、美观明亮、种有花草;二、门头有门牌,如办公室、宿舍、医务室、光荣室等;三、门旁有卫生评比结果牌,如清洁;四、室内有老人守则、五好老人条件、室内卫生规定;五、老人床头挂有标识牌,注明姓名、性别、年龄、原住址、入院时间、身体状况等;六、室内用品摆放整齐、无灰尘、无杂物;七、院内所有工作人员一律挂牌上岗;八、敬老院应分设医务室、娱乐室、图书室、健身室、物品保

      4、管仓库等;九、各项档案资料齐全、管理规范。敬老院建设综合目标遵循“老有所养、老有所学、老有所为、老有所医、老有所乐”的办院宗旨,加大硬件投入,强化软件建设,达到班子革命化、管理规范化、经济多元化、环境园林化、生活多样化、服务优质化;把敬老院办成颐养天年的乐园、五保服务的中心、老龄活动的场所,精神文明的窗口。在服务上做到“五心”、“四顺”、“四服务”、“四轻”:即爱心、诚心、细心、耐心、贴心;顺老人言、顺老人心、顺老人意、顺老人味;微笑服务、敬语服务、贴心服务、勤快服务;说话轻、走路轻、操作轻、开关门窗轻,达到语言亲切,动作细腻、体贴入微,视老人为亲的效果。院长职责一、做好全院人员思想政治工作。二、安排好院内生活、生产。三、抓好财务管理的款、物的发放工作。四、加强两个文明建设,搞好环境卫生,开展文体活动。五、发扬民主,开展批评和自我批评,抓好各项工作的实施。物资采购人员职责1、负责全院的物资采购工作;2、经常了解购物、消耗、库存情况,坚持按计划、质量、价格采购供应;3、做好采购用款的申报、申销工作,严格执行财经结算、入库、验收规定;4、临时和特殊物资的采购,须先经院领导审批再行采购;5、

      5、厉行节约、精打细算,不采购伪劣、变质和冒牌物资,不做人情生意;6、不以权谋私,假公济私,不得借用或挪用公款。炊事员岗位职责1、负责烹调工作,按食谱配制院民每周的菜肴;2、每周食谱公布上墙,主副食品多样化,尽量符合老人的膳食营养要求;3、负责食堂的室内外卫生和饮食卫生,餐具定期消毒,摆放整齐,不做腐烂变质食物;4、精打细算,节约用电、用煤、用水,计划用粮、用菜,爱护公物,管好食堂炊事用具;5、加强个人和环境卫生,严格执行“五四”制,对自己所包干的区域认真负责完成任务;6、严格遵守劳动纪律和院内各项规章制度,坚守工作岗位;7、做好各类人员的营养和病号饭,不断提高烹调技术,改进服务态度8、定期检查身体,发现患有传染性疾病,应及时治疗并向院领导汇报,暂时离开工作岗位。9、注意安全,随时关紧食堂门窗。现金出纳职责1、健全院内各项账册,严格执行财经制度,履行财经手续,账目有条理;2、管好现金,每日盘点、结账,做到帐实相符,无白条抵库存的现象;3、记账凭证一事一单,及时记账,内容完整、科目规范;4、管好各类物资、出入库记账,做到帐物相符,按规定使用;5、不签发空头支票,不外借账户,近期与银行对帐,严

      6、格保管好现金,现金支票和各种账册、凭证,记账凭证按时装订成册;6、严格财务制度,把好关口,对不符合财务制度的手续补办完备,对违反财务制度的原始凭证不予以报销;7、掌握院内印件、负责文书处理,保管档案资料,做好财务、基建、农副业生产的规划、报表工作。仓库保管员职责1、负责全院各种物资的管理工作,负责固定资产的登记管理工作;2、严格执行进出库领发制度,按发票凭证清点、验收、登记,物品凭领料单发放,做到进库和发放手续清楚,每月负责填报收支结存报表;3、每季盘库一次,做到帐物相符,注意库存物资的使用情况,妥善保管,防止积压,霉变、损坏、变质,每半年翻晒一次;4、严格管理制度,加强物资的管理,有些物资的领取,要以旧换新,认真落实安全措施;5、坚守岗位,物资供应及时,搞好室内外卫生;6、存放的各类物资要放置整齐有序,通风卫生、无鼠、无蝇、无虫、无毒、无破乱。医务人员工作职责1、严格执行各项规章制度和医疗操作规程,杜绝医疗差错和医疗事故的发生;2、负责全院职工和收、寄养人员的医疗保健工作,抓好卫生防疫和传染管理工作;3、负责药品、医疗器材的采购和管理工作;4、定期为在院老人及全院职工检查身体,建立健康档案,发现病患及时治疗,发现服务员、炊事员有传染病及时向院方反映,劝其隔离治疗;5、定期检查、清点药品、器材的数量、质量,保持定位存放,负责损坏、报废药品的审核;6、协助院领导抓好全院的清洁卫生工作;

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