企业发展中如何提高激励制度的有效性-精品文档
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3、结构.同时,作为一个企业的负责人,激发员工的工作积极性,使员工更愿意按时来供作,愿意留在所分配的工作岗位上,是他们工作的得更加有效,这就需要在企业内部建立激励制度,需要自我激励,需要得到来自同事,群体,领导和组织方面的激励.那么在企业的发展中如何建立一套良好的管理激励机制,使企业沿着正常,健康的轨道发展,不断壮大,必不可少的因素. 一、激励制度的含义 激励的含义激励,就是激发,鼓励的意思,就是利用某种外部诱因调动人的积极性和创造性,使人有一股内在的动力,向所期望的目标前进的心理过程.激励的含义有: (一)有一定的被激励对象. (二)激励是研究人的行为是由什么激发并赋予活力的. (三)是什么因素把人们已被激活的行为引导到一定方向上去. (四)这些行为如何能保持与延续. 二、激励制度在企业发展中的重要作用 激励的实质就是通过目标导向,使人们出现有利于组织目标的优势动机并按组织所需要的方向行动. (一)激励是管理最关键,最困难的职能. 1.竞争激烈加剧.企业要想生存发展,就要不断提高提高自己的竞争力.就必须最大限度的激励组织中的全体成员,充分挖掘出其内在的潜力. 2.激励对象的差异性.员工中
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