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咨询概论考试大纲

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  • 卖家[上传人]:206****923
  • 文档编号:90672630
  • 上传时间:2019-06-14
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    • 1、考试目的:通过本科考试,检验应试人员运用规范的方法和手段,从事工程咨询服务的基本素质和综合能力。 考试内容 一、工程咨询基本内容 (1) 工程咨询的原则、特点、范围 (2) 投资建设与工程咨询的关系 (3) 投资项目、项目周期、项目管理层次和相应的工程咨询服务 (4) 工程咨询在经济建设中的作用及服务对象 (5) 国内外工程咨询发展沿革 二、注册咨询工程师(投资) (1) 注册咨询工程师(投资)执业范围、权利、义务 (2) 注册咨询工程师(投资)的基本素质 (3) 注册咨询工程师(投资)的时代责任 (4) 注册咨询工程师(投资)职业资格制度 (5) 注册咨询工程师(投资)资格取得方式 (6) 注册咨询工程师(投资)继续教育 三、工程咨询单位 (1)工程咨询单位的组织设计和市场准入 (2)工程咨询单位的业务管理 (3)工程咨询单位的服务质量 (4)工程咨询单位的风险管理与工程保险 四、工程咨询服务 (1)规划咨询 (2)专题与政策研究咨询 (3)项目前期阶段咨询 (4)项目准备阶段咨询 (5)项目实施阶段咨询 (6)项目竣工及投资运营准备咨询 (7)项目后评价 (8)工程项目管理 五、现

      2、代工程咨询方法和信息化手段 (1)现代工程咨询方法体系 (2)调查法与对比法的应用 (3)系统分析法的应用 (4)逻辑框架法的应用 (5)综合评价法的应用 (6)工程咨询信息化手段 六、工程咨询服务采购 (1)工程咨询服务采购实务 (2)工程咨询服务招标实务 (3)工程咨询服务投标实务 (4)工程咨询服务费用计算 七、中国工程咨询行业组织和管理 (1)中国工程咨询待业组织构成 (2)中国工程咨询业的自律性管理 (3)中国工程咨询业的行政性管理 (4)其他相关的行政性资质管理 八、国际工程咨询行业组织和管理 (1)国际咨询工程师联合会(FIDIC)参与和交流 (2)FIDIC合同条款、工作指南应用 (3)国际工程咨询行业导向 (4)英、美工程咨询行业组织和管理 九、工程咨询的法律责任 (1)工程咨询相关的法律、法规、规章、技术规范应用 (2)工程咨询争端的裁定与处理 (3)工程咨询服务中的法律责任界定与判析 (4)知识产权及其归属界定与判析 来源:考试大-咨询工程师考试 考试目的:通过本科考试,检验应试人员运用规范的方法和手段,从事工程咨询服务的基本素质和综合能力。 考试内容 一、工程咨

      3、询基本内容 (1) 工程咨询的原则、特点、范围 (2) 投资建设与工程咨询的关系 (3) 投资项目、项目周期、项目管理层次和相应的工程咨询服务 (4) 工程咨询在经济建设中的作用及服务对象 (5) 国内外工程咨询发展沿革 二、注册咨询工程师(投资) (1) 注册咨询工程师(投资)执业范围、权利、义务 (2) 注册咨询工程师(投资)的基本素质 (3) 注册咨询工程师(投资)的时代责任 (4) 注册咨询工程师(投资)职业资格制度 (5) 注册咨询工程师(投资)资格取得方式 (6) 注册咨询工程师(投资)继续教育 三、工程咨询单位 (1)工程咨询单位的组织设计和市场准入 (2)工程咨询单位的业务管理 (3)工程咨询单位的服务质量 (4)工程咨询单位的风险管理与工程保险 四、工程咨询服务 (1)规划咨询 (2)专题与政策研究咨询 (3)项目前期阶段咨询 (4)项目准备阶段咨询 (5)项目实施阶段咨询 (6)项目竣工及投资运营准备咨询 (7)项目后评价 (8)工程项目管理 五、现代工程咨询方法和信息化手段 (1)现代工程咨询方法体系 (2)调查法与对比法的应用 (3)系统分析法的应用 (4)逻辑

      4、框架法的应用 (5)综合评价法的应用 (6)工程咨询信息化手段 六、工程咨询服务采购 (1)工程咨询服务采购实务 (2)工程咨询服务招标实务 (3)工程咨询服务投标实务 (4)工程咨询服务费用计算 七、中国工程咨询行业组织和管理 (1)中国工程咨询待业组织构成 (2)中国工程咨询业的自律性管理 (3)中国工程咨询业的行政性管理 (4)其他相关的行政性资质管理 八、国际工程咨询行业组织和管理 (1)国际咨询工程师联合会(FIDIC)参与和交流 (2)FIDIC合同条款、工作指南应用 (3)国际工程咨询行业导向 (4)英、美工程咨询行业组织和管理 九、工程咨询的法律责任 (1)工程咨询相关的法律、法规、规章、技术规范应用 (2)工程咨询争端的裁定与处理 (3)工程咨询服务中的法律责任界定与判析 (4)知识产权及其归属界定与判析 来源:考试大-咨询工程师考试 咨询政策与规划 考试目的:通过本科考试,检验应试人员对与工程咨询相关的国害宏观经济政策和发展规范的掌握程度及运用能力,自觉执行国家政策和提高业务水平。 考试内容 一、科学发展观与工程咨询 (1)科学发展观在工程咨询工作中的地位 (2)在

      5、工程咨询业务思想中树立科学的发展理念 (3)在工程咨询业务实践中坚持“五个统筹” (4)用科学发展观指导工程咨询理论方法创新 二、宏观经济管理与规划 (1)宏观经济运行的衡量;宏观经济总量指标及其相互间的关系 (2)经济周期中的产出、就业及价格变动;经济周期的原因分析。 (3)总供给与总需求及影响总供求变动的因素分析 (4)宏观经济政策目标和工具 (5)促进经济增长的政策 (6)国际收支,国际贸易与政策;汇率及汇率制度 (7)公共部门的经济学分析 (8)我国政治、经济基本制度和宏观经济管理体制,经济社会发展“三步走”战略,我国的宏观经济管理政策体系 三、投资政策和产业结构调整 (1)投资的分类、投资的决定、投资变动的宏观经济效应。 (2)固定资产与流动资产的区别,固定资产再生产的实现形式 (3)投资宏观调控体系 (4)投资项目资本金制度、项目法人责任制、建设项目招标投标制度、工程建设监理制度和建设工程合同制度 (5)投资体制改革 四、财税体制与财政政策 (1)财政和公共财政的职能 (2)财政收入、财政支出,以及政府间财政关系的制度安排 (3)国有资产管理及其制度安排 (4)财政政策分析

      6、 (5)税收制度分析 五、金融体系与货币政策 (1)金融机构的职能及其制度规定 (2)金融市场的功能及其制度规定 (3)货币政策分析 (4)金融风险与监管 六、规划体制与规划方法 (1)规划性质和功能的确定 (2)规划的管理 (3)规划的编制方法 七、国家最新颁布的经济社会发展总体规划分析 (1)经济社会发展规划(纲要)编制的背景分析 (2)国民经济和社会发展的指导原则、发展目标、战略重点和主要任务 (3)经济社会发展总体规划的实施机制和管理机制 八、国家最新颁布的基础设施和基础产业专项规划分析 (1)国家能源发展规划 (2)国家交通发展规划 (3)国家信息产业发展规划 九、国家最新颁布的资源节约、环保及科技文化发展专项规划分析 (1)国家节能中长期专项规划 (2)节水型社会建设发展规划 (3)国家科学技术发展规划 (4)国家文化事业发展规划 十、国家最新颁布的区域规划分 (1)全国主体功能区规划的编制 (2)西部大开发规划 (3)东北地区振兴规划 来源:考试大-咨询工程师考试 2012年注册咨询组织管理考试大纲 来源:考试大 2011年10月28日 【天天考试大,天天进步大!】 考试

      7、目的:通过本科考试,检验应试人员运用工程项目管理的基本原理和方法,解决工程项目管理实际问题的能力。 考试内容 一、工程项目管理及其管理模式 (1)工程项目建设周期和阶段,利害关系者的要求 (2)工程项目管理的目标和过程控制 (3)工程项目管理模式 (4)工程项目管理的发展赵势 二、工程项目主要参与方的项目管理 (1)项目业主对工程项目的管理 (2)政府对工程项目的管理 (3)承包商对工程项目的管理 (4)银行对垡款工程项目的管理 (5)咨询工程师参与工程项目的管理 三、工程项目综合管理 (1)工程项目综合管理的目的、基本原则和过程 (2)工程项目绩效评价 (3)沟通与协调 四、工程项目范围管理 (1)工程项目管理范围的分解与明确 (2)工程项目范围确认 (3)工程项目范围变更控制 五、工程项目管理的组织 (1)工程项目管理组织的作用与构成 (2)工程项目管理组织结构的确定 (3)工程项目管理组织结构的基本形式与优化 六、工程项目的人力资源管理 (1)工程项目的人力资源管理的特点与过程 (2)工程项目的人力资源管理的基本内容 (3)项目经理的选择、作用和主要工作 (4)项目团队建设 七、

      8、工程项目招标投标管理 (1)招标投标管理的基本原则、法律依据,招标投标管理中的主要工咨询工作 (2)工程项目招标范围和程序 (3)工程项目施工招标投标的主要工作 (4)工程项目货物招标投标的主要工作 八、工程项目合同管理 (1)工程项目合同管理的基本原则、法律依据,工程项目合同的特点和体系,咨询工程师在合同管理中的作用 (2)FIDIC合同条件 (3)我国工程项目施工合同管理 (4)我国工程项目货物采购合同管理 (5)合同索赔管理 九、工程项目进度管理 (1)工程项目进度管理的过程 (2)工程项目工作分解结构与工作程序 (3)工程项目工作时间估算 (4)工程项目进度计划 (5)工程项目进度控制 十、工程项目费用管理 (1)工程项目费用管理的程序、工程项目投资的构成、建筑安装工程费用的组成 (2)工程项目资源消耗计划 (3)工程项目费用估算 (4)工程项目费用计划 (5)工程项目费用控制 十一、工程项目质量管理 (1)工程项目质量管理的特点,参与工程建设各方的质量责任,建立和实施质量管理体系 (2)工程项目前期工作阶段的质量管理 (3)工程项目设计阶段的质量管理 (4)工程项目施工阶段的质量管理 (5)工程项目试运行阶段的质量管理 十二、工程项目风险管理 (1)工程项目风险与风险管理 (2)建立工程项目风险管理体系 (3)工程项目风险识别 (4)工程项目定性风险分析 (5)工程项目定量风险分析 (6)制定工程项目风险应对计划 (7)工程项目风险监测与控制 十三、工程项目健康、安全、环保管理 (1)工程项目健康、安全、环保管理的必要性,管理体系的建立和文件的编

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