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汽车公司介绍ppt课件

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卖家[上传人]：F****n

文档编号：88292395

上传时间：2019-04-23

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25 金贝

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1、,专业角度 Professional Focus,服务深度 Service Penetration,品质力度 Quality Intensity,专业角度 Professional Focus,公司介绍,公司介绍,过渡页,我们将在汽车零部件方面为您提供优质的产品、技术和服务,关于承运汽车零部件制造有限责任公司,我们已经拥有先进的生产设备，严格按照国家标准生产零部件,公司实现现代化管理制度，拥有一支高素质的管理团队,专门生产汽车刹片、底盘和其它机动车的民营集团公司,岳阳承运汽车零部件制造有限责任公司成立于2012年,过渡页,Year,2012,承运在岳阳成立，注册资金9000万人民币,2012,公司职员增加至300余人，管理阶层达70多人,2012,进入市场，开始生产成批优质的零部件产品,2013,计划销售额1亿元,2012,产品销售量增加，获得很好的业绩，占领了一定的市场,发展历程,过渡页,公司结构,总经理,销售副总,技术副总,总工程师,行政副总,营销,售后服务,研发中心,投标设计,车间,项目部,采购部,人力资源,财务部,岳阳总部,工艺开发,工艺设计,标书准备,工艺深化,电控电仪,标准

2、设备,项目设备,项目管理,项目施工,物流,数据库,过渡页,公司目标,国内汽车零部件生产的最佳供应商,运营理念,过渡页,经验丰富的服务团队，为您提供全方位服务，满足您对汽车零部件所需要的一站式解决方案。我们的服务包括：,项目设计,项目实施,专业培训,部件制造,设备维护,服务范围,市场开发,专业角度 Professional Focus,规划目标,规划目标,过渡页,公司拥有一支资深且富有经验的服务团队：项目经理5人采购部门3人经过专业培训的自动控制和试运行部门3人 QA/QC文件专人管理 50余名从事零部件技术应用的服务团队，均经过专业培训，产品质量严格按照标准进行，确保我们的服务质量、安全及制造进度。,服务团队,过渡页,在未来三年内,跻身中国汽车零部件制造市场，并占有一席之地,树立良好的公司形象,保证公司的名誉、利益,让客户对公司有良好的评价,使公司在市场占据主导地位,过渡页,在未来七年内,利用技术创造、产品质量和服务打入国内十强,要将眼光放远，要将本公司的产品往国外销售,开拓海外销售市场,建立国内外合作关系,发展子公司，扩大销售,利用技术创造、产品质量和服务打入国内十强

3、,要将眼光放远，要将本公司的产品往国外销售,开拓海外销售市场,建立国内外合作关系,发展子公司，扩大销售,过渡页,具体规划,市场营销部开拓市场,财务部收支统计,生产部全身心投入工作,人事资源部招纳优秀人力资源,销售部深入市场扩大销售范围,宣传部增加公司影响力,打响品牌效应,与相关公司达成友好合作关系,与海外公司形成融资,管理层管制公司职员,外部计划,内部计划,专业角度 Professional Focus,五力模型,五力模型,过渡页,五力模型分析,五种竞争力量模型,潜在的竞争者的威胁,现有竞争者之间的竞争压力,替代品,买方的议价能力,卖方的竞争能力,过渡页,五力模型分析一,潜在的竞争者的威胁中存在的压力与应对措施：,提高劳动效率,使产品创新化,改进产品质量,改善公司形象,降低运营成本,1,2,4,3,5,压力,对手的竞争导致价格的下降、成本上升、利润下滑、销售渠道紧缩等,措施,现有竞争者之间的竞争中存在的压力与应对措施：,压力,广告、技术、生产能力、增加对顾客的服务等,五力模型分析二,措施,1,2,4,5,2,1,3,4,5,不盲目地追随对手降价,使用广告提高公司的知名度

4、,引进先进技术和管理经验,提高生产能力减少资金损耗,站在顾客的角度实施方案,过渡页,替代品压力：盈利的“上溢”压得紧，替代产品发展过快。应对：降低成本价，联合同类公司打压替代产品，还要提高本公司的生产技术。,买方的议价能力压力：要求更高的质量和服务，对手的价格太低时给买方提供了谈价的优势。应对：提高产品质量等,卖方的竞争能力压力：提价或降低产品的质量或服务来向企业施加压力。应对：减少本公司的产品生产，注重产品的质量。同时不能忽视质量的问题。,五力模型分析三,创造奇迹的团队精神,鼓励创新主动变革,永不满足的挑战精神,信任并尊重每一个人,核心价值观,3、对违反核心价值观的人和事的零容忍,2、对核心价值观的偏执和执行,1、对核心价值观的坚定信仰,6、把核心价值观体现在战略思考，溶入公司的管理体系的所有行动中,5、把核心价值观贯彻在每一个人的一举一动中,4、让我们拥有一支有共同信念的队伍,组织文化,激励措施,针对公司立项产品，研发成功。不同的产品当它的销量达到一定后，研发将提取销售分享奖。,由项目组提出申请，提交项目评审委员会通过后执行，评审委员会提出奖励标准,财务部根据项目评审委员会通过的奖励标准及项目对应的实际回款额进行奖金核算,按照公司财务审批流程领取奖金具体的发放方式如下：奖金总额的80%发放给项目团队，16%发放给项目测试团队，4%发放给成公司其他公司成员,专业角度 Professional Focus,公司成员,公司成员,公司成员,蒋运樟、何桧、管凌峰、周振鹏、张礼、任文博、唐文星,【蒋运樟】,【何桧】,【管凌峰】,【周振鹏】,【张礼】,【任文博】,【唐文星】,13510074374,,,如需了解更多资讯，可以通过以下方式和我们联系,或登陆我们的网站,谢谢您的观注 THANKS!,

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