您所在位置：网站首页 > 商业/管理/HR > 招聘面试几个助力企业招聘成功的小技巧

几个助力企业招聘成功的小技巧

2页

卖家[上传人]：taozi****aozi

文档编号：60919439

上传时间：2018-11-20

文档格式：DOCX

文档大小：50.36KB

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

0 金贝

/ 2 举报版权申诉马上下载

文本预览

下载提示

常见问题

1、世界工厂网线上生态学院几个助力企业招聘成功的小技巧当招聘困难成了HR，甚至是企业口中的困难时，有没有什么方法可以解决呢？下面分享几个企业进行招聘的技巧，希望可以成为你的突破口。一、坚持每天刷新职位任意一个好点的招聘网站，每天发布的不同企业的同类职位都是数以千计，随时在更新的，如果你的招聘职位不刷新，就会很快被排到最后面，一旦求职者搜索此职位后，很难会查看靠后的职位信息的，那么你的招聘职位信息就不是活跃的了。如今很多招聘网站都有一个功能：招聘职位刷新后，就会在首页靠前显示，明显增加首页展示率，让更多的求职者查看到，这需要HR坚持每天刷新职位。二、对公司和职位进行详细介绍对于网络招聘渠道来说，求职者对招聘企业和职位的了解都只能通过文字和图片来完成，此时如果充分发挥文字和图片的作用，肯定会增加求职者的兴趣，增强选择公司的信心，有效提高招聘效果，同时还能对公司的品牌更好的进行宣传。所以，请多花几分钟，完善规范您的公司介绍和招聘职位的描述，让招聘效果得到提高。三、内部人员介绍事实上，这种方法许多公司都在使用，甚至奖励成功介绍新员工入职的员工。但首先应该注意建立优秀的企业文化，以人为本，创造一个

2、和谐的工作环境，与员工之间的诺言要遵守，不要欺骗，这样，有职位产生了空缺，员工也很乐意介绍认识的人来应聘。否则，他自己都想走。四、经常和其他部门沟通在过去，我们都是等其它部门报告用人计划才去招聘，等他们在提出的时候往往是他们实在支撑不住了才报需求。在这个时候，我们都是被动的，发布招聘广告，收取简历，安排面试，至少要10天的时间。这引起了用人部门不满，认为我们办事没效率。建议经常和其他部门沟通，了解人事变动，询问是否需要招聘，有没有新业务拓展等，提前做好准备。五、传统渠道和新兴渠道两者结合传统渠道都是招聘会、网上招聘等。但90后中已经不流行这些应聘方式。在这个时候，我们需要用更多的新兴渠道，如：微信，微博，互动社区等。职位、含金量比较高的职位我们还是通过正规的途径来招聘以显示其专业性。六、找第三方代理招聘个人的力量是有限的，企业HR的招聘手法跟不上时代，社会在发展，各个方面都在改变，我们可以偿试把专业的事情交给专业的人来做，找第三方广东招才通劳务派遣公司代理企业招聘人才，代理招聘可以解决企业的这些问题：1、企业耗费了很多成本发布招聘广告，效果不佳。2、企业收到如“山”的简历，质量不高。3

3、、企业花费巨大的人力成本做了大量筛选和面试初中级职位的工作，收效却未必满意。4、短时间内的批量招聘，无法最优的整合各种招聘渠道，无法使招聘的成本最小化。代理招聘使企业节省成本、繁杂的筛选，面试环节，减少人员的投入，避免重复操作，节省大量工作时间，招聘事宜、快捷、简易。帮助企业实现人事工作的标准化和流程化，提高工作效率。七、不要长期招聘同一职位长期在网络上挂上一个职位，很容易让求职者产生如下疑问：一是单位不需要人，在做假招聘；二是此职位难以应聘成功，或岗位流动性较大，新人难以适应;三是招聘单位定位不准，自己也不清楚要找什么样的人。无论何种疑问，都会让求职者对招聘单位的印象大打折扣，影响单位在业界的口碑。即使不是单位的原因，当长期一个职位无法招聘到合格人员时，也最好把职位暂时停一下，尝试利用其他招聘途径进行人员补充，或者一段时间后再行发布（招聘时间那么久了，也不差暂停的这些天），千万不能在一棵树上吊死。如果实在不愿意把职位停下，可以把原来的职位删除，进行重新发布，不然求职者看到一个发布几个月甚至半年以上的职位，能不能有兴趣和勇气申请职位还真难说！总结：以上就是几个企业在招聘人才时的小技巧，招聘和面试一样重要，细节决定成败，企业在进行招聘的时候一定不能马虎。世界工厂网线上生态学院：制造公司开展线上业务的加油站

《几个助力企业招聘成功的小技巧》由会员taozi****aozi分享，可在线阅读，更多相关《几个助力企业招聘成功的小技巧》请在金锄头文库上搜索。

点击阅读更多内容

TA的资源