德阳二500kv变电站新建工程创优实施细则(修订)

1、 德阳 500kV 变电站新建 工程 创优施工实施细 则四川电力送变电建设公司2010 年 11 月 17 日1批 准： 年 月 日审 核： 年 月 日编 写： 年 月 日2目录目录1、概述、概述3 1.1 编制目的3 1.2 编制依据3 1.3 工程概况及主要施工特点.4 2、 施工创优目标施工创优目标6 2.1 施工质量目标6 2.2 施工安全目标7 2.3 文明施工和环保目标7 2.4 工期和投资目标7 2.5 工程档案管理目标8 3.施工创优管理措施施工创优管理措施.8 3.1 制度保证措施8 3.2 组织保证措施9 3.3 技术保证措施.10 3.4 物资保证措施.11 3.5 过程控制措施.12 3.6 工程进度管理.13 3.7 开展质量攻关活动.13 3.8 强制性标准的贯彻实施.14 3.9 信息管理.14 3.10 创优自查及整改.15 4. 施工工艺及技术控制措施工工艺及技术控制措施施.15 4.1 施工工艺控制要求及措施.15 4.2 主要工序控制措施.54 5. 主要施工工艺质量要求、主要施工工艺质量要求、 控制措施及成品效果要控制措施及成品效果要求求.613

2、1、概述、概述1.1 编制目的通过分解和细化本工程创优目标、 制定相关技术等措施、明确相关工作的责任主体， 指导本工程人员开展工程创优活动，最终实现工程创优目标。 1.2 编制依据（1） 建设单位制定的本工程创优规划（2）等 7 个指导文件（基建质量2007 89 号）（3） 国家电网公司输变电优质工程评选办法（国家电网基建2008288 号）（4）国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（国家电网基建2005255 号）（5）电力建设工程施工技术管理导则（国家电网工号）（6）110kV-1000kV 变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定统一表式（Q/GDW183-2008）（7） 电力建设工程质量监督检查典型大纲（火电、送变电部分） （8）电气装置安装工程质量 检验及评定规程（4）（9）国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施（基建质量201019 号）（10）关于应用国家电网公司输变电工程工艺标准库的通知（基建质量（2010）100 号）（11）关于应用光盘的通知（基建质量2009290 号）（12）关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求（基建

3、质量2010322 号）（13）关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知（基建安全200725 号）（14）关于印发四川省电力公司的通知（川电办201037 号）（15） 关于印发的通知（ 国家电网办2010250 号）（16）输变电工程安全文明施工标准（QGDW 250-2009）（17）国家电网公司施工项目部标准化工作手册/330kV 及以上变电工程分册(2010 版)51.3 工程概况及主要施工特点工程主要参建单位有 :项目法人：四川省电力公司建设单位：四川电力超高压建设管理公司设计单位：中国电力工程顾问集团西南电力设计院监理单位：四川电力工程建设监理有限责任公司施工单位：四川电力送变电建设公司1.3.1 工程概况德阳500kV 变电站新建工程位于什邡市西南面马井镇双石桥村（原名为新华村） ，距市区直线距离约 6.5km，距马井镇直线距离 2.0km，S105省道从站址东南面经过。进站道路从 S105 省道引接至变电站大门，进站道路 94.1m。站区总用地面积 5.4406hm2（81.60 亩） ，其中围墙内用地面积 4.8233hm2（72.35亩） ；站内总

4、建筑面积 1629m2. 主变压器：本期 21000MVA ；最终 31000MVA 。500kV 出线：本期出线 4 回，至彭州变及谭家湾变各 2 回；最终 10回，向北方向备用 4 回，向南方向备用 2 回。220kV 出线：本期 8 回，其中 2 回至云西 220kV 变电站，2 回至城南（古城）220kV 变电站，2 回至新市变电站，2 回至南丰变电站。最终 14回。500kV 高抗：本期和最终均不考虑高抗位置。低压无功补偿装置：本期低压电6抗：2（160） MVar，本期低压电容：2（260） MVar。最终低压电抗：3（360） MVar，最终低压电容：3（360） MVar。SVC：2180 MVar（180 MVar（TCR）+60 MVar（滤波器）260 MVar（常规电容） ） 。1.3.2 工程特点：和川西平原地区同类变电站工程相比，本工程在场地处理、雨水排放、特殊地质处理上有三个突出的特点，三个“第一次” 。（1）站区排水难度大场地回填不外购土，第一次全部采用基槽坑余土回填，以节约投资。（2）由于场平标高较低，站区雨水排放无法采用自然排放，第一次采用雨水泵抽排

5、方案。站区雨水经排水管网汇集到雨水泵池，通过安装在雨水泵池中的 4 台水泵排出到附近的人民渠中。 （3）由于站区地址地下水位较高，且地下为易液化的沙土和粘性土，施工过程中极易产生流沙，是本工程的最大难点之一；雨水泵池埋深在原始地面下 7m,进入了砂卵石层，设计方案第一次采用坑外井点降水降低地下水位。2、 施工创优目标施工创优目标2.1 施工质量目标确保工程达标投产，实现国网公司优质工程，争创电力行优及国家优质工程。7满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求。 建筑工程：分项工程合格率 100%，单位工程优良率为 100%，观感得分率90%；安装工程：分项工程合格率 100%，单位工程优良率 100%。2.2 施工安全目标（1）不发生人身伤亡事故；（2）不发生因工程建设引起的电网及设备事故；（3）不发生一般施工机械设备损坏事故；（4）不发生火灾事故；（5）不发生环境污染事件；（6）不发生负主要责任的交通事故。2.3 文明施工和环保目标2.3.1 文明施工管理目标“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”；“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作

6、业行为规范化、环境影响最小化”；创电网工程建设安全文明施工一流水平，树立公司安全文明品牌形象。2.3.2 本工程环境保护目标不发生环境污染事故，水土保持、固体废弃物、废渣、污水处理、噪声、电磁辐射、粉尘以及振动等达到国家及地方相关规范标准要求。82.4 工期和投资目标工期管理：本工程计划 2010 年 11 月 20 日开工，计划 2012 年 2 月 29日完工。投资管理：优化工程技术方案，合理控制工程造价。工程建成后的最终投资不超过初步设计批准概算。2.5 工程档案管理目标开展工程档案同步管理。本工程统一编制工程档案管理归档目录，档案管理坚持前期策划、过程控制、同步归档、分阶段移交。档案管理符合工程档案验收规范要求，一次通过省档案管理部门验收。3.施工创优管理措施施工创优管理措施3.1 制度保证措施为实现本工程创优目标，针对工程特点及管理要求，编制以下质量保证制度并在工程施工全过程认真落实，以保证各种质量控制措施的有效执行并取得预期效果：（1）施工质量工作责任和奖惩制度；（2）施工图会审及技术交底制度；（3）原材料检验、试验，设备开箱、交接，及跟踪管理制度；（4）施工质量检查、检验

7、、不合格品纠正制度；（5）隐蔽工程验收制度；9（6）设计变更及材料代用管理制度；（7）计量器具管理制度； （8）质量事故报告及处理制度；（9）档案管理制度。 3.2 组织保证措施3.2.1 成立工程创优领导小组（1）施工项目部成立创“优质工程”领导小组组 长：罗洪明副组长：汪传坤组 员：李刚、唐正功、肖飞、胡燕丽、叶檩邦（2）创优领导小组在工程开工前召开创优专题会议，明确各部门及岗位人员创优工作职责，布置施工创优相关工作计划；在施工过程中进行的创优专题检查不少于次，及时纠正工作偏差，不断完善创优措施；及时协调影响工程创优的主要问题。（3）优化项目部人员配置， 确保知识结构、 工作经验、 相关资格等满足工程创优要求。 特种作业人员、 质量检查控制人员必须经过相关培训， 并经考核合格， 持证上岗， 确保其技能满足工程过程质量控制的要求。 103.2.2 组织机构工程的质量管理及创优组织机构框图3.3 技术保证措施（1）施工技术人员到现场进行实地勘察，掌握现场地理环境，编制针对性的施工技术措施、安全环境保证措施、质量保证措施等施工作业指导文件。重要施工技术方案（此处应指明本工程的重要施工技术

8、方案、措施）应经施工技术人员论证，内部履行审批手续后，报本工程监理部审核批准后实施。四川电力送变电建设公司分管领导：陈治明（组长）建安一公司分管经理：漆奇（副组长）德阳 II 变施工项目部创“优质工程”领导小组综合一班：韦光友；综合二班：尚志明；综合三班：杨斌；综合四班：熊颜兵班长：韦光友11（2）分部工程开工前，项目部须组织技术、质量、安全等部门，针对本工程特点，就相关作业文件和工作要求对施工人员进行详细交底。（3）工程开工前，由项目总工组织本工程技术、质量、安全、设备等管理部门，对施工图进行认真审查，并提出修改意见，审查时应特别注意工序接口、及与现场实际情况的核对。施工中发现地质条件等与设计不符的情况，及时书面向监理反映。（4）注意收集新技术、新工艺、新材料、新设备的信息，结合本工程特点， 经严密的技术经济分析和必要的试验、试点，积极在本工程应用成熟的“四新技术”， 以优化施工工艺，提高工效，在技术方面为工程创优提供保证。3.4 物资保证措施3.3.1 机具设备的管理（1）所有施工检测工具（列出本工程主要的检测工具名细）在进入本工地前， 均应经法定检测单位鉴定合格并在有效期范围内使

9、用， 其精度必须符合相关规定要求。并建立台帐，实施动态管理。（2）主要机具设备（列出本工程主要设备的名细） 进入工地前，项目总工应组织技术、设备、安全部对其进行检查验收，进行必要的检验和试验，确保性能良好，标识清晰，完好率 100。（3）特种设备必须经过检验鉴定，并附相关证明文件，以保证施工安全。3.4.2 材料管理12（1）原材料（钢筋、砂石、水泥、水等）在开工前，由项目部质量管理部门采样（采样时通知监理到场见证）并且送到相应资质的试验单位进行检验，合格后方可使用。（2）施工过程中，根据原材料用量，严格按照规定做相应批次的试验。（3）甲方供料的质量把关： 按合同规定进行到货检验；依据合同进行妥善保管。 在使用前对原材料进行外观检查，发现问题时立即停止使用，并及时向业主及监理反映。（4）所有材料必须做好使用跟踪记录，确保可追溯性。3.5 过程控制措施（1）开工前对施工人员进行质量培训，以提高其创优意识，了解工程创优目标，掌握工作要点，做到熟知本岗位的质量工作要求；（2）认真推行首基试点工作制度（如本工程确定围墙、 基础混凝土浇制、 二次接线等工序进行首基试点），试点施工结束后，项目部及时总结并进一步完善施工措施，以统一施工工艺标准和技术要求，推行标准化作业。（3）开工前，及时向监理部报验评项目划分表，批准后实施。（4）完善并严格执行施工质量三级控制制度， 加强过程控制， 注重隐蔽工程监控、 签证。加强施工过程的全过程监控，上道工序检验合格后方可进入下道工序。13（5）定期对照工程创优要求对施工管理及实物质量进行检查、分析（关键环节必查），发现不足及时采取必要的措施进行纠正，做到施工质量的持续改进；（6）项目部质量管理部门负责施工记录等资料归口管理，设专人负责，其他部门配合并对本部门形成的相关资料负责，确保施工记录等资料与施工进度同步形成、 真实可信，及时整理工程档案，保证档案符合要求。3.6 工程进度管理根

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