pmc泰信商业策略cwm应用实例
10页1、 PMC泰信商业策略 CWM应用实例以力信息科技有 限公司CWM的成功案例u用户基本情况u需求情况:想解决哪些问题u为什么选择ELITE CWMu应用CWM后的效果u企业获得的收益用户基本情况u泰信商业策略公司(PMC)至今已有十三年的历史,致力 为高科技工业的客户提供在中国的公关关系、市场推 广管理、市场研究等专业服务。泰信策略对高科技产 品在中国市场现状及发展有着深切的了解,为企业提 供一整套运用在中国市场的有效的、易于评估的行销 策略。 n泰信策略于2004年、2005年连续两年获得“完美策划 ”大奖。n泰信商业策略公司在广州、北京、上海、香港设有 分公司。n客户众多:MONROLAND IBM EPSON NEC AMD 3COM想解决哪些问题u近年来,随着国际企业纷纷进驻中国,开始着 重根据中国国情来制定相应的市场策略,泰信 的业务量也在急剧增加。u如何将数量众多的离散项目管理起来?n客户位于各地,需求千差万别n对于单个项目,例如帮客户做市场推广,需要安排 很多零散的工作给不同的合作公司和员工,而分派 完成以后还要转给下一个合作的公司或员工。整个 项目的过程管理似乎难以控制想
2、解决哪些问题u多个项目同时进行中,管理者如何掌握 项目的进展情况?n以便合理调度资源:安排人员和时间,以及 与媒体洽谈合作n某一项目组完成工作的时间预估,以便承接 下一任务为什么选择 ELITE CWMuCWM具有跨时区、跨地区的任务追踪管理功能uCWM关注多人协同或者两人之间多次流转的 任务处理过程,及时跟进项目进展 uCWM易学易用,实施简单u支持多语言:目前支持中文简繁体和英文应用CWM后的效果uELITE的实施迅速快捷,PMC员工仅经过 半天的学习就开始投入使用。 u使用前,ELITE的售后工程师与PMC网络 管理员一起对CWM进行了客户化工作应用CWM后的直接效果 对于不同的角色u管理者项目进展情况一目了然;在多流程 任务的传递过程当中,过程明晰可控u员工任务直指责任人,方便分清责任u客户实时沟通,随时了解项目进度应用CWM后的效果 管理直接而有效u工作备忘 作为项目组成员的任何一人,可随时了解到自己 每一天,每一个阶段应该做的工作,真正做到理 清思路,提高效率u知识管理 所有项目都可以互相借鉴 由于人员变动引起的交接非常方便,明寥 很大程度避免了人事变动给企业造成的损失企业获得的收益uCWM应用近两年来,已经成为PMC员工日常不可或缺 的工作平台n大家每天通过CWM来查找、记录自己的工作内容n非常方便地搜寻以往的项目解决方案以解决目前面 临的问题u员工的工作效率大幅度提高,员工数量不变的 情况下承接了多于以往60%的工作量
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