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2015人力资源管理专业论文答辩模版

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卖家[上传人]：zw****58

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,中小型企业员工培训中存在的问题及决策,2015年人力资源管理毕业论文答辩模板,导师:答辩人:专业:学号:,在现代企业中，员工是企业最宝贵的战略资源，是企业在竞争中求得生存与发展的重要的物质基础。企业培训是指企业为了提高劳动生产率和个人对职业的满足程度，直接有效的为企业生产经营服务，从而采取各种方法对企业各类人员进行教育、培训的投资活动。本文以山东金星机电制造有限公司为例，分析了中小企业员工培训的现状，及培训中存在的问题，最后提出了解决培训中存在问题的对策。,摘要,1 企业员工培训的重要性随着社会的高速发展，企业之间的竞争越来越激烈，而竞争的核心其实就是人才的竞争，从某种意义上讲，也是企业培训的竞争。只有通过培训，使员工不断更新观念，提高员工文化知识水平和工作技能，员工才能适应企业发展的要求，从而提高企业核心竞争力，最终实现企业与员工的“双赢“。所以重视培训、重视员工全面素质的提升是企业在竞争中得以发展的最根本手段。,山东金星机电制造有限公司简介,山东金星机电制造有限公司人力资源现状分析,山东金星机电制造有限公司的培训现状,2 山东金星机电制造有限公司的概况,3 金星公司员工培训存在的问题,缺少培训需求分析,培训方式单一，培训缺乏针对性,培训方法落后,管理者在培训方面观念落后，重视程度不够,缺乏完善的培训评估体系,4 解决金星公司培训中存在的问题对策,转变观念，认识员工培训的重要性加强培训的针对性和科学性改革培训技术和方法进行需求分析，明确培训目标强化培训评估和反馈机制,5 结论,总之，企业培训是一项必须长期开展的工作，应引起企业的重视。21世纪是知识经济时代，企业要想在市场竞争中拥有更强的竞争优势，就必须加大员工培训，建立学习型组织，提高员工素质，为企业的发展提供强有力的人力资源保障。员工培训是人力资源管理的重要内容，是人力资源投资的主要形式。众多企业的成功实践已经证明，员工培训是企业提高素质，获得持续竞争力的源泉。中小型企业作为市场经济中最活跃的主体，在当前纷繁复杂的竞争环境下，更应重视员工培训，以提高员工的技能和水平，从而实现中小企业的持续性良性发展,Thank You !,

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