碧水源盈利模式探究
7页1、碧水源盈利模式探究 刘超 田翠香 北方工业大学 摘 要: 以水务行业的龙头企业碧水源为对象, 深度剖析水务企业的盈利模式。从商业模式、收入与成本结构、利润来源等方面分析碧水源盈利模式的特点, 即通过PPP 模式组建合资公司, 通过给水、污水处理、海水淡化、污水资源化、水生态环境治理等业务获取盈利。通过对比分析与杜邦分析, 发现碧水源的盈利能力具有稳定性和持久性。碧水源在研发与技术、市场开拓与人员管理等方面的投入与成效, 为其他水务企业提供了借鉴。关键词: 碧水源; 商业模式; 盈利模式; 盈利能力; 基金:北京市大学生科学研究与创业行动计划项目“绿色发展契机下水务企业可持续盈利模式探究”的阶段性成果随着人们对水资源需求的增加以及对环保事业的重视, 水务行业面临着更多的挑战。我国水资源稀缺, 人均占有量不足世界平均值的四分之一;水资源地区分布不平衡, 人为浪费和污染较为严重, 进一步加剧了水资源的稀缺。根据2015 中国环境状况公报, 我国只有 64.5%的地表水满足 III 类以上水质饮用水源标准, 达到较好及以上级别的地下水监测井 (点) 比例仅为 38.7%。随着我国城市化进程的加
2、快, 水的供需矛盾将长期突出存在, 水务行业的重要性越来越明显。然而, 水务企业的亏损面广已是不争的事实。碧水源作为水务行业的领军企业, 在盈利模式上有自己的优势, 本文以水务行业的龙头企业碧水源为对象, 深度剖析水务企业的盈利模式的特点, 分析其可借鉴之处, 以期为解决我国水务企业的困境提供一定的参考。1 案例企业概况碧水源公司创立于 2001 年, 是一家专业从事与污水处理和饮用水安全领域的民营企业, 其自主研发的膜生物反应器污水资源化技术处于国际领先地位, 使膜材料制造、膜设备制造和膜应用工艺三大难题都得到解决。公司于 2010 年在深交所创业板挂牌上市, 净资产近 140 亿元。2011 年碧水源进军家用净水市场, 推出一系列家用净水器。碧水源以“承担社会责任, 建设生态文明”为企业宗旨, 以“科技创新”为企业核心动力, 致力于解决“水脏、水少、饮水不安全”的问题, 通过技术创新、提高产业规模来扩大影响范围。碧水源的技术与服务已遍及全国, 并在向海外市场开拓, 其技术方面的影响力也在不断扩大, 连续多年被评为中国水业十大影响力企业。截至 2016 年底, 碧水源总资产超过 33
3、0亿元, 拥有 200 多项专利技术, 成为污水资源化技术的开拓者。碧水源 2013-2016 年收入、成本及利润情况如表 1 所示。表 1 碧水源 2013-2016 年收入、成本及利润情况表 下载原表 由表 1 可以看出, 碧水源的营业收入呈逐年增长趋势, 毛利率稳定在 30%以上, 利润总额和净利润持续增加, 与营业收入相比, 保持较高的比例, 这些数据有力地说明了碧水源良好的盈利能力。在行业经营不景气的背景下, 碧水源良好的业绩与其盈利模式紧密相关, 以下做详细分析。2 碧水源的商业模式与盈利模式碧水源作为水务行业的领军企业, 在盈利模式方面具有自己的独特之处。以下首先分析碧水源的商业模式, 再对其盈利模式进行分析。2.1 碧水源的商业模式碧水源采用混合式商业模式进行经营, 主要包括 PPP 模式和零售模式。(1) PPP 模式。又称公私合营模式, 是指政府与私人组织之间, 为了合作建设城市基础设施项目或是为了提供某种公共物品和服务, 彼此之间形成一种伙伴式的合作关系。多年来, 碧水源通过这种模式来扩大市场, 采取以控股、参股等方式与各地区水务公司合作。碧水源率先涉足 PPP
4、模式, 如今已有 100 多家以 PPP 模式建立的合资公司。云南水务投资股份有限公司是第一家由碧水源与云南城投采用 PPP 模式成立的上市合资公司, 该公司于 2015 年在香港上市。该公司的上市标志着碧水源成功启动 PPP 模式, 同时推动了 PPP 模式在国内的发展, 为水务行业提供了引导作用。随着 PPP 模式应用的不断深化, 碧水源获得了更大的市场份额, 使膜技术得到了广泛的认可。可见, PPP 模式是碧水源发展的基石。(2) 零售模式。2011 年碧水源进军家用净水市场, 推出一系列家用净水器。这也标志着碧水源向零售模块的涉足。目前, 碧水源的零售产品包括家用净水器、商用净水器、户外净水器和空气净化器。零售客户涉及政府机关、国企、事业单位以及个人。对于一般的企业来说, 零售模式需要考虑广告宣传、供应商、客户等一系列问题。而对于碧水源来说, 增加零售模式不失为一种锦上添花的举措。凭借在水务行业的领先地位, 碧水源无需增加广告投入便可得到大众的认可;凭借自主研发的膜技术, 无需寻找供货商便可生产出多样式净水系统。因此, 零售模式的推出, 一方面使碧水源扩大了知名度, 另一方面为
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