手术室品管圈PDCA成果汇报提高一次性医用耗材有效使用率
38页1、,提高一次性医用耗材有效使用率 手术室品管圈成果汇报,Contents,手术室护理人员学历一览表,手术室护理人员分层一览表,计划(PLAN),HOW 主题的选定,计划(PLAN),NO.1,提高一次性耗材 有效使用率,主题选定,计划(PLAN),主题选定圈的介绍,“点滴节约,从我做起”,我们的口号,抠抠不是“抠门”,也不是“吝啬”, 而是珍惜资源、绿色环保的态度: qq是quantity,也是quality, 数量、质量,效率是我们追求的目标 细心、专注、敬业 积少成多,从我、从你做起,计划(PLAN),圈名意义,剪刀是手术中必需器械 正反两个q与围绕方框组成剪刀在无菌盘中的图案 正q 英文quality质量 反q 英文quantity数量 珍惜资源、绿色环保的态度、 数量与质量平衡 医、患、护三方满意,计划(PLAN),圈徽意义,大家来“抠抠” Come on 有时灵光一闪而过 创意来到身边 我的念头不太啰嗦 就是崇尚节约 请你 就要到处抠抠 工作需要抠抠 不小心就没抠抠 用力到处抠抠 利用所有抠抠 钱买不到绝活,计划(PLAN),圈歌,计划(PLAN),拟定活动计划书,活动计划表,
2、现状把握数据收集结果分析,计划(PLAN),现状把握改善前的柏拉图,计划(PLAN),计划(PLAN),改善前 工作流程图,90%100%,0%80%,计划(PLAN),现状把握结论,改善重点,数 量 评 估 失 误,评 估 规 格 出 错,目标设定目标值设定,医用一次性耗材浪费数为621件 目标值=186.3件 改善幅度=70%,计划(PLAN),改善前,依据选题过程中圈能力的得分情况,设定本题圈能力为70%。 目标值现况值改善值 现况值(现况值 圈能力) 621(62170%) ,计划(PLAN),目标设定设定理由,186.3,计划(PLAN),解 析,为何会造成一次性用物的浪费?,计划(PLAN),解析,对策拟定,减少一次性耗材浪费的对策拟定评分表,计划(PLAN),改善前: 对手术评估不足或对参与手术人员所需物品如手套、敷贴等不清楚,导致造成浪费。 对策内容: 1、建立手术医生手术配合一览表。 2、制定培训计划,对新进人员、进修生、实习人员进行入手术室前培训。 3、专科护士相对固定,指导新进人员、进修生、实习人员等进行手术配合。,对策实施: 负责人:王一乔 唐明兰 实施时间:2
3、012年9月 实施地点:外科大楼手术室,对策效果确认: 一次性物品浪费情况从原来的每月217件下降至改善后的每月79件。,P D A C,对策处理: 经建立手术医生手术配合一览表和对新进人员、进修生、实习人员进行入手术室前培训及专人带教可有效降低规格评估出错。,实施(Do),对策一,改善前: 1.手术评估不足 2.所需物品不清楚 浪费,对策: 1.手术配合一览表 2.制定人员培训计划 3.专人指导、配合手术,实施时间:2012.9 实施地点:外科大楼手术室 实施人员:,效果: 一次性物品浪费 217件79件,改善前: 1、 一次性物品分类较乱,不易管理; 2、 工作人员在使用时随意性较大。 3、 无菌技术观念欠缺,对术者习惯及手术配合不熟悉。 4、 因库房管理人员工作强度大,没有充足的时间整理库房物品,未制定计划领取耗材导致耗材积压过多、遗忘,而引起浪费。 对策内容: 1、 每台手术由洗手护士准备用物,巡回护士确认开启 2、 制定人员管理制度,派专人根据手术和病人情况发放一次 性物品。 3、 贵重物品由专人管理,并与普通物品分类放置,并有相应的使用记录。 4 、调动大家积极性,点滴节约
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