新型农业经营主体培育与创新ppt课件
53页1、1,新型农业经营主体培育与创新,2,问题:,1、改革开放三十年给中国农村带来翻天覆地变化的是什么? 2、农业现代化目标确立后最重要的问题是什么?,3,讲座提纲,一、现代农业生产经营管理的几个关键问题 二、现代农业经营主体创新 以高原特色农业为例 三、国内外农业经营主体创新实践:以合作社为例,4,一、现代农业生产经营管理的 几个 关键问题,5,1、现代农业特征与关键要素,现代农业的实质是发达的科技型农业 现代农业的基本特征是现代科技、现代装备、现代管理和现代农民,管理在现代农业中有着举足轻重的地位。 现代农业的经营形式是农业的企业化经营 因此,把管理上的革命作为新的农业革命的内容有十分重大的意义,6,2.现代农业经营的关键要素与环节:,资金 科技 现代农民 产业化(规模化) 管理 解决问题的关键:经营主体,7,中共中央国务院关于加快发展现代农业 进一步增强农村发展活力的若干意见(2013一号文件),创新农业生产经营体制 稳步提高农民组织化程度,8,中共中央国务院关于加快发展现代农业 进一步增强农村发展活力的若干意见,稳定农村土地承包关系。 努力提高农户集约经营水平。 大力支持发展多种形式
2、的新型农民合 作组织。 培育壮大龙头企业。,9,创新农业经营体系: 一号文件的最大亮点,目标培育四个主体,构建四个化: 主体: 大户 家庭农场、 专业合作社、 农村社会化服务体系,10,创新农业经营体系: 一号文件的最大亮点,四化: 集约化 专业化 组织化 社会化 相结合的新型农业经营体系。,11,中共中央国务院关于加快发展现代农业 进一步增强农村发展活力的若干意见,稳定农村土地承包关系。 努力提高农户集约经营水平。 大力支持发展多种形式的新型农民合 作组织。 培育壮大龙头企业。,12,二、现代农业经营主体培育 云南高原特色农业实践,13,现代农业生产经营系统:,经营体系,特色产业政策体系: 基础设施、土地、科技、劳力、项目,特色农业产业(规模),大户 农场 合作社 农工商企业,14,现代农业经营管理:解决下列问题,生产什么? 怎么生产? 怎 么 卖? (长期以来,云南农业没有找到好的答案 高原特色农业战略是科学的选择),15,生产什么?“六大内容”:努力夯实高原粮仓,大力发展特色经作, 积极发展山地牧业,加快发展淡水渔业,全力推进高效林业,着力打造开放农业;,16,云南高原特色农业发
3、展要求:,首先,云南特色农业必须立足在区域优势的基础上,突出各地区特色农业的地域与生态性特征,是特色农业发展的必要前提。 其次,特色农业所生产的产品应该是独特的,应做到“人无我有”、“人有我优”,并要求其产品在营养、口感、外观、健康等方面应是优质的,否则就没有市场竞争力,特色农业无法健康发展。,17,生产什么?高原特色农业产业选择:,精心打造基础好、带动力强、特色鲜明、事关全局、影响长远的粮食、畜牧、烟草、蔗糖、茶叶、橡胶、果类、蔬菜、咖啡、蚕桑、淡水渔业、花卉园艺、生物制药、木本油料、林下经济等特色优势产业 (具体到各县又有不同),18,2. 怎么生产:,19,云南高原特色农业发展要求:,特色农业必须具有规模效应。在分工和专业化生产的基础上,形成特色农产品生产的产业化经营,从而发挥比较优势,实现特色农业的报酬递增规模经济。 特色农业一个系统的农业产业工程,特色农业必须依托龙头企业,融入第三产业,实现规模化、产业化经营为特征的开放性型农业。,20,怎么生产:,“八大行动”: 高原特色农业示范、农产品加工推进、农业科技支撑能力提升、农产品品牌创建、新型农业经营主体培育、农业基础设施建设、
4、城乡流通服务体系提升、农产品质量安全保障能力提升,21,生产与经营组织模式创新: 新的集体经济组织、新的生产组织方式,如何生产的关键:,22,特色农业产品怎么卖?,23,特色农业产品怎么卖?,优质优价 特有的营销网络与渠道 特色的消费群体 特色品牌(明显的差异性),24,怎么卖:,“八大行动”: 高原特色农业示范、农产品加工推进、农业科技支撑能力提升、农产品品牌创建、新型农业经营主体培育、农业基础设施建设、城乡流通服务体系提升、农产品质量安全保障能力提升,25,怎么卖?安全、生态、有机品牌建设,“四张名片”: “丰富多样”显特色 “生态环保”出效益 “安全优质”作保障 “四季飘香”强竞争 一家一户能否做到?,26,省委政府:特色农业的生产经营方式转变,1、种植(养殖)大户 2、家庭农场 3、农民专业合作社 4、产业园区(现代农业示范园区) 5、农业庄园 6、龙头企业(加工、贸易、品牌),27,三、主体创新:农业园区、农业合作社,28,农业产业园区,创建目标: 从2010年开始,用五年的时间,在全国范围内创建一批具有区域特色的国家现代农业示范区,使之成为现代农业生产与新型农业产业培育的样
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