项目经理个人年终精编工作总结报告上海地区

1、.最新精品完整版范文推荐 1 项目经理个人年终工作总结报告2015 时光荏苒， 20XX年很快过去了，回首过去的一年，内 心不禁感慨万千。从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年 末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关 怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实 践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将20XX 年一 年来的工作情况做以下汇报：(一 )20XX年全年工作内容 20XX 年我负责施工的内容是XX 段市政工程及XX 河右岸 河堤治理工程，其中XX市政工程合同内包括电力管沟 205m，雨水管道535m，污水管道441m，电信管沟182m， 路基10%灰土 5836m2，路基二灰石5648m2，路缘石安装 862m，完成产值382.5 万。合同外包括土方换填约3500m3， 土方加 16%白灰处理约7500m3，完成产值约45.6 万。灞河 右岸工程与20XX 年 10 月 24 日举行开工典礼，20XX 年 12 月 14 日机械进场施工。 目前已经完成土方开挖约1.2 万 m3， 土方回填约8000m3，清表外运约4500m3，截至目前累计完 .最新精品

2、完整版范文推荐 2 成产值 86.4 万。由于村上种种原因暂时停工。(二)全年各项 工作完成情况 (1)工程质量完成情况A 纺四路西段市政工程 于 20XX 年 8 月份开工至今，我作为项目经理，立即开始了 项目部的组建工作。首先根据该工程的特点要求，建立了质 量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。工程开 工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚 印的进行。 管道工程是隐蔽工程，重点控制施工中各个环节， 只有加强对施工中各个环节的质量控制，才能防止各种质量 通病的发生，确保整体工程施工质量达到优良。电力管沟工 程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝 土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点控制路基测量 放线，灰土、二灰石铺设施工。在施工过程中，我要求坚决 落实预防措施内容，作到扬长避短，提高了项目部人员的质 量争先意识。在整个工程施工期间，我们认真进行了落实。 迄今为止，未发现质量通病。整个工程的施工，经过项目的 认真控制，全部施工内容符合自检要求，主体质量较好，达 到了预期的质量目标。B 灞河右岸河堤治理工程于20XX 年 .最新精品完整版范文推荐

3、3 10 月 24 日开工典礼之后，由于地处田王村、席王东、席王 西三村范围内，协调一直不到位，致使工程至12 月 14 日机 械进场施工。 工程内容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。 年后将全面展开大范围施工。(2)工程生产及进度控制纺四路 西段工程自开工以后，我按照合同要求工期，组织制定了施 工进度网络计划、机械及劳动力计划。并且根据施工进度要 求，与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生 产会。对其具体进度、生产做出详细的具体要求。在生产过 程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个 工程生产进行了控制管理。从整个工程进度来看，与原合同 工期相比有滞后，但还是达到了甲方要求的进度。为20XX 年春季施工减轻了工作量，以确保整个工程能够顺利完成按 时交付。 (3)安全管理施工进场的准备期间，我组织项目部对 全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点，在 施工过程中， 我坚持将安全管理作为日常管理的重点。为此， 我从以下几个方面加强了管理工作：加强安全技术交底工 作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来 .最新精品完整版范文推荐 4 加强职工的安全

4、意识。加强安全检查和巡视，及时发现问 题，及时整改，杜绝安全隐患。加强工地临边的安全防护。 施工中， 定期进行现场临时用电检查，及时发现安全隐患， 及时进行修理更换。整个施工期间，未发生安全隐患，达到 预期安全生产目标的要求。(4)材料、降本和人工费的管理材 料管理中， 我根据施工预算， 组织制定了施工材料需用计划。 材料使用中， 我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算， 安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并 且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使 用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，耗损材 料按照预算量进行考核，每分项进行统计，发现浪费时及时 纠正整改。周转材料使用完毕后由班组统一返还，数量不足 则由各班组负责赔偿。(5)全年工作存在的不足工程质量： 施工期间，工程质量控制较严，工程质量总体较好。但也存 在着不足。为创建优质工程，我仍需加大努力，提醒自己对 后期的质量管理需要进一步加强。施工进度： 从总体来讲， 进度基本上达到了业主的要求。但是与合同工期(纺四路西段 ) .最新精品完整版范文推荐 5 及其它标段 (灞河右岸 )进行对比，进度较

5、慢。还需要自己进 一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施 工的不足。 (6)20XX年工作计划在新的一年中，我将从以下 几点作出努力、作好工作。继续抓好纺四路西段和灞河右 岸项目管理工作：纺四路西段道路工程在20XX 年的工作为 油面铺设、 人行道工程及项目收尾工作。灞河右岸工程20XX 年工作量大，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求，我 将继续抓好施工生产进度控制，积极组织好人力投入，确保 工程按照预期要求全部完成，保证整个项目的如期交付使 用。加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的 前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所 以，在新的一年中，我将继续努力加强学习专业知识，我相 信只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进 之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。 进一步作好施工管理工作：20XX年的工作中，我负责的工 程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总 结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。新 .最新精品完整版范文推荐 6 的一年中，我要进一步重点作好3 个方面的管理：一是人的 管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈， 只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个 环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的管理。也 就是材料的管理。20XX年，我将继续在项目管理中作好限 额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比 分析，找出不足，制定对策。三是法的管理。也就是施工方 法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程 实际特点， 进行优化和改进， 形成一套行之有效的施工方法， 以便于指导施工和工人操作。及时办理变更、签证，督促 工程资料与现场同步，做好工程进度编制，准确及时申报和 班组劳务结算审核。不知不觉的跨进了20XX 年这一新的开 端。今后我将更加努力工作，加强学习，实事求是，完成工 作所需任务，强化意识，关心同事，关心领导和公司建设， 为人生竖立坚实的目标，用苦干回报公司， 用知识丰富自己， 让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一层楼， 从而可以为公司的效益做出更好的贡献。 .最新精品完整版范文推荐 7

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