某厂二期(拆除、导改)技术标实例总结方案
122页1、*厂二期厂二期( (拆除、导改拆除、导改) )工程施工组织设计目录工程施工组织设计目录 0 0 项目管理控制目标与指标项目管理控制目标与指标.1 1 0.1 质量标准 .1 0.2 工期目标 .1 0.3 安全目标 .1 0.4 消防安全目标 .1 0.5 文明施工目标 .1 0.6 环境保护目标 .1 0.7 工程回访与保修目标 .1 1 1 编制依据编制依据.2 2 1.1 招标文件 .2 1.2 施工图 .2 1.3 主要规程、规范 .2 1.4 主要标准 .6 1.5 主要图集 .6 1.6 主要法规 .7 1.7 其它 .8 2 2 工程概况工程概况 .9 9 2.1 总体简介 .9 2.2 设计概况 .10 2.3 管线设计概况 .11 2.4 工程环境状况与自然气候条件 .11 2.4.1 工程环境状况.11 2.4.2 气候条件.12 2.4.3 工程地质与水文地质资料.13 3 3 工程特点、难点分析及对策工程特点、难点分析及对策 .1414 3.1 工程特点 .14 3.1.1 属于改扩建工程的前期项目.14 3.1.2 施工地点处于运行中的处理厂内.14 3.1.
2、3 拆除工作量大、新建工作量小.14 3.2 工程难点分析 .14 3.2.1 施工安排与关键节点工期的把握.14 3.2.2 厂区内现况构筑物、管线的保护.16 3.2.3 电气及污水处理设备改移较为复杂.17 3.3 针对上述难点制定的对策 .17 3.3.1 针对厂区现有构筑物、管线保护难点的措施.17 3.3.2 针对把握关键节点工期的对策.17 3.3.3 针对污水处理设备及配套电气改移的对策.17 3.3.4 说明.18 4 4 施工总体部署施工总体部署 .1919 4.1 施工任务划分 .19 4.1.1 总承包自行施工范围.19 4.1.2 设备暂估价.19 4.1.3 专业工程暂估价.19 4.2 项目管理组织体系 .19 4.2.1 项目管理结构.19 4.2.2 项目信息流结构.20 4.2.3 项目施工组织的指导思想.20 4.2.4 项目管理组织机构.21 4.2.5 项目管理组织形式.21 4.2.6 项目主要领导与职能部门职责.22 4.2.7 项目岗位设置与职能分工.27 4.2.8 项目主要人员配备.28 4.3 施工阶段划分 .29 4.3.1 项目在空间上的部署.29 4.3.2 在总体进展顺序上的部署.29 5 5 施工总体进度计划及保障措施施工总体进度计划及保障措施.3131 5.1 工程进度计划 .31 5.1.1 实施性进度计划分析及安排.31 5.1.2 施工进度计划图.32 5.2 确保进度目标实现的措施 .32 5.2.1 组织保障措施.32 5.2.2 合同保障措施.32 5.2.3 经济保障措施.33 5.2.4 技术保障措施.
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