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制鞋业iso9000

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卖家[上传人]：八婆

文档编号：518316

上传时间：2017-03-20

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1、中国经理人在线国家审核员学习网编号 M01 业有限公司页码第 1 页共 83 页版序目录修改状态布令与任命书 2 第章言3 要求的确定和评审控制程序司简介4 第顾客沟通控制程序司组织机构5 第设计和开发控制程序量管理体系职能分配表6 第采购控制程序量方针7 第章量目标8 第生产工作环境控制程序57第一章范围9 第标识和可追溯性控制程序 59第二章引用标准、法律法规10 第顾客财产 62 第三章术语和定义 11 第产品防护控制程序、分析和改进章质量手册 14 第章监视和测量/顾客满意度第文件控制程序15 监视和测量控制程序章质量记录控制程序18 第内部质量管理体系审核第 5/ 管理职责/管理承诺 20 控制程序以顾客为中心21 第过程的监视和测量质量方针 22 第产品监视和测量控制程序章策划/质量目标23 第不合格品控制程序章质量管理体系策划24 第数据分析控制程序章职责、权限和第章改进/持续改进责和权限26 第纠正和预防措施控制程序章管理者代表29 附录程序文件目录章内部沟通

2、30第管理评审控制程序31第 6/ 资源管理/资源的提供34第人力资源控制程序35第基础设施 37第设备控制程序38第工作环境 40第 7/ 产品实现的策划41编制审核批准日期日期日期中国经理人在线国家审核员学习网编号 M01 业有限公司页码第 2 页共 83 页版序发布令与任命书修改状态 0规范公司管理，保证产品质量，确保公司信誉，创造经济效益是公司发展的宗旨。为适应市场经济及世界贸易发展，公司依据 9001000 质量管理体系要求标准，结合公司实际，建立起完整的公司质量管理体系，形成业有限公司的质量手册，于 2000 年 12 月18 日发布，12 月 18 日实施。质量手册明确阐述了公司的质量方针和质量目标，是公司质量形成全过程中过程控制的工作准则和纲领性文件。在公司最高管理者总经理领导下，本公司与质量相关的所有员工，应严格遵守执行质量手册，并持续、有效实施。以取得更好的经济效益和社会效益，为面对我国加入的市场机遇和挑战，提高公司实力与竞争力。经研究，由担任管理者代表，除原有工作职责外，还负责：1. 确保质量管理体系所需的过

3、程得到建立、实施、保持；2. 向总经理汇报质量管理体系的运行情况和任何改进的需求；3. 确保提高本公司员工满足顾客要求的意识；4. 就本公司质量管理体系的有关事宜外部各方的联络工作；总经理：日期：编制审核批准日期日期日期中国经理人在线国家审核员学习网编号 M01 业有限公司页码第 3 页共 83 页版序言修改状态 01本手册依据为 9001000 质量管理体系要求标准。制定本手册是为贯彻执行量管理体系标准，确定公司质量方针、质量目标、职责权限，建立符合本公司的质量管理体系并确保有效运行。2本手册有关质量方面的术语引自 19000000。3本手册适用于旅游鞋系列产品的设计开发、生产、销售和服务全过程。4本手册是阐明本公司的质量方针，描述质量管理体系的文件。其作用为对外向顾客提供质量保证的证据，对内提供质量管理活动的依据。5本手册引用标准：19001000 质量管理体系要求19000 000 质量管理管理基础和术语编制审核批准日期日期日期中国经理人在线国家审核员学习网编号 M01业有限公司页码第 4 页共 83 页版序公司简介修改状态 0编制审核批准日期日期日期中国经理人在线国家审核员学习网编号 M01 业有限公司页码第 5 页共 83 页版序公司组织机构修改状态 0编制审核批准日期日期日期中国经理人在线国家审核员学习网编号 M01 业有限公司页码第 6 页共 83 页版序质量管理体系职能分配表修改状态 0条款号名量手册件控制量记录控制理承诺顾客中心量方针目标量策划责和权限理者代表部沟通理评审力资源施作环境要求的识别品要求的评审客沟通计和开发购和服务提供识和可追溯性客财产品防护视和测量装置的控制满意部审核程的监视和测量品的监视和测量合格控制据分析措

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