保定兴国柴厂桥施工组织设计教材
27页1、施工组织设计22三、设备、人员动员周期和设备、人员、资料、材料运到施工现场的方法2四、施工总体部署 3五、主要工程项目的施工方案、施工方法(重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施) 5六、确保工期的措施9七、确保工程质量的管理体系措施10八、确保工程安全的管理体系措施13九、环境保护体系及措施14十、文明施工管理体系及措施18十一、项目风险预测与防范,事故应急预案 20十二、其他应说明的事项26一、工作说明柴长桥位于梁各庄至柴厂( Y421130633) K12+381 处,跨北易水河。桥梁中心线与河道夹角 60 度,新建 3-8m 钢筋混凝土现浇板桥,桥梁全长30ml上部结构为钢筋混凝土现浇板;下部结构为实体式墩台, 扩大基础。 拆除原有旧桥。 桥头两侧共改造60m道路。2.1.2设计标准:汽车荷载等级:公路-n级,桥面净宽:0.25m 栏杆+6.5 m行车道+0.25m栏杆,全宽7mb洪水频率:本桥按漫水 桥设计。2.2 建设工期:该项目计划 2012 年 12 月开工建设, 2013 年 6 月 30 日交工,预计工期 7 个月。二、编制依据1 、招标文件中有关内容及参考
2、资料,包括范本、招标图纸等。2、梧合同段现场踏察掌握的工程地质情况及施工环境等有关资料。3、同类工程经验,施工队伍的能力及施工技术力量情况。4、交通局颁布的现行各项标准、规程办法、公路定额及有关试验规程。5、 公路桥涵施工技术规范三、设备、人员动员周期和设备、人员、资料、材料运到施工现场的方法(一)设备、人员动员周期我公司一旦接到中标通知书,立即进行人员、设备的动员调遣工作, 4 天内派项目经理部主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地,与业主接洽的同时,详细勘察了解施工沿线情况,尽 快安排落实施工营地, 着手水、 电、 路三通的准备工作, 做到“三通一平”,开始料场、预制场的修建工作。同时,按照施工方案中工序的先后,组织相应的机械进入工地,包括桥涵施工机械、测量试验设备、混凝土拌合设备、钢筋木工机具等。原材料试验及混凝土配合比设计与施工机械、人员进场同步进行。设备、 人员动员周期 10 天, 其主要工程机械和人员动员周期控制在 5 天之内。其他施工设备及相应人员随工程进度和工作场面的展开陆续进场。(二)设备、人员、材料运到施工现场的方法机械设备中由平板车运输或直接开至工地。人员可乘汽车
3、至工地。主要材料如钢筋、水泥等在定点厂家购买,直接送货到场。片石、砂、碎石等材料从各料场采购,用汽车运至施工现场。四、施工总体部署(一)总体部署和组织机构如果中标,我们将按标书提供的人员迅速进驻工地。为承建本合同工程而组建的本标段项目经理部,负责履行本合同生产指挥、施工管理及协调联络工作,按期优质建成本标段全部工程。项目经理部领导班子由三人组成,即项目经理1 人、项目副经理1 人、总工程师1 人。业务部门设物资供应部、机械设备部、安全部、综合部、财务部、工程技术部、质检部等职能部门。其中 工程技术部及质检部又下设测量及试验室来完成其部门职能。根据该标段工程量及工期要求,本标段拟投入100 人承建该工程,其中经理部 15 人,经理部下设2 个桥梁施工工段。桥梁施工工段85 人,负责本标段桥梁工程的施工。以上两个工程队均在经理部的统一领导下,既分工负责又要相互协作,高效优质完成本标段工程项目。(二)施工总平面布置及临时工程安排根据本标段工程分布,组织机构设置及任务划分,以及施工调查资料,本着满足施工、节约投资的原则,确定施工总平面布置及临时工程设置方案。1施工驻地及监理工程师驻地建设在合同
4、履行期间,按照合同及监理工程师要求为监理工程师提供办公、生活设施,并保证冬季、夏季的采暖与通风以及卫生医疗条件。2施工便道、便桥运输道路利用县镇乡村的既有公路。3施工用电就近利用当地动力电源。为确保工程顺利进行,在预制场配备150KW发电机1台备用;驻地及各施工点配备24KW发电机1台,考虑施工前期、桥涵施工用电和备用。4生活、生产用水桥梁施工及生活用水可就近利用乡镇。5施工通信经理部驻地接入当地电话网,利用程控电话和对讲机进行对外联系及生产调度指挥。6防火与消防与当地消防部门取得联系,必要时请求协助,在现场采取有效的防火及消防措施,并在油库、器材库、车间等处及施工车辆上配备适当数量的灭火器。7与当地的关系充分尊重当地的风俗习惯,搞好团结,处理好与当地政府及群众的关系。五、主要工程项目的施工方案、施工方法(重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施)本合同段主要工程为桥梁工程,在确保工期的前提下,狠抓重点工序,精心组织,统筹安排。使本合同工程施工合理有序,做到均衡生产。1、圆柱式墩,台身施工为便于施工,首先搭设施工脚手架,然后对预埋筋进行整理调整好,并将钢筋所沾砼杂物刷净,冲洗钻孔
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