施工企业安全生产指标和考核办法
4页1、安全生产指标和考核办法为全面落实安全生产控制指标和工作目标, 减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进企业安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标,制定本计划。一 . 考核内容(一)控制指标控制指标有:各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备事故,轻伤负伤率降;火灾事故,交通事故以及职业病等。(二)工作指标工作指标有:安全生产例会,安全生产教育,重大事故隐患监控和安全专项整治,安全生产投入,事故报告和应急组织,安全档案管理,工作创新等情况,以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率, 安全隐患整改率, 劳动保护用品发放率等。二 . 考核方法(一)考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。年终考核由实地考察考核和综合考核组成。( 二) 考核分值计算。根据车间安全生产工作监控考核评价标准,总分 100 分计算,其中安全生产控制指标为40 分,工作目标为 60 分。考核采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项标准分扣完为止。( 三) 考核结果的档次划分,考核结果分为“突出、比
2、较突出、一般、较差”四个档次。总分60 分以下的定为“较差” ;69 79 分定为“一般”;8089 分定为“比较突出”;90 分(含 90 分)以上的定为“突出”。本办法使用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。序号1年度安全生产控制指标和工作目标的考核表考核目标评价要点分数备注标准要求和评价办法( 100)不超过下达控制指标不扣分,轻1伤亡事故起数;伤事故每次发生一起扣5分,重2. 伤亡人数;40伤事故每发生一起扣以责任状控控制目标15 分,发生3职业病。制指标为准死亡事故扣 30 分,发生职业病扣20 分。234561将安全生产工作列入重要议事日程,并由车间主任亲自抓(听取汇报或回报) ,安全生产亲自部署;责任制落2每季召开一次安全实生产例会,部署安全生产工作;3各班组签订安全生产责任状;4奖惩制度落实。1安全生产宣传教育安全生产工作情况;2“安全月”活动情教育培训况;3特种工持证情况。1对重大事故隐患和重大事故危险源未进行全面登记、建档和监控,制隐患监控定隐患整改方案并组和安全专织整改;项治理2安全检查和专项整治情况。安全标志1安全标志牌;警示2安全警示牌。1
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