《租赁物业安全管理》
25页1、杭州城市创业投资杭州城市创业投资人性化管理人性化管理 标准化效劳标准化效劳全力打造租赁物业平安管理体系全力打造租赁物业平安管理体系2021年年2月月29日日精选课件内容提要内容提要一、公司现有租一、公司现有租赁物业概况赁物业概况二、租赁物业平二、租赁物业平安管理总体思路安管理总体思路三、租赁物业平三、租赁物业平安管理风险点安管理风险点 四、租赁物业平四、租赁物业平安管理方法安管理方法五、租赁物业平五、租赁物业平安管理的几点思安管理的几点思考考公司现有租赁物业概况公司现有租赁物业概况企业上市前的改制重组企业上市前的改制重组 2006年,公司开始管理租赁物业,物业总面积为10131.5平方米,主要分布于清泰街、西湖大道、观音塘,包括写字楼、底层商铺、沿街小商铺等物业形态,租户包含大型餐饮、超市零售、休闲娱乐、房产中介、典当金融、旅游效劳等多种业态。2021年,公司积极争取市公司支持,方案申请代管市公司江南星座等物业。江南星座位于滨江区政府对面,总面积17000余方,包括底层商铺及写字楼。以“人性化管理、标准化运作为经营理念,真心沟通,真情效劳,在与租赁户建立互相信任的根底上,充分发挥租户的
2、主观能动性,提升租户的自我平安意识,打造租赁物业平安管理体系。租赁物业平安管理总体思路租赁物业平安管理总体思路租赁物业平安管理风险点租赁物业平安管理风险点1、物业结构自身产生的平安隐患;2、物业消防平安,在消除物业自身先天缺乏产生的消防隐患外,还要防范“后天型隐患;3、物业高空坠物风险;4、物业防盗风险;租赁物业平安管理风险点租赁物业平安管理风险点 5、租赁人员风险;6、经营中产生的矛盾纠纷等不稳定因素。租赁物业平安管理风险点租赁物业平安管理风险点租赁物业平安管理方法租赁物业平安管理方法 一建立平安管理组织机构一建立平安管理组织机构 公司成立了平安生产工作领导小组,有平安公司成立了平安生产工作领导小组,有平安生产主要领导、分管领导、职能部门、平安管理生产主要领导、分管领导、职能部门、平安管理员等自上至下、分工明确的分级管理体系。员等自上至下、分工明确的分级管理体系。租赁物业平安管理方法租赁物业平安管理方法 二租赁物业的平安管理为全过程管理,表达在二租赁物业的平安管理为全过程管理,表达在租赁过程的租赁过程的“前、中、后:前、中、后:1、取得物业时,公司通过现场踏勘、查看建筑图、取得物业时
3、,公司通过现场踏勘、查看建筑图纸、向物业了解情况等方式,全面了解物业内外纸、向物业了解情况等方式,全面了解物业内外部结构、平安状态,分析、明确平安管理重点。部结构、平安状态,分析、明确平安管理重点。例一例一租赁物业平安管理方法租赁物业平安管理方法 2、招租过程中,对租户的经营情况、生产运营特、招租过程中,对租户的经营情况、生产运营特点、可能产生的不平安因素予以充分掌握,并与点、可能产生的不平安因素予以充分掌握,并与物业的情况进行匹配,争取到最适宜的租赁业态。物业的情况进行匹配,争取到最适宜的租赁业态。例二例二租赁物业平安管理方法租赁物业平安管理方法 3、租户进场后,针对租户的不同情况,公司采取、租户进场后,针对租户的不同情况,公司采取了不同重点的平安管理方式:了不同重点的平安管理方式:1租赁单位规模较大,自有平安管理人员的,租赁单位规模较大,自有平安管理人员的,公司平安管理方式为:以租赁户自我管理为主,公司平安管理方式为:以租赁户自我管理为主,公司通过积极配合、指导、监督和协调等方式发公司通过积极配合、指导、监督和协调等方式发挥管理职能。例三挥管理职能。例三 2租赁单位规模较小,自身没
4、有平安管理人员租赁单位规模较小,自身没有平安管理人员的,公司平安管理方式为:以公司管理为主,通的,公司平安管理方式为:以公司管理为主,通过平安检查、平安宣传教育、平安提醒等主动的过平安检查、平安宣传教育、平安提醒等主动的平安效劳进行管理。例四平安效劳进行管理。例四 4、对现有租赁户,公司建立了一套平安生产检查、对现有租赁户,公司建立了一套平安生产检查体系,对平安检查的类型、带队人员、检查频率、体系,对平安检查的类型、带队人员、检查频率、检查重点、整改要求、整改反响等都作了具体明检查重点、整改要求、整改反响等都作了具体明确。确。5、租赁户因各方面原因,无法继续履行、租赁户因各方面原因,无法继续履行?房屋租赁房屋租赁协议协议?、需要办理转租时,公司对转租作出了严格、需要办理转租时,公司对转租作出了严格规定,要求转租必须经过公司同意,新租户必须规定,要求转租必须经过公司同意,新租户必须符合公司要求。符合公司要求。租赁物业平安管理方法租赁物业平安管理方法一租赁户的理解与支持是平安生产工作的前提 坚持诚信经营,树立“言而有信的经营品牌。坚持真心效劳,心怀“排忧解难的效劳精神。例五坚持双向沟通,表
5、达“平等尊重的人文关心。例六、例七坚持换位思考,秉承“利益一致的价值观。例八 租赁物业平安管理的几点思考租赁物业平安管理的几点思考二人性化管理是平安生产工作的最有效手段1、租赁前期过程中,以“友人的身份,设身处地为租户着想,不求利益最大化,力求租户和物业能“完美匹配。2、平安管理过程中,以“亲人的身份,温馨提醒租户加强平安防范,免费发放平安宣传材料。3、隐患整改正程中,以“主人的身份,监督整改进程,尽快消除不平安状态。例九租赁物业平安管理的几点思考租赁物业平安管理的几点思考三标准化管理是平安生产工作的关键1、按照公司规定流程,标准办理招租、签约、退出、转租等工作,做到“有章可依,按章办事。2、在签订?房屋租赁协议?的同时,与每家租赁户签订平安生产责任书,明确租户承担的平安生产责任,确定租户的平安生产联系人,缴纳平安生产保证金。3、严格执行公司平安生产检查机制,及时发现平安隐患、不稳定因素,随时掌握隐患整改情况。租赁物业平安管理的几点思考租赁物业平安管理的几点思考精选课件例一:例一:2007年,公司与杭州联华华商集团协商静安年,公司与杭州联华华商集团协商静安花苑底商租赁事宜时了解到,超市
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