集贤居_____创意茶楼财务修改版

1、集贤居 创意茶楼主讲；陈志林组员；陈志林、鲁凤、李家强、何烨、张晨、刘亚超、涂晨子、陈成、韦艳芳、程琳、杜婉丹、饶逸、涂露、李洁、袁呈峰、吴洋、祝婷、谭宇、廖文琴、叶柳杨、王晨精选ppt工程企业概要工程企业概要公司名称公司名称；集贤居创意茶楼法定代表人法定代表人；陈志林地址地址；湖北省武汉市软件园一路企业性质企业性质；合伙企业企业的主营产业企业的主营产业；食物；中西餐。酒饮品；中国茶、米酒、黄酒注册资本；注册资本；100万元精选ppt业务描述业务描述企业的宗旨；打造千年中华茶文化第一品牌，以休闲，时尚，高雅为开展方向。使这里成为艺术的聚集地，在消费者心目中树立这里是时尚，高雅之地！打造代表中国传统文化第一休闲品牌。中国有很悠久的茶文化，推理开来中国的茶楼文化，茶馆文化更是悠久了。早在唐宋时期我国的茶文化就很负盛名了。茶楼文化、茶馆文化起源于我国南方，后在全国得到推展。提到茶楼，茶餐厅我们都会自然的想到那些有内涵的人，是的，品茶是一种艺术，是一种享受，话说“文人品茶，俗人喝茶，没有错，茶文化是渊博的。精选ppt 工程技术独特性、目前国内宣传中国茶文化的企业不多，多为茶商的宣传，且宣传力度

2、不大，各个名茶品牌全都是各自为战，也没有企业将其系统化的整理，人们只知日本的茶道，且不知中国传统的茶文化的魅力远在其之上！而国内的茶餐厅所却多为中西混合经营，这也在一方面打击了中国传统茶文化这一市场！精选ppt产品与效劳产品与效劳现实中，我们是提供餐饮的地方，实际上我们提供的是高端的享受，推崇中国古典文化，体验古典生活！为在忙碌生活中的人们提供一个放慢脚步休息下的场所！让饮茶不再是老人们的饮品，要让新一代的中国人体会到中国传统文化的魅力！精选ppt同样的产品是否还没在市场上出现？我们在武汉地区主要面临的是“秀玉红茶坊的竞争！不过其主打的是西方式的和老上海的生活理念！其主要面对的客户是高端消费区的人群！我们主要面对的客户是大型办公区和高新技术区的白领阶层！精选ppt利润的来源及持续营利的商业模式利润的来源及持续营利的商业模式、以较大的客流量为支撑，实行会员制，续杯打折，以吸引客流！将有我们专业培训的人员来为其表演传统茶道！表演区以长台设计，为专门的品茶区，这里有大的长台设计，也有较小的艺术茶几！如图：将在另一边设置为饮 食区，主要是以饮食 为主精选ppt风险风险1这个行业实际为一个新的行

3、业，市场不大但潜在的市场是巨大的，因为现在人们以追求古典文化为时尚！2这个行业的前期投资巨大，需要有足够的资金！3容易模仿！精选ppt对策对策就市场问题，我们要有一个非常好的营销团队，主要是挖掘潜在市场！就资金问题：我们需要一个非常有实力的投资方，切和我们一样，非常看好这个行业！就模仿问题：我们要做好品牌宣传，以经营品牌为第一目标！精选ppt市场营销市场营销我们将有专门的人员来为顾客表演中国传统茶道其中将以各地不同的茶文化为表演形式！装修将以仿古风格为主！我们还会邀请艺术名家和流浪 艺术家将自己的作品放 在本店展示！选址标准：大型办公区，高新技术开发区，打造一个快节奏地区的慢生活的休闲方式。精选ppt目标地址目标地址精选ppt精选ppt管理团队姓名姓名职务职务任务任务专长专长陈志林陈志林总经理总经理主要负责公司的战略目标主要负责公司的战略目标和阶段目标的制定，以及和阶段目标的制定，以及筹集资金筹集资金项目发起人，工商企业项目发起人，工商企业管理专业，对这一行业管理专业，对这一行业有较深的了解有较深的了解谭宇谭宇副总经副总经理理主要负责各部的协调工作主要负责各部的协调工作工作细心，工商企

4、业管工作细心，工商企业管理专业，善于发现并解理专业，善于发现并解决问题决问题韦艳芳韦艳芳创意部创意部经理经理主要负责企业文化制定推主要负责企业文化制定推广和创意开发，走访中国广和创意开发，走访中国各种名茶产地，学习茶道，各种名茶产地，学习茶道，并开发出有我们自己特色并开发出有我们自己特色的易于推广的品牌的易于推广的品牌工商企业管理专业，对工商企业管理专业，对时尚有敏锐的洞察力，时尚有敏锐的洞察力，思想开阔，创意大胆，思想开阔，创意大胆，善于总结！善于总结！杜婉丹杜婉丹市场营市场营销部经销部经理理主要负责市场推广和开发主要负责市场推广和开发新市场新市场工商企业管理专业，大工商企业管理专业，大胆细心，善于与人沟通。胆细心，善于与人沟通。精选ppt管理团队祝婷祝婷采购部采购部经理经理负责与各地名茶的经销商负责与各地名茶的经销商联系与采购，确保质量联系与采购，确保质量工商企业管理专业，为工商企业管理专业，为人和善，善交谈，对与人和善，善交谈，对与人打交道有独特的一面。人打交道有独特的一面。何烨何烨大堂经大堂经理理负责店面的经营负责店面的经营工商企业管理专业，对工商企业管理专业，对餐饮行业的经营

5、有很深餐饮行业的经营有很深的了解。的了解。王晨王晨财务部财务部经理经理负责财务工作，以及融资负责财务工作，以及融资计划数额计划数额工商企业管理专业，对工商企业管理专业，对财务。财务。鲁凤鲁凤人力资人力资源经理源经理负责人员招聘、培训、考负责人员招聘、培训、考核等人事工作核等人事工作目光敏锐，善于调剂人目光敏锐，善于调剂人员关系，缓解气氛。员关系，缓解气氛。精选ppt财务预测财务预测收益评估。茶餐厅每日营业收益评估。茶餐厅每日营业14小时，平均日接待顾客一小时，平均日接待顾客一百五十人，每人消费百五十人，每人消费25元，元，日营业额可达日营业额可达3750元。元。年租金年租金12万元、装修万元、装修8万元万元精选ppt第一年第一年第二年第二年第三年第三年年收入年收入136136140140150150运营成运营成本本7070（含（含装修）装修）56566565税费税费17.6817.6818.218.219.519.5净收入净收入48.3248.3265.865.865.565.5 财务预测财务预测 单位；万元单位；万元 精选ppt资本结构迄今为止有多少资迄今为止有多少资金投入贵企业金投

6、入贵企业资金到位后总共资金到位后总共100100万万您目前正在筹集多您目前正在筹集多少资金少资金已有已有2020，另外，另外8080万筹集中万筹集中下一轮投资打算筹下一轮投资打算筹集多少集多少5050万万-100-100万万 视营业情况而定视营业情况而定企业可以向投资人企业可以向投资人提供的权益有提供的权益有股票股票及分红及分红精选ppt目前资本结构目前资本结构股东成分股东成分已投入资金已投入资金股权比例股权比例大股东大股东20 20 （万元）（万元）25%25%2020位股东位股东60 60 （万元）（万元）75%75%共计共计100 100（万元）（万元）100%100%精选ppt本期资金到位后的资本结构表本期资金到位后的资本结构表股东成分股东成分已投入资金已投入资金股权比例股权比例大股东大股东2020 （万元）（万元）20%20%投资人投资人2020 （万元）（万元）20%20%2020位股东位股东6060 （万元）（万元）60%60%共计共计100 100（万元）（万元）100%100%精选ppt公司薪酬待遇公司薪酬待遇公司高级管理层；年薪6万 月薪5000 及津贴和绩效中层管理；年薪4.2万 月薪3500津贴和绩效下层效劳一线人员；年薪3万 月薪2500津贴和绩效薪资策略是少人高新，确保效劳的高品质，先做好品牌。在经营之后会有调整。精选ppt投资本卷须知投资本卷须知大局部投资企业在创立之初都不重视主要创业人员的股份比例，以至于之后的收益无法合理分配，正确合理的比例应大于30%，这样能保证在公司董事会投票能有否决权。我公司的主要人员股份所占比例偏低，在今后的经营中应考虑增加比例。精选ppt投资风险及应对投资风险及应对在经营时难免会有亏损，无法像预测的那样盈利，这时我们会采取以下措施。1，向银行贷款来维持现金流。2，削减各项预算和开支。3，考虑和相配套的企业合作经营。精选ppt谢谢集贤居创意茶楼精选ppt

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