017项目质量策划
28页1、中国人寿保险公司陕西省分公司住宅楼工程项 目 质 量 策 划编制:审核:审批: 编号:陕西省第一建筑工工程公司人寿项目部74.1管理职责 目 录 编 号4.1.1项目部质量体系机构 srJ084.1.14.1.2项目部组织机构人员配置 srJ084.1.24.1.3项目部各类人员质量职责 srJ084.1.34.1.4质量目标量划分解 srJ084.1.44.1.5项目部质量管理控制点 srJ084.1.54.1.6质量保证措施 srJ084.1.64.1.1项目部质量体系机构设置项目经理项目主任工程师项目副经理生产计划科技术质量科材料管理科安装设备科行政管理科总工长库管员总工长专业工长保卫干事后勤保障专业工长质量员资料员材料员 4.1.2项目经理部人员配置部门职务姓名备注项目部领导班子项目经理项目总工项目副经理生产计划科生产计划科长砼工工长木工工长钢筋工工长瓦工工长抹灰工工长技术质量科技术质量科科长质量员资料员材料管理科材料管理科科长材料员库管员安装设备科安装设备科科长电工工长小工工长通水工长行政管理科行政管理科科长保卫干事后勤保障员 4.1.3项目部各类人员质量职责:一、 项目经理
2、部的质量管理职责1、 制定工程项目质量方针目标,作出承诺,形成文件,组织全员进行过程的贯彻执行。2、 对工程质量目标进行分解、明确其基本要求和控制要点,并要求项目部各部门制定实施措施。3、 认真贯彻和执行公司ISO9002质量保证体系,文件的规定。建立和完善质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源,促进质量体系有效运行。4、 定期对项目质量目标管理进行论断和综合性考评,并将考评结果与经济承包责任制挂勾。5、 加强质量成本,材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能的协调与管理,重视对质量要素和有关费用的核算、评价、分析。二、 项目经理部主要工作人员的质量管理职责1、 项目经理质量管理职责:(1) 项目经理是工程质量的第一责任者,对工程质量、目标的制定和实施全面负责。(2) 遵守国家和上级有关法律、法规和政策,严格履行建设工程施工合同和承诺。(3) 贯彻公司ISO9002质量保证体系,执行企业各项管理制度,建立健全项目部的质量管理体系。(4) 制定项目质量目标考核办法并主持考核工作。考核结果定期上报公司总部相关部门。(5) 接受各部门(建设单位、监理部门、政府有关部门、公司和上
3、级部门)的检查监督与指导,定期向公司相关部门报告质量目标完成情况。2、 项目副经理质量管理职责:(1) 接受项目经理的领导,具体负责指挥、调度、协调工程施工生产活动,抓生产活动,抓生产的同时应抓好质量工作。(2) 严格按照施工图、规程、规范组织施工,处理好进度与质量的关系。认真落实公司质量方针,确保实现质量目标。(3) 认真执行施工组织总设计以及工序作业指导书等技术质量文件。监督和指导各专业工长做好质量管理工作。(4) 负责编制月、旬进度计划,并精心组织施工。落实开工前、施工中的各种准备工作。(5) 负责有关工程技术人员做好产品标识和标识转移记录的工作。(6) 负责制定土建、安装、装饰交叉施工中的产品保护措施并监督执行。(7) 负责施工中和交竣工后的服务及回访维修工作。3、 项目总工程师质量管理职责:(1) 接受项目经理的领导,对工程质量负有技术责任。(2) 负责组织有关人员编制分部分项施工技术方案和特殊工序指导书。落实和指导施工中统计技术应用工作。(3) 负责施工组织设计、施工技术方案、特殊工序作业指导书等工程技术文件的交底工作。(4) 认真组织项目部各类工程技术人员进行图纸预审,为
4、参加图纸会审做好准备。(5) 积极推广和应用新技术、新工艺。负责新技术、新工艺应用的指导和监控工作。(6) 负责解决、处理和协调工程施工中的各种技术问题。4、 生产计划科长质量管理职责:(1) 在项目部副经理的领导下,认真落实项目质量目标。对工程施工质量负主要责任。(2) 负责具体落实月、旬作业计划,积极协助项目副经理搞好生产调度工作,协助项目工程师抓好分部分项质量工作。(3) 认真贯彻公司质量方针,做好施工过程中的控制工作,及时有效地解决和协调工种配合,工序衔接工作。(4) 负责落实和检查产品保护措施的落实,以及产品标识等工作。(5) 参与分部分项工程的检查、评比和考核工作。5、 技术质量科长质量管理职责:(1) 在项目主任工程师的领导下,具体负责技术质量工作,对工程质量负主要责任。(2) 参与工程技术文件(技术方案、施工组织设计、特殊工序作业指导书、技术质量交底等)的编制工作。(3) 负责主要工序的技术质量交底工作。指导、检查专业工长向施工班组进行质量工序技术交底工作。(4) 主管施工过程中的质量检(试)验工作,组织分部分项工程质量检查(实测、实量)和评定工作。(5) 负责检测、试
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