017项目质量策划

中国人寿保险公司陕西省分公司住宅楼工程项 目 质 量 策 划编制：审核：审批： 编号：陕西省第一建筑工工程公司人寿项目部74.1管理职责 目 录 编 号4.1.1项目部质量体系机构 srJ084.1.14.1.2项目部组织机构人员配置 srJ084.1.24.1.3项目部各类人员质量职责 srJ084.1.34.1.4质量目标量划分解 srJ084.1.44.1.5项目部质量管理控制点 srJ084.1.54.1.6质量保证措施 srJ084.1.64.1.1项目部质量体系机构设置项目经理项目主任工程师项目副经理生产计划科技术质量科材料管理科安装设备科行政管理科总工长库管员总工长专业工长保卫干事后勤保障专业工长质量员资料员材料员 4.1.2项目经理部人员配置部门职务姓名备注项目部领导班子项目经理项目总工项目副经理生产计划科生产计划科长砼工工长木工工长钢筋工工长瓦工工长抹灰工工长技术质量科技术质量科科长质量员资料员材料管理科材料管理科科长材料员库管员安装设备科安装设备科科长电工工长小工工长通水工长行政管理科行政管理科科长保卫干事后勤保障员 4.1.3项目部各类人员质量职责：一、 项目经理部的质量管理职责1、 制定工程项目质量方针目标，作出承诺，形成文件，组织全员进行过程的贯彻执行。2、 对工程质量目标进行分解、明确其基本要求和控制要点，并要求项目部各部门制定实施措施。3、 认真贯彻和执行公司ISO9002质量保证体系，文件的规定。建立和完善质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源，促进质量体系有效运行。4、 定期对项目质量目标管理进行论断和综合性考评，并将考评结果与经济承包责任制挂勾。5、 加强质量成本，材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能的协调与管理，重视对质量要素和有关费用的核算、评价、分析。二、 项目经理部主要工作人员的质量管理职责1、 项目经理质量管理职责：（1） 项目经理是工程质量的第一责任者，对工程质量、目标的制定和实施全面负责。（2） 遵守国家和上级有关法律、法规和政策，严格履行建设工程施工合同和承诺。（3） 贯彻公司ISO9002质量保证体系，执行企业各项管理制度，建立健全项目部的质量管理体系。（4） 制定项目质量目标考核办法并主持考核工作。考核结果定期上报公司总部相关部门。（5） 接受各部门（建设单位、监理部门、政府有关部门、公司和上级部门）的检查监督与指导，定期向公司相关部门报告质量目标完成情况。2、 项目副经理质量管理职责：（1） 接受项目经理的领导，具体负责指挥、调度、协调工程施工生产活动，抓生产活动，抓生产的同时应抓好质量工作。（2） 严格按照施工图、规程、规范组织施工，处理好进度与质量的关系。认真落实公司质量方针，确保实现质量目标。（3） 认真执行施工组织总设计以及工序作业指导书等技术质量文件。监督和指导各专业工长做好质量管理工作。（4） 负责编制月、旬进度计划，并精心组织施工。落实开工前、施工中的各种准备工作。（5） 负责有关工程技术人员做好产品标识和标识转移记录的工作。（6） 负责制定土建、安装、装饰交叉施工中的产品保护措施并监督执行。（7） 负责施工中和交竣工后的服务及回访维修工作。3、 项目总工程师质量管理职责：（1） 接受项目经理的领导，对工程质量负有技术责任。（2） 负责组织有关人员编制分部分项施工技术方案和特殊工序指导书。落实和指导施工中统计技术应用工作。（3） 负责施工组织设计、施工技术方案、特殊工序作业指导书等工程技术文件的交底工作。（4） 认真组织项目部各类工程技术人员进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备。（5） 积极推广和应用新技术、新工艺。负责新技术、新工艺应用的指导和监控工作。（6） 负责解决、处理和协调工程施工中的各种技术问题。4、 生产计划科长质量管理职责：（1） 在项目部副经理的领导下，认真落实项目质量目标。对工程施工质量负主要责任。（2） 负责具体落实月、旬作业计划，积极协助项目副经理搞好生产调度工作，协助项目工程师抓好分部分项质量工作。（3） 认真贯彻公司质量方针，做好施工过程中的控制工作，及时有效地解决和协调工种配合，工序衔接工作。（4） 负责落实和检查产品保护措施的落实，以及产品标识等工作。（5） 参与分部分项工程的检查、评比和考核工作。5、 技术质量科长质量管理职责：（1） 在项目主任工程师的领导下，具体负责技术质量工作，对工程质量负主要责任。（2） 参与工程技术文件（技术方案、施工组织设计、特殊工序作业指导书、技术质量交底等）的编制工作。（3） 负责主要工序的技术质量交底工作。指导、检查专业工长向施工班组进行质量工序技术交底工作。（4） 主管施工过程中的质量检（试）验工作，组织分部分项工程质量检查（实测、实量）和评定工作。（5） 负责检测、试验、计量等设备、器具的管理工作。（6） 负责分部分项工程的技术复核、隐蔽工程检查验收和分部分项工程质量鉴定工作。6、 材料设备科长质量管理职责：（1） 在项目主任工程师的领导下，严格认真执行公司ISO9002质量体系文件“采购”、“业主提供的产品”控制程序，确保各种材料、成品和半成品始终处于受控状态。（2） 负责各种材料机具设施等物资的计划编制，采购、验收、验证工作和管理工作。及时索取各种材料、成品、半成品以及设备的产品合格证和材质证明、相关的技术资料。（3） 负责按施工总平面图堆置各种物资，并做好各种物资的试验状态标识，以及物资转移标识工作。（4） 负责劳动保护，安全设施和文明施工所需物资的计划编制、管理供应工作。7、 质量员质量管理职责：（1）在项目主任工程师领导下，认真落实公司质量方针，努力完成项目质量目标。严格执行各项质量管理制度。（2）在质量管理工作中应认真、负责、严格按原则和标准办事。严把工序和产品质量关，有对产品质量的否决权，有越级反映质量的报告权。（3）负责施工过程的跟踪检查，最终产品（分项、工序）的检查工作，对检查到的质量问题，签发“不合格品（工程）处置单”并报告项目主任工程师。（4）认真进行分部分项工作的检查、验收工作，做好产品质量标识，并如实填写分部分项工程质量检查表。8、 施工员、工长质量职责：（1） 在项目部生产科长的领导下，对分管的单位工程和分部分项工程质量负主要责任。（2） 安排生产工作的同时必须抓好质量工作。分部分项工作施工前认真向施工班组按照图纸和相关的标准图集、规定、规程施工。（3） 认真落实和执行工序、作业指导书等各种技术文件，严格组织施工班组按照图纸和相关的标准图集、规定、规程施工。（4） 负责工序质量管理、过程质量控制、材料维护和产品的保护工作。参与质量评定、考核工作。（5） 组织施工班组进行“自检、互检、交接检”工作。认真做好施工日志记录。9、 资料员质量管理职责：（1） 在项目技术质量科长的领导下，严格按ISO9002质量体系文件中“文件和资料控制程序”的规定，做好质量体系文件和工程技术文件的标识及收文、发文记录。（2） 负责工程技术资料、质量保证资料以及施工管理资料的整编、装订、保管。做到各种资料齐全，真实，清晰，规范并符合资料档案的要求。10、 试验员质量管理职责：（1） 在项目部技术质量科长的领导下，负责进场材料的取样送试工作，对材料试验和试块制作负主要责任。（2） 负责现场试验设备、计量器具的使用、维护、检验和保管工作，如实做好使用和维护记录。（3） 负责各种级配的申请报送、试块的制作、养护和送试工作。（4） 负责试验，检验记录填写、试验结果的统计和报告工作。11、 材料员质量管理职责：（1）在项目部材料设备科长的领导下，负责现场材料的保管、防护和发放，做到帐物相符，标识明确。（2）做好特殊材料的维护并如实填写维护记录。做好防火、防潮、防毒、防腐和防失效工作。12、 班组长质量管理职责：（1） 加强班组职工的质量教育工作，使班组职工树立“质量是企业的生命”的质量意识。（2） 加强班组职工施工中质量管理工作，严格按操作规程施工。（3） 认真进行质量 自检和互检，以及与兄弟班组交接检工作，确保不生产不合格品。（4） 积极组织和带领班组职工参加质量竞赛活动，经常开展合理化建议活动，提高班组职工的操作水平。 4.1.4质量目标量化分解一、工程质量目标1、保证建设工程施工合同承诺和投标承诺。2、科学管理、精心施工、提供满意服务。3、保证实现省级优良工程。二、质量目标分解（见下页）1、土建工程质量目标分解序号分部工程名称分项工程名称质量等级1地基与基础工程土方回填优良模板优良钢筋优良砼优良其他合格2主体工程模板优良钢筋优良砼优良砌体优良其他合格3地面与楼地面工 程基层水泥砂浆粗粉优良水泥砂浆面层优良地砖面层优良其他合格4门窗工程木门制作安装优良铝合金门窗优良防火门安装优良其他合格5装饰工程内抹灰（墙、天棚）优良外墙饰面优良油漆、玻璃、刷白优良其他合格6屋面工程保温找坡层优良防水层优良其他优良2、 安装工程质量目标分解序号分部工程名称分项工程名称质量等级1采暖系统采暖管道安装优散热器安装优支管相接优系统打压 按规范通热调试符合设计2通风系统风管及管件制作优质产品风管及管件安装优托吊支架安装优风机安装优调试按规范试运行符合设计3设备安装设备验收甲、乙、供三方验收基础验收及放线优设备就位优设备联接优调试及运转优按规范4照明系统照明配管及管内穿线优灯具、器具安装优照明配电安装优试电按规范5电力系统动力配管及管内穿线优电缆桥架安装优电缆敷设优电机接线优动力配电箱、柜安装优调试及运转按规范6防雷接地系统防雷接闪器安装优等电位接地连接安装优防雷接闪器安装优接地电阻测试优7综合布线系统配管及管内穿线优线槽安装优系统调试按规范