出纳下月工作计划报告
7页1、出纳下月工作计划报告 出纳是按照有关规定和制度,办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务,保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据等工作的总称。小编搜集的出纳下月工作计划报告,供大家参考阅读,更多内容 ,请访问工作计划频道。 一、参加财务人员继续教育 每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规络建设;做足应急预备,不断提高科学防控能力,有效预防和控制动物疫情。 三、外疫不入侵,内疫不外传 这个着力点既是保障疫病不传播的重要手段之一更是保障畜产品质量安全的有效关口。强化对畜产品生产流通环节的监管,执行畜产品及免疫耳标可追溯制度,强化畜禽养殖档案管理,建立健全饲养场防疫目标责任书、畜禽养殖场检疫监管责任书,规络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚,听他抱怨,先不能解释原因,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因,让他明白,刚才的火不应该发,让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,一定要认真的解释,不
2、能破罐子破摔,由去发展,学会用多种方法控制事态的发展。 xx最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予更多的批评指正、指导和支持。 一是要进一步扩大生产规模,重点是扩大青稞白酒生产规模; 二是要做好市场销售,首要的工作是全力做好青稞白酒的销售工作; 三是要提高公司员工的综合素质,特别是业务技能方面的素质必须较快提高,以适应企业发展需要; 四是要面向社会吸纳有才华的精英加盟公司,主要是销售精英; 五是要搞好安全生产,确保员工和企业的合法权益; 六是要以以人为本、服务企业为核心,加强企业文化建设,树立企业良好形 象,增强企业内在活力。 白酒下月工作计划人事下月工作计划 为了确保公司的高速发展,为公司提供强有力的人力资源及后勤保障,那么就要写一份工作计划,下面请参考吧!人事下月工作计划 20xx年将是公司高速发展的一年,发展中最首要的保障就是人力资源保障,人力是根本。所以20xx年,人事将根据公司经营策略的需要,在人力资源工作中将围绕以下几方面开展工作: 一、人事招聘、人力资源开发以及组织结构完善。 1、20xx年将根据公司职位设置及人员配置计划,确定招聘需求及人力资源开发计划。 2、招聘方式
3、及渠道。 、主管以上管理人员,人事将会同集团人力资源中心一起沟通、协作招聘,主要渠道以内部提升、网站招聘、猎头公司为主。 、一般员工,由人事自主招聘,主要渠道以公司内部提升、同周边人才市场、职介所合作、招聘网站发布、及张贴小广告的方式进行招聘。 3、招聘政策。 、内部提升优先,公司职位空缺,优先从基层员工中挑选有能力胜任该职位的员工进行竞聘,选拔提升。 、德才兼备者优先,在人员的选择中,注重员工的个人品德、工作能力、团队协作精神,让品德优秀、有才干、集体观念强的人才进入公司。 、对公司忠诚度高的人才优先,为了保持员工的稳定性,减少不确定因素的流失,在人员选拔过程式中,对公司忠诚度高的员工优先选拔及重用。 4、招聘费用预算。 、网络招聘费用:(无),网络招聘利用集团招聘网站及资源,由集团承担费用。 、人才市场招聘费用:按全年到人才市场招聘6次左右计算,预计费用为:2280.00元左右。 、猎头费用:(无),高层职位如果需要与猎头公司合作,人事将与集团人力资源中心沟通与集团共同完成。 、全年总计费用:2280.00元左右。 5、组织结构完善。 、根据因事设人的原则,确定20xx年度公司组织
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