电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

质量安全保证措施

15页
  • 卖家[上传人]:m****
  • 文档编号:478722959
  • 上传时间:2022-08-14
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:23.90KB
  • / 15 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、XX 电站发电厂房工程施工质量、安全、工期保证措施XX 水利水电工程局XX水电站发电厂房工程项目部二零零七年三月十二日质量、安全、工期保证措施1. 质量保证措施1.1 质量目标: 全部工程质量优良,一次验收合格率为100%,优良率达到90%以上;1.2 质量保证措施1.2.1 施工技术及管理方面的质量保证措施(1)建立各项质量责任制:针对本标段工程特点,建立各级管理人员, 特别是施工人员、工程技术人员、试验员、材料供应人员、专职质检人员的 质量责任制,明确各自的职责、权限,切实做到各司其职、各负其责,职责 分明。形成质量从原材料抓起,逐工序把关,人人负责的良好局面,确保质 量目标的实现。(详见现场质量检查程序框图)(2)加强质量教育:在工程筹备期间,由项目经理部副经理负责,组织 各技术负责人,主要技术人员,试验人员和材料人员,学习投标文件和招标 文件中的技术规范和试验规程,使全体参与施工的人员,掌握本合同 段的工程特点,工程技术标准,施工要点及验收标准,为确保工程质量达标 打下良好的基础。( 3 )坚持技术交底制度:项目经理部根据工程进度安排和质量目标及提 出的各项工作指标,分阶段向各

      2、施工队进行施工项目技术交底工作,从项目 部至队、班组逐步分解落实工作指标、管理指标、各项保证指标和操作指标, 逐级签订质量责任书,做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法,以增强每 个人的责任感和自觉性,用工作质量保证工序质量,用工序质量来保证工程 质量,保证质量管理目标的真正落实,使工程施工从一开始就处于严格的质 量管理中。(4) 建立严格的检查制度和工序交接制度。工程质量检查从工程最初开 始,逐工序进行质量检查,全过程进行质量监控,在施工的各个环节上严把 质量关,把质量管理由事后检查变为事前预控和过程控制检。测工作按照“跟 踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级进行,并做到自检、互检、交接检查等专 项质量检查,发现问题及时纠正处理,未经处理不得进行下道工序施工。具 体操作工序为:项目部质检部门对已完工的工序进行检查验收,符合技术 规范验收标准并报监理工程师复查批准后,方可进行下一道工序的施工。 该项工作由项目部质检工程师和各施工队专职质检员组织实施。检验、签证 资料必须准确、齐全、装订成册,妥善保存。(5) 建立施工过程中的质量检查和验收制度,过程检查是施工质量管理的 重点,施工工艺是否

      3、符合技术规范及监理工程师批准的试验工艺结果, 是否按技术规范规定的检测频率进行取样、检测以及结构尺寸、平面位 置等技术指标是否满足设计文件要求等。对重点工序,要组织工前示范 和专门讲解,加强施工人员的培训和考核,实行持证上岗,质检人员应坚持 现场监督。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”。“五不施工”即:未 进行技术交底不施工、原材料无合格证及试验不合格不施工、建筑物未经复 测不施工、隐蔽工程未经监理工程师检查签证验收不施工、图纸和技术要求 不清不施工;“三不交接”即:无自检记录不交接、未经质检人员验收不交接、 施工记录不全不交接。(6) 加强试验工作,充分发挥实验室的检测、试验等职能。检验工作按 技术规范和试验标准规程进行,并提交详细的检验实验报告。坚持按 技术规范规定的检测频率,现场取样抽检并反馈抽检技术参数,用以指 导施工。(7) 建立质量管理例会制度:项目经理每周召开一次进度、质量、生产、 安全管理例会,邀请驻地监理工程师参加,例会主要听取各施工队伍质检部 门的工作情况汇报,研究解决发现的质量问题,并听取和贯彻监理工程师对 质量管理工作的意见。(8)与建设单位及监理单位建

      4、立良好的工作关系,真诚合作共同把好质量 关。项目部及各施工队,要主动向业主和监理工程师汇报工作,尊重和服从 业主及监理工程师的监督和指导,积极配合监理工程师质量的检查工作,及 时准确地提供各种试验检查报告,认真执行建设单位、监理单位有关工程质 量控制的意见及指示,并采取措施认真组织、安排落实。(9)建立质量奖惩制度:建立与行政管理相配套的经济管理制度,是质量 管理的经济保证,根据我局质量管理办法,全体参与人交纳一定数量的质量 保证金,用于质量奖惩,对保证质量目标的实现,将起到重要作用。(10)突出以预防为主的原则,开展以“创精品、树样板、争贡献”为内容 的质量流动红旗竞赛活动,根据质量责任制的量化指标,每月开展一次质量 分析总结和质量评比,奖励质量管理中成绩突出的单位和个人。(11)处罚有质量问题的单位和个人,这将有利于质量管理工作和全体参 加人员质量意识的提高,确保各项施工质量达到优良工程标准。执行施工质 量回访制度,对我局施工的工程坚持每年回访,以便总结成绩,找出差距和 不足,更进一步提高工程质量。1.2.2现场管理方面的质量保证措施(1)程序控制对开工作业实施工序交接竣工的工艺流

      5、程的每一个环节实行程 序控制,建立开工申请单与批准书、施工日志,施工原始记录、测量与实 验报告、中间交接证书、最终交验报告、质量检验评定证书等全套程序控 制文件,明确每一个程序、每一份文件的责任人职责,并对程序控制的实 施情况,进行定期检查和随机检查,力求及时准确地掌握每一个施工阶段、 每一个工程部位工程质量的真实情况,以确保施工作业按质量标准的规定 要求组织实施。(2)重点控制对施工生产中的弱点、难点和关键点实行重点控制。如设计图纸审查、 施工技术方案确定、测量控制网布设、原材料与半成品质量检验、试验配比 确定和实施、队伍管理等等,均加大工作力度,予以重点关注,确保工作质量.(3)动态控制 对重复次数较多,延续时间较长的作业过程,实行动态控制。如混凝 土强度的质量波动情况,需持续采集数据,掌握质量动态,并通过数据分 析,探索问题所在,及时采取对策,改善施工管理,提高工程质量。1.2.3 分部分项工程质量保证措施1)钢筋质量保证措施 钢筋按不同等级、牌号、规格及生产厂家分批验收,分别堆存,不得 混杂,并立牌以资识别。在运输、贮存过程避免锈蚀和污染。钢筋堆放在 仓库(棚)内,露天堆放时,

      6、垫高并加遮盖。2)砼施工质量保证措施(1)配合比管理措施 配合比由实验室负责设计和管理,需根据不同的结构、不同部位、不 同的强度等按设计规定分别进行设计。配合比选定后,将严格按照规范要 求,制作试件试验,确保施工设计的配合比满足设计要求。砼施工时,须配齐计量设备,严格按照设计配合比拌制砼。(2)砼施工组织措施 成立以项目副经理为组长的砼浇筑施工管理组,主要负责实施砼施工 的组织管理工作,确保砼连续供应和按施工工艺组织施工,从而保证砼施 工质量。 制定砼浇筑操作规程,制定设备、人员、小型机具及运输组织计划, 由现场负责人组织实施。 砼浇筑前,由项目技术负责人组织人员进行技术交底,明确砼浇筑的 工艺、特点和施工注意事项等;项目副经理负责组织拌和站、砂石加工场 的布设和施工机具、运输工具以及劳动力的安排;项目质检和技术部门专 职负责相应部位的浇筑质量控制。 项目经理部相关部门抽调技术人员组成现场值班小组,专职负责落实 砼的拌制、运输组织施工,并监督关键部位的砼施工质量。(3)砼拌和及运输 将砼拌和站质量管理纳入本工程创优目标管理范围,拌和站将根据砼 的质量技术性能要求制定相应的控制措施。 拌

      7、和站每次搅拌前,检查拌和计量控制设备的技术状态,以保证按施 工配合比计量拌和,实验室根据材料的变化状况和拌和料含水量及时调整 施工配合比,确保砼的坍落度、和易性,并随时接受监理人的监督。 由拌和站制定运输路线,并根据使用情况编排好拌和运输计划,保证 在规定时间内准时运到,保证现场连续浇筑。(4)砼浇筑 模板制作时,根据砼结构物的特点及本单位的材料、设备、工艺等条 件,尽可能采用技术先进、经济合理的模板形式。 建筑物地基必须验收合格后,方可进行砼浇筑的准备工作。 岩基上的杂物、泥土及松动岩石均应清除。岩基冲洗干净并排净积水; 若有承压水,必须与设计单位共同研究,经处理后再浇筑砼。清洗后的岩 基在浇筑砼前保持洁净和湿润。 浇筑砼前,详细检查有关准备工作:地基处理情况,砼浇筑的准备工 作,模板、钢筋、预埋件及止水设施等是否符合设计要求,并做好记录。 砼拌和站运来的砼先经工地试验人员检查核实配料单是否符合配合 比要求,坍落度是否满足要求。泌水、离析、拌和不均、坍落度损失超标 准、以及超过允许运输时间的砼作废弃处理。 砼浇筑分仓、分段、分层进行,砼的运输须得保证后一层砼在前一层 砼初凝前浇筑。分

      8、层厚度不超过振捣棒长的1.5倍,振捣时要插入下层不少 于5cm,振动半径应先后重叠,顺序推进,每次移动距离不大于作用半径 的 1.5 倍,做到不漏振,不欠振、不超振,每棒达到砼面且下沉到位,上面 泛浆排完气泡即可。 砼的浇筑,按一定厚度、次序、方向,分层进行。在闸井等周边浇筑 砼时,使砼均匀上升。 砼的浇筑层厚度,根据拌和能力、运输距离、浇筑速度、气温及振捣 器的性能等因素确定。 浇入仓内的砼随浇随平仓,不得堆积。仓内若有粗骨料堆叠时,均匀 地分布于砂浆较多处,但不得用水泥砂浆覆盖,以免造成内部蜂窝。在倾 斜面上浇筑砼时,从低处开始浇筑,浇筑面保持水平。 浇筑砼时,严禁在仓内加水。如发现砼和易性较差时,必须采取加强 振捣等措施,以保证砼质量。(11砼浇筑保持连续性,如因故中止且超过允许间歇时间,应按施工缝处 理,若能重塑者,仍可继续浇筑砼。(12砼施工缝表面用压力水、风砂枪或刷毛机等加工成毛面并清洗干净, 排除积水,方可浇筑新砼。压力水冲毛时间由试验确定。(13砼浇筑期间,如表面泌水较多,应及时研究减少泌水的措施仓内的 泌水必须及时排除。严禁在模板上开孔赶水,带走灰浆。(14浇筑砼时,

      9、宜经常清除粘附在模板、钢筋和埋设部件表面的砂浆。3) 砼表面抗磨和抗冲蚀部位施工质量保证措施 为避免高速水流引起空蚀,施工中按施工图纸和监理人指示,严格控 制表面平整度。(1) 进出口结构的砼表面要求光滑,与施工图纸所示理论的偏差不得 大于 3mm/1.5m。(2) 闸门底槛及邻近闸门底槛的砼表面要求光滑,磨成不大于1:20 的斜度,或按施工图纸规定执行。(3) 一般过水砼凹凸不能超过6mm,凸部应磨平,磨成不大于1: 20 的斜度,或按施工图纸规定执行。2、安全保证措施2.1 安全目标(1) “三无”:无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无爆炸、火灾、洪灾事故。(2)“一杜绝”:杜绝机械设备重大安全事故。(3)“一控”:控制年负伤频率在行业标准以下。(4)“三消灭”:消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故。2. 2 安全管理体系(1)安全管理组织机构 建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导 小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。主管安全生产的项目副经 理为安全生产的直接责任人,项目技术负责人为安全生产的技术负责人。(2)落实安全生产责任制 项目实行安全生产三级管理即一级管理由经理负责,二级管理由 专职安全员负责,三级管理由班组长负责,作业点设安全监督岗。 完善各项安全生产管理制度,针对各工序及各工程的特点制定相应的 安全管理制度,并由各级安全组织检查落实。 建立安全生产责任制,落实各级管理人员和操作人员的安全职责,做 到纵向到底,横向到边,各自作好本岗位的安全工作。 项目开工前,由项目经理部编制实施性安全技术措施,编制专项安全 技术措施,领导小组同意后实施。 严格执行逐级安全技术交底制度,施工前由项目经理部组织有关人员 进行详细的安全技术交底。项目施工队对施工班组及具体操作人员进行安 全技术交底。各级专职安全员对安全措施的执行情况进行检查、督促并作 好记录。

      《质量安全保证措施》由会员m****分享,可在线阅读,更多相关《质量安全保证措施》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    监控施工 信息化课堂中的合作学习结业作业七年级语文 发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.