招聘入职流程
6页1、江苏利特尔绿色包装股份有限公司招聘 / 入职流程目的: 招聘员工本着以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用为原则,从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。招聘流程:1 提交需求各部门根据用人需求情况(结合年度人员编制情况) ,由部门经理填写人员需求表 ,报主管经理、总经理批准后,交人力资源部。由人力资源部统一组织招聘。2 材料准备人力资源部根据招聘需求,准备以下材料:( 1 )招聘广告。招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项。( 2 )面试资料(比如色卡、考卷等)3 选择招聘渠道根据招聘岗位的情况,主要以下几种渠道:参加人才交流会、中介介绍、广告、网络招聘、猎头公司等。4 初步筛选(简历、资料筛选或电话面试)人力资源部对应聘人员资料进行搜寻、整理、分类、筛选等,并对应聘人员进行初次电话面试。对于电话面试筛选合格人员,相关资料交给各主管经理。主管经理根据资料对应聘人员进行部门初步筛选,确定面试人选。6 初试初试一般由人力资源部和用人
2、部门经理主持,主管经理因特殊情况也可委托他人主持。人力资源部负责:( 1 )面试场所的布置,在面试前将面试人员资料送交主持人( 2 )面试时,人力资源部负责应聘人员的引导、资料审核、面试考试、现场适应性的判断相关工作。A、资料审核:包括身份证、学历证书、技能证书的真实性B 、面试考试,并对考试过程和结果的真实性负责:一线员工进行色卡验证(有无色盲、色弱现象) 、基础文化知识考试;专业岗位技能考试( QC 部门等)C 、现场适应性的判断(一线员工需要领至车间现场,判断员工的适应性(通过观察员工的肢体、语言和情绪等)( 3 )面试结束后,协同主持人将应聘人员登记表完善面试人员评价信息,并相关人员签名确认部门意见;( 4 )根据面试的岗位情况,确定是否需要复试。通过初试并不代表一定被公司录用。7 复试通过初试的人员是否需要参加复试,由岗位情况(主管级及以上人员需要总经理面试;部门经理级及以上人员需要董事长面试)决定。复试流程同初试流程。8 、背景调查通过复试,且通知报到前,根据岗位性质(主管级及以上岗位、核心技能岗位、 敏感性岗位) ,做背景调查。精选资料试用期回访转正手续涉及的表格及资料1、人员需求表2、招聘年、季、月计划3、招聘简章4、网络招聘信息5、应聘登记表6、个人资质证书复印件7、体检报告(健康证)8、员工基本信息登记表注:1 .工资等级报批:填写薪资确认表,报总经理审批。2 .通知录用:发放录用通知单,明确入职时间、薪资水平、入职准备材料(含健康证、有效证件、 银行卡、前单位录用档案、退工单等)。3 .办理入职手续:填写员工基本信息登记表,阅读员工手册、保存健康证、照片、签订劳动合 同、登记银行卡号、发劳保用品、复印证件,入职培训等、送到相应主管处入职。4 .员工信息存档:应聘人员登记表、员工基本信息登记表、劳动合同、照片、证件复印件、证书复 印件、员工手册确认表等。新员工报到时,前台报到流程:1、填写员工基本信息登记表;2、收集照片、身份证、登记银行卡卡号、毕业证书、其他技能证书;3 、收集健康证发票或者健康证 4 、录指纹 ;5 、发放劳保用品(工作服、工作鞋、工作帽、更衣柜钥匙、保险柜钥匙6 、发放水杯(并贴上名字标签 。
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