七层砖混结构施工组织设计
34页1、一、工程概况二、编制依据 1三、主要施工管理目标 23.1质量目标23.2工期目标23.3安全施工目标23.4文明施工现场目标23. 5环保目标23.1 6科技进步目标23.7 服务目标 3四、主要工程量 3五、施工组织机构及人员配备3六、机械及试验检测仪器的配备53.8 主要施工机械计划 53.9 主要试验检测仪器计划 5七、主要施工材料用量6八、主要施工力量6九、施工程序安排 79. 1测量工程79. 2基础工程89.3 主体工程 119.4 装饰、楼地面、门窗工程 169. 5屋面工程239.6 安装工程 25十、进度网络图 26十一、施工平面布置26十二、质保体系27十三、与其他施工单位的配合协调措施 28十四、安全保证措施28十五、其它组织措施3015.1 确保工程质量的组织技术措施 3015.2 确保工期的组织技术措施 3215.3 冬、雨季施工措施 3315.4 现场文明施工措施 34一、工程概况本工程位于江西省景德镇市昌河飞机工业(集团)有限责任公司生活区内。工程为传混结构,七层。总建筑面积约3000m2,总长为43.24m,总宽为9.84m,总高20.6m。一层层高为
2、 2.6m, 二至七层层高均为 3.0m。内墙为防瓷涂料,外墙面采用丙烯酸 外墙涂料,楼地面主要为木地板,屋面为坡屋面,上铺波形瓦, 窗为塑钢窗,门主要为木门。基础为钢筋磴条形基础,埋深1.2M, 主体为传混结构,梁、柱、楼梯、雨蓬、板为现浇钢筋磴。二、编制依据2.1 业主提供的设计文件,如施工图纸、招标文件等。2.2 现行有关工程施工规范、规程和标准:建筑安装工程质量评定统一标准GBJ300-88建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88工程测量规范GB50206-93土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-83地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-83砌体工程施工及验收规范GB50203-98混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-92建筑地面工程施工及验收规范GB50209-95建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73 91屋面工程技术规范GB50207-94三、主要施工管理目标3.1 质量目标:确保市优。3.2 工期目标:根据招标文件要求,工期为 9个月,结合我公司承建类似项目的经验,在确保质量目标和安全目标的前提下,通过采用先进的施工技术和管理方法尽量缩短工期,使工程
3、能够早日竣工投入使用,为顾客提高效益,为社会多做、早做贡献,本工程拟于2001年十月十六日开工,2002年七月十六日竣 工。3.3 安全施工目标采取有效措施,杜绝重大伤亡事故,轻伤频率控制在0.3%以内,严格执行99年部颁建筑施工安全检查标准(JGJ59-99), 争创省级安全达标工地。3.4 文明施工现场目标加强现场文明管理,执行中建总公司企业形象视觉识别规范手册的要求及省、市有关规定,创中建企业CI达标工地,确保市级文明工地。3.5 环保目标采取积极有效措施,制定施工现场生活卫生制度,搞好环境 卫生,减少施工噪音和环境污染,确保施工期间不扰民,不污染 道路及周边环境卫生。3.6 科技进步目标充分发挥科技是第一生产力的作用,加大科技投入,在施工中积极推广应用“四新”技术及建设部推广的建筑业10项新技术,不断提高工程质量,缩短工期,减轻工人劳动强度,科 技进步效益率达到1.6%以上。3.7 服务目标“情系用户,质量为天”,严格信守合同,积极协调各有关 方面的关系,自觉接受顾客、监理、设计部门和质监部门对工程 质量、进度、计划协调,文明施工等的现场管理和监督。四、主要工程量序号项目单位数
4、量备注1土方M6792M901.33砌体M1278.764抹灰M29012.95地板传M21255.636木地板M818.47二毡三油M21498三毡四油M2470五、施工组织机构及人员配备接到该工程招标文件后,我公司非常重视,公司多次召开党 政联席会研究决定:成立昌飞住宅楼工程项目部,从施工技术、 施工组织、施工安排等方面优先考虑,重点保障。拟定洪金发为 项目经理,该同志曾参加过南阳梅溪大厦、汝阳杜康酒厂、南阳 邮电六分局机房楼、新郑卷烟厂联合厂房、吉林辽源粮库、吉林 东丰粮库等多项工程的施工组织和管理工作具有丰富的现场施 工和管理经验。一九九六年被建设部认定为一级项目经理资质, 所负责的南阳梅溪大厦、南阳邮电六分局机房楼工程获总公司银 质奖,南阳市优质样板工程奖; 组织施工的新郑卷烟厂联合厂房 获后建筑工程鲁班奖。项目部其他成员都是具有丰富施工经验的 施工骨干。项目部由五部一室组成,即经营预算部、工程技术部、 质量安全部、材料设备部、财务部和综合办公室。建立以项目经 理为首的强有力管理层,对工程进行全面管理。项目组织机构图详见附表1。项目部主要成员如下:序号姓名职务职 称年龄学历1
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