50430人力资源管理制度
3页1、50430 人力资源管理制度1. 目的基于适当的教育培训 、技能和经历,从事影响质量 / 环境 / 职业健康安全工作的人员应是能够胜任的。2. 适用范围适用于公司从事与质量 / 环境 / 职业健康安全符合性的工作人员的控制。3. 相关文件3.1 记录控制管理程序4. 定义5. 职责5.1 责任领导本制度的责任领导是总工程师, 其职责为: 负责本制度实施的监督指导, 负责公司年度培训计划的审批。5.2 责任部门本制度的责任部门是办公室, 其职责为: 负责本制度实施的监督检查, 负责编制公司年度培训计划,负责监督公司各部门培训工作,建立职称 、学历、技能、岗位证书登记的控制工作实施。5.3 相关部门本制度的相关部门为各职能部门,其职责为:确定本系统的培训需求, 制定培训计划,负责培训工作的实施。建立本部门的岗位证书的登记。5.4 执行层本制度的执行层是各项目部, 其职责;根据本单位的培训需求制定培训计划, 参加公司组织的有关培训, 负责本单位培训计划的实施。 负责项目部岗位证书 、工人技能情况的登记控制工作。6. 工作程序6.1各职能部门和项目部应确定本部门的人员与质量、环境、安全必要的能
2、力,如能力不足时,应提供培训或参加学习,以满足工作的要求。每年初,各职能部门、项目部,收集、确定本系统 、本单位的培训需求,和特定的专业学习要求,上报办公室办公室根据各职能部门的培训计划及收集的培训需求,编制年度培训计划,经批准后,按文件控制管理程序发放。因工作需要制定的临时培训计划由生产副经理批准,报办公室备案,相应部门组织实施培训,办公室监督检查6.2 培训对象和内容对各级领导干部进行质量/环境 /职业健康安全综合管理体系及企业文化、方针、目标培训;法律、法规的培训。对各类专业人员进行专业知识、新技术、新工艺、环境因素及危险源的培训。对质量、环境、职业健康安全管理人员的培训,应包括质量、环境、职业健康安全管理基本知识 ,控制程序的运用 ,质量、环境检验的方法 ,统计技术及有技术规范、标准的要求。对操作工人的培训公司质量 / 环境 / 职业健康安全方针 、目标的教育;本岗位的质量、环境、职业健康安全控制方法和应知应会的基本技能;新进场 、上岗、转岗工人进行质量、环境意识,安全生产教育;对特殊工种人员进行专业技术和特殊操作技能的岗位培训。经过培训应提高员工的质量、环境、安全意识,以及从本职工作提高水平来保证自己工作目标的实现,从而确保公司质量/ 环境 / 职业健康安全目标的完成。应对照员工的工作情况来评价培训的结果是否有效。6.2 资格认可对从事与产品质量、工作环境、职业健康等有直接影响的管理、执行和验证的人员必须进行严格的培训,经考试综合评定后,进行资格认可,持证上岗。如:项目经理 、施工员、质检员、安全员 、材料员、试验员、取样、送样员等。 特殊工种参加劳动部门专业岗位培训后,经考试合格,取得本工种操作证再按要求进行资格复审。如:电工、焊工、架子工、起重工、场内机动车驾驶员等。对本公司员工进行参加教育的记录、学历、职称、操作人员的技能、经验分别进行登记控制,并保存有关记录。6.4 档案管理各部门对于本部门负责实施培训班工作,负责收集有关培训记录,整理教学档案,内容包括:培训计划表;教学大纲;考试试卷和考试成绩登记表;资格认可证书及教育、技能和经历的登记。所有教学档案的控制执行记录控制管理程序。6.5 办公室对本制度的实施情况每季度进行一次检查。6.6 对于项目部在施工现场的培训,可采取多种多样的方法,以取得良好培训效果为宜。不必拘泥培训形式,但应做好记录。
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