华蓥一中教职工奖励性绩效工资分配方案
8页1、华蓥一中教职工奖励性绩效工资分配方案( 试 行 )为了充分发挥奖励性绩效工资的激励作用,促进教师发展、推进我校工作,根据华蓥市学校奖励性绩效工资考核办法(试行)精神,结合我校实际,特制定本细则。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以推进学校教师绩效工资实施为契机,建立科学规范的收入分配机制,充分发挥奖励性绩效工资的杠杆作用,调动和激发广大教职工教书育人的积极性、主动性、创造性,进一步提高我校教育教学质量。二、基本原则1按劳分配、优绩优酬的原则。奖励性绩效工资以德、能、勤、绩等方面的绩效考核结果作为分配的主要依据.2公正、公平、公开的原则。奖励性绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正。三、组织机构学校成立奖励性绩效工资考核委员会,下设两个考核小组。主任: 夏都明副主任: 文继伟委员:李长平 符长福 刘建忠 王建光 孙朝金 滕建武 敬珍树 温波 欧天章 左平 蒋支俊 柳维涛 张林 李玉华 王帅 张明 王艳兵 唐瑞奎 陈桂 蒋芙蓉 王清平第一考核小组 组长:李长平 副组长:刘建忠 成员: 敬珍树 温波 欧天章 柳维涛 张林 李玉华 王艳兵
2、陈桂 王清平职责:负责教职工“德”、“勤”、加(减)分、班主任绩效得分的考核第二考核小组 组长: 符长福 副组长: 王建光成员:滕建武 孙朝金 蒋支俊 左平 王帅 张明 唐瑞奎 蒋芙蓉职责:负责教职工“能”、“绩”的考核四、考核程序及办法(一)校长考核由市教育局绩效考核小组组织实施。(二)副校长及中层干部考核主要考核学校管理和个人学科教学两个方面。1。学校管理工作考核个人述职。副校长和中层干部向学校绩效考核委员会提交述职报告,学校绩效考核委员会审核后,在校内公示,并在大会上述职。民主测评。学校绩效考核委员会在全校教职工会上对副校长和中层干部进行民主测评,并听取教师代表的意见。综合评定。学校绩效考核委员会在民主测评的基础上,综合评定考核得分和等次。校内公示。学校绩效考核委员会将考核得分和等次在校内进行5个工作日的公示。确定得分和等次.经公示无异议后,由学校绩效考核委员会予以确认和公布,并报市教育局备案。2。 个人学科教学工作考核个人学科教学工作考核内容及计分办法按科任教师考核实施。3.考核得分计算办法副校长考核得分=学校管理考核得分70%+个人学科教学考核得分30%中层干部考核得分=学校
3、管理考核得分50+个人学科教学考核得分50%(三)科任教师考核1.语、数、英、政、史、地、理、化、生学科教师的考核提供相关业绩材料和总结。考核小组按科任教师绩效进行量化考核.(绩效量化表见附件一)校内公示,学校绩效考核委员会审核认定考核小组计算出的考核得分,在校内进行5个工作日的公示。确定得分。经公示无异议的,由学校绩效考核委员会予以确认和公布,并报市教育局备案。2。体育、音乐、美术、计算机学科教师的考核在“德”、“勤”、“能”和“加分项目”的考核与以上科任教师相同;“绩的考核按下列程序进行。提供相关业绩材料和总结。个人述职民主测评综合评定:学校绩效考核委员会在民主测评的基础上,综合评定考核得分。考核得分=“德”、“勤”、“能”和“加分项目”的实际得分+“绩的测评分20%确定得分。经公示无异议后,由学校绩效考核委员会予以确认和公布,并报市教育局备案。(四)班主任工作考核1提供相关业绩材料和总结。2考核小组按华蓥一中班主任工作考核方案进行考核。(华蓥一中班主任工作考核方案摘要见附件二)3校内公示,学校绩效考核委员会根据考核小组提出的考核得分,在校内进行5个工作日的公示.4确定得分。经公示
4、无异议后,由学校绩效考核委员会予以确认和公布,并报市教育局备案.(五)非教师序列的专业技术人员和工勤人员考核与学校体育、音乐、美术、计算机学科教师考核程序相同。(六)兼职人员的考核【科任教师兼非领导的部门工作(含群团组织工作)】1. 个人学科教学工作考核内容及计分办法按科任教师考核实施,兼职工作考核按体育、音乐、美术、计算机学科教师的考核程序进行.2。 考核得分计算办法考核得分=个人学科教学考核得分70+兼职工作考核得分30%五、综合评定等次及结果使用(一)考核等次的确定和奖励性绩效工资的发放标准校长的绩效考核分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,由市教育局按绩效考核得分从高分到低分确定,其中优秀等次的比例原则上控制在校长总数的20以内,称职等次比例60%以上。绩效考核评定为基本称职、称职、优秀等次的校长,其奖励性绩效工资分别按校内教职工平均奖励性绩效工资(不含班主任津贴)的0。8倍、1。5倍、2倍标准发给;评定为不称职等次的校长,其奖励性绩效工资为零。副校长和中层干部的绩效考核分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,由学校绩效考核委员会按绩效考核得分从高分到低分确定,其中优秀等次的
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