企业亏损的内因分析及治理对策分析研究工商管理专业

1、企业亏损的内因分析及治理对策以深圳中华自行车股份有限公司为例摘 要企业亏损是指收支无法平衡，赤字居高不下，经营不善造成的亏损。公司在国内社会经济发展中具备关键价值，公司还是社会经济发展的现实源泉与促进科技持续发展的主要动力。企业亏损越来越成为经济发展过程中的一个难题。近些年，追随者改革开放的脚步，在促进国家经济发展的时候，公司经济发展效率持续提升，然而公司亏损也在增多，乃至超过同其经济发展速度。而国内公司亏损的因素各不相同，主要是社会调控、政府相关方针政策等因素，然而大部分是自身内部经营部分，很多呆板守旧的自行车企业因为自身的和经营管理不善，导致企业连年亏损。由此提出可一系列对策及建议，比如建立健全管理模式，增强经营者责任意识，加大创新力度，建立多元的融资市场等，进而改变企业亏损现状，提高市场竞争力，加强企业盈利能力，促进国民经济健康稳定持续发展。关键词：亏损内因；企业；改革ABSTRACT The loss of a business refers to its inability to balance its income and expenditureLosses caused

2、by high deficits and poor managementSome old bicycle enterprises are facing increasingly fierce competition for staff management due to poor asset management equipment aging asset structure unreasonable investment management improper management system and inadequate management system.The problems that are not good at innovation lead to a series of annual losses by enterprises and thus a series of suggestions are put forward.For example, optimizing the management of fixed assets to find out some

3、problems in the management of fixed assetsMake fixed assets optimize and optimize Enterprise Capital structure establish a kind of reasonable enterprise structure and incentive mechanism that can play an effective role; perfect enterprise structure; perfect enterprise management system; set up each functional departments job allocation.Authority and responsibility of the managementImproving the Independent Innovation ability of Enterprises and establishing the Technology Innovation system of the

4、 combination of Industry, Learning and Research oriented by Enterprises as the main Market, and then changing the present situation of loss of Enterprises, enhancing the Market Competitiveness and strengthening the profitability of Enterprises to promote the healthy, stable and Sustainable Development of the National economy keyword ，Internal cause of loss。Enterprise reformKey words: Internal cause of loss;Enterprise;Reform 目 录1前 言12企业亏损内因的概述12.1企业亏损的相关含义12.1.1企业亏损12.1.2财务报表22.2企业治理22.2.1企业治理的含义

5、22.2.2企业治理方式23企业亏损的现状分析23.1企业的基本情况23.2企业的发展现状及分析33.2.1发展现状33.2.2企业盈利能力的现状分析33.2.3 企业经营管理现状分析44亏损企业存在的问题44.1资产管理不当44.2融资困难44.3创新力度不够54.4企业管理者自身存在问题55企业亏损内因分析的对策建议65.1加强企业资产管理65.2加大融资65.3加大创新力度75.4建立多元化的融资市场75.4企业管理者提高自身素质76结 论8参考文献8致 谢101前 言 公司亏损问题始终是国内社会经济发展时期的现实问题，近期，伴随对外开放水平的提高，社会经济持续发展的时候，工业经济开始通过很快的速度得到发展，然而亏损也随之增多，乃至超过发展速度。而造成我国公司亏损的因素众多，通常是市场因素，政策因素等，但最关键的因素是内部经营问题。在当前一般产业内，公司在遇到各种宏观问题的时候，有些得到经济效益，有些却接连亏损。盈利公司的经验不同，亏损公司却表现出类似的特征：资本结构不科学，投资管理不完善，管理体制不健全，对工作人员管理的疏忽，竞争日益激烈，创新力度低等问题造成公司接连亏损收支不

6、均衡，赤字持续增加，公司发展能力较低，发展无法维持。因此为避免公司亏损本文指出合理的处理方式和意见，比如优化固定资产的管理，找出企业在固定资产管理中的一些问题，促使固定资产不断改善。改善公司资本结构，创建科学的约束和激励制度，改善公司内部结构，完善公司管理制度，设置不同职能组织的工作岗位。划分不同管理组织的权责和义务，提升公司积极创新的水平，创建以公司为主体、市场为导向、产学研融合的技术创新系统，之后扭转公司亏损状态，提升综合竞争水平，提高公司盈利水平，加快社会经济的长久稳定发展。老牌自行车企业是传统产业，具有100多年的历史，我国老牌自行车企业萎靡不振，不断亏损甚至破产。但是目前因为环保和交通现状，自行车再次变成全球各国尤其是西方国家民众热爱的工具，自行车领域的发展核心开始从之前的代步型工具转变成运动型、山地型等。之前的自行车产业要想再次得到发展就要持续改善内部资本结构，建立一种使约束与激励机制均能够有效发挥作用的合理的企业结构，健全企业管理体制，设立每个职能部门的工作岗位分配好每个管理部门的权利与责任，提高企业自主创新能力，建立企业为主体、市场为导向、产学研结合的技术创新体系，进而

7、改变企业亏损现状，提高市场竞争力，加强企业盈利能力，促进国民经济健康稳定持续发展。2企业亏损内因的概述2.1企业亏损的相关含义2.1.1企业亏损公司亏损也就是“收不抵支”，表示收入去除成本、费用之后是负数，表现在会计科目内就是“本年利润”的借方余额数。目前通常印象中的亏损，一般表示绝对亏损，主要是公司由于战略决策和运作管理不科学而造成综合利润是负值，而并非表示公司依照税法等法律条文为了躲避税费而修改报表，导致的亏损假相。上述问题我们叫做公司亏损，显然此类亏损属于显性，公司经营者、管理职员或者职员都能清楚地根据损益表马上查看到。净利润的亏损相对明显，此时相对亏损表现出一定的隐蔽性，即便亏损问题非常严重，然而公司也许也无法发现，特别是随着当前经济、产业持续发展时，此类问题频繁出现，由于公司的确呈现出“同步”发展现状。上述相对亏损由于隐蔽性强会导致公司承担较大的亏损，此外当上述破坏性真正被人们所重视时，亏损已经无法抑制。2.1.2财务报表财务报表是表现公司或预算组织相应阶段资金、利润情况的会计报表。国内财务报表的类型、格式、编报标准，都由相同会计制度进行要求，继而让公司按时编报。当前，国营工

8、业公司在报告期末需要分别编报资金平衡表、专用基金和拨款表等; 国营商业公司需要上报资金平衡表、经营情况表等。财务报表是此类报告的关键方面，不包含董事报告、管理研究和财务状况说明书等添加到财务或年度报告的数据。2.2企业治理2.2.1企业治理的含义企业治理是企业经营者管理和经营治理公司的行为的总称，是一个完整的程序政策，也可以叫做公司治理或者管治。公司治理方法包括内部控制，组织架构，股权结构，企业绩效等等的相关性。利益相关人包括企业管理层、员工、供应商、股东、客户等，这些是直接的利益相关人，也有政府机构、金融机构的一些间接利益相关人。公司治理方法在不同的国家有不同的理解，同时也被不同经济体制下的人们创造出符合当地体制的治理方法，通过各种组织承认并且发布出来。这些组织包括证券交易所、公司、金融机构投资者或董事协会和经理在政府和国际组织2.2.2企业治理方式企业治理应从两个方面理解，一个方面是企业经营者对如何安排人员工作，分配任务从而保证员工有较快的工作效率；另一方面是表明企业经营者对公司所有权的持有身份，同时对所有的企业内的员工有监督管理的职能。在经济专业立场上，企业有所有权和经营权；两者

9、是可以独立存在的。企业管理（Corporate Management）是基于“企业经营”的基础上的，企业的持有人可以授权别人对公司进行经营，而公司经营的授权人在取得持有者同意的情况下，进行商业活动，从中获取利润效益；公司治理（Corporate Governance）是基于对企业有“所有权”的基础上的，对企业的经营者进行正确的授权，同时也对企业经营者有监督和管理的权利。3企业亏损的现状分析3.1企业的基本情况深中华生产的自行车曾经远销到欧美等国家，在市场中占有很大的比重和非常大的知名度，随着世界经济一体化进程的不断推进和发展，原来那个拥有全亚洲最先进的高科技的自行车生产线也逐渐的只能存在于人们的记忆当中，退出了历史舞台，致使企业遭到了前所未有的打击。企业的经营者开始靠代工生产业务和物业出租养活所有员工。深中华企业使原有的生产厂区经过几轮查封和冻结，没有办法变现和更改它的生产用途，用来出租给各个小企业进行生产，深中华厂区也存在着严重的环保问题、安全隐患、交通不便和监管疏漏等各种问题。由于企业长时间亏损，深交所对深中华公司进行了多次退市风险警告，限于该企业在2013年度进行重新调整策略并通过会计的审核，如果不能做到这点，深中华的股票会被勒令退市。到2012年10月12日，深中华的各个债券人在广东深深圳市中级人民法院对深中华公司进行上诉，要求对该公司进行破产重整。在当使这种不利情况下，深中华人对自己公司进行了深入透彻的调差和理解之后，在坚持原有的发展模式的情况下，不断的努力创新，加强对新产品的发明创造，而后进行了一系列的企业体质改革和创新，在想电商转化的道路上买进了一大步，而且通过合理有效的方式控制成本，推动公司线上业务的不断发展，使得公司有了突破性的进步，并且给后续企业发展带来了长足动力。另外，公司积极的进行重组，实行非公开发行股票事项，在线下实行亲身体验，实现线上线下相结合，给公司带来蓬勃生机。3.2企业的发展现状及分析3.2.1发展现状由于世界经济一体化的快速发展，在推动

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