房产公司年度工作汇报（共7篇）

1、房产公司年度工作汇报（共7篇）第1篇：物业公司 度工作总结汇报 *物业公司五月份工作汇报 *物业管理公司以“双促”主题活动为载体，将“两讲”活动、“抓源头，促清廉”活动和社区的“精细管理年”活动相结合，紧紧围绕“队伍建设、精细管理，优质服务，降本增效”四大工作主题，实现公司各项工作又好又快发展。 一、加强干部职工队伍建设，提升干部职工队伍素养，促进公司和谐稳定发展。 1、以“双促”主题活动，加强干部职工思想作风转变。根据管理局和社区中心开展“双促”主题活动要求，结合公司实际工作，我们开展了“双促”系列活动，使干部职工的思想作风进一步转变。一是分层次深化开展“两讲”报告会。公司召开“两讲”报告会，聘请局劳模、公司副经理*同志和原*中退休老老师*同志以身边人讲身边事，身边事感动身边人的方式，讲成功精神，说*改变。同时，在8个基层队站巡回播放“两讲”录像，累计观看人次达400余人，使全体干部员工受到了良好的传统教化。二是分层次实行谈心活动。我们根据“三个深化”的要求，在公司领导之间、公司领导与基层干部之间，基层干部之间，基层干部与职工之间全面开展谈心谈话活动，让干部职工在谈话中畅所欲言，以心

2、换心，达到了增进了解，相互帮助，共同进步的目的。三是深化基层开展跟班劳动。我们结合公司实际工作，在五月上旬，分三批组织领导干部、机关人员到到基层队站跟班劳动，使党员干部走出办公室，奔赴生产一线，与职工同劳动，了解基层生产工作，为基层队排忧解难，促进了基层各项工作顺当开展。四是以实际行动支援了地震灾区。四川汶川大地震发生后，公司快速行动，号召广阔干部职工，树立全国一盘棋的思想，一方面立足本职，干好工作以实际行动为国家分忧，另一方面要发扬“一方有难，八方支援”的团结互助精神，慷慨解囊，主动捐款。我公司共向灾区捐助特别党费、特别团费、干部职工捐款共计元，为灾区人民献上了一份爱心。 2、以“双促”主题活动加强干部职工队伍建设。一是有针对性的开展政治思想工作。我们紧扣“双促”主题活动，建立领导干部与基层队站、基层干部与职工联系机制，把握职工群众思想动态，仔细做好一人一事的思想政治工作，努力改进党风、政风和思想作风，通过开展“跟班劳动、提合理化建议、实行座谈会、谈心活动”等系列活动使党员干部深化基层，让职工群众参加到公司的建设中，亲密了党群干群关系，促使公司干部职工的凝合力、向心力进一步增加。二是

3、加大培训力度。建立培训学习长效机制，通过请进来，走出去的方式，对干部职工开展形势任务教化、文化素养教化、专业技术教化三位一体的教化培训，先后组织学习了服务礼仪、庄子心得、论语心得、砍掉成本的十二把砍刀等教程，外送人员40余次学习公文写作、物业管理、平安管理、电工、焊工等技能培训，促进了公司物业管理服务水平的进一步提高。三是结合社区第六届职业技能竞赛，开展技术练兵。以社区举办第六届职业技能竞赛为契机，在干部职工中开展岗位大练兵活动，实行导师带徒、班组培训、考核选拔的方式，激励职工“学理论、学业务、强技能”，使职工在干中学、学中干，大力培育复合型专业人才，努力锤炼一支作风强、懂管理、精技术的干部职工队伍。 四是完善奖惩考核机制。我们不断健全、完善绩效考核制度，形成了月度三标考核制度和每周物业督查相结合，集中考核与日常管理相结合的考核运行体系。大力推行刚好管理、走动式管理，反复抓，抓反复，以管理促服务，全面做好物业服务工作。同时，建立了多劳多得的嘉奖机制，对在物业管理、优质服务、节能降耗中做出贡献、取得成果的单位和个人优先评先树优并适当嘉奖，真正做的“罚不心软，奖不心疼”最大限度调动大家的工

4、作主动性，为全面提升物业管理服务水平打下坚实基础。 3、抓好三个结合，形成大稳定格局，促进辖区稳定发展。 我们结合全国第十八个助残日活动的开展、党员服务社活动的运行和非在职人员的管理，全力抓好“迎奥运”特别时期稳定工作，努力使辖区内形成了大稳定的良好局面。一是在全国第十八个助残日来临之际，我们对6户公司的残疾困难家庭进行了走访慰问，为他们送去慰问金，同时组织公司团委的“天使服务队”对他们进行做家务、谈心等系列帮扶活动，为残疾困难家庭送去了组织的关怀。二是以百花党员服务社为平台，通过实行座谈会、观看“两讲“录像、组织非在职党员参观黄河口、钻井队等丰富多彩的活动，提高了非在职人员参加党员服务社活动的热忱，加强了物业人与非在职党员的沟通沟通。三是根据管理局和社区中心做好“北京奥运会前期”稳定工作的要求，公司全力做好辖区稳定工作，对公司内部的非在职人员每周联络定期走访，畅通信息渠道，仔细落实稳定工作“零报告”制度。五月份，在东安卫生院的主动协作下，我们完成了对公司153名退休、内退、家属、协解人员体检工作，为稳定工作的开展打下了良好基础。 二、加强精细管理，优质服务，创建和谐稳定小区 1、强化

5、降本增效。一是深化内部经营管理。我们重点加强成本管理，逐级分解成本经营指标；以“落实、预算、申请、购置”为原则，严控资金运用；通过月度收支分析制度，具体掌控基层经营管理状况，确保成本运行限制在规定的指标范围之内。二是严格用能管理。我们严格执行管理局和社区的限电规定，对辖区内路灯照明数量、照明时间进行了调整。同时制定了内部用能管理措施，加强监管力度，杜绝用能奢侈。三是结束上半年物业费收取工作。五月份，我们组织人员挨家挨户进行了上半年物业费收取的收尾工作，目前收取工作已基本完成，费用收缴率达到了96%。 2、做好“四保”工作。一是在绿化方面。我们重点加强苗木病虫害的防治工作，特地成立了“美国白蛾”防治领导小组，将苗木承包到个人，做到每日巡查，刚好上报。五月份，共计完成绿地打药面积万平方米，修剪绿篱万米，划地万平方米。二是在保洁方面。在做好小区日常保洁的同时，接着开展小区“十乱“清理工作，共计清理垃圾杂物70余方，小广告101余处。三是在治安方面。组织巡逻队、治保员、门卫对进入小区内的商贩进行重点治理，开展了*市场整治工作，全面加强夜间巡逻治安防范工作，使限电后对小区综治工作造成的影响降到最

6、低。四是在修理方面。以440修理为平台，全面落实优质服务，五月份，共计接报修理项目103项，其中水电气修理50项，下水道疏通及排污管线修理35项，防盗门修理15项，其它15项，修理刚好率、合格率均达到101 3、主动运行基础建设工作。五月份，我们主动协调社区相关部门，组织完成小区住宅楼防雨修理96户，更新窗套50户，更换住宅污水管线92户。公司基层单位14间办公室的修缮，正在惊慌运行，目前工作量已完成一半。桃园小区改造前期打算工作已经完成，有望在六月中旬动工。 三、加强工作创新，求真务实，做好六月份各项工作 1、严格落实“双促”主题活动其次阶段工作支配，开展好“四查四比”活动。 2、主动运筹组织开展党员服务社各项活动。 3、仔细开展好2022年“平安生产月”和“六.五”环境日宣扬活动，做好油田83次岗检工作。 4、组织人员参与社区举办的第六届职业技能竞赛。 5、持续防治绿化苗木病虫害，对“美国白蛾“做到每天定人定期巡查确保早发觉早防治。 6、组织各单位对垃圾投放点、垃圾房、垃圾车、公厕及四周喷洒药物，消杀蚊蝇孳生地。 7、接着做好非在职人员的稳定工作。 第2篇：房产公司工作安排 房产公

7、司年度工作安排 房产公司年度工作安排 在度过了惊慌的20XX年之后，房地产行业终于是保住了市场上的地位。我在房地产公司上班也是有很长时间了，对房地产市场的状况不说是非常的了解，但总是还有点造诣的。信任随着市场的渐渐回暖，房地产市场是会回到一个正确的轨道中来的。我对房地产公司的前景还是比较看好的，所以我会始终坚持在房地产公司上班! 20XX年是我们地产公司业务开展至关重大的开局之年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个充溢挑战，机遇与压力并重的起先的一年。因此，为了我要调整工作心态、增加责随意识、服务意识，充分相识并做好厂房中介的工作。为此，在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下，我逐步相识本部门的基本业务工作，也充分相识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下年度工作安排： 一、加强自己思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。 主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。 二、制订学习安排。做房地产市场中介是须要依据市场不停的改变局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它干

8、脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。工业学问、营销学问、部门管理等相关厂房的学问都是我要驾驭的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。 三、熟识公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。 1、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我信任是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作，并依据市场改变刚好调整我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化! 2、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的安排制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务学问，仔细学习公司得规章制度，与公司人员充分相识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房状况;通过上网，电话，生疏人探望多种

9、方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。 3、在其次季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了肯定了解熟识得状况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。 4、第三季度的十一中秋双节，市场会给后半年带来一个良好的开端，。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的打算。此时我会伙同公司其他员工全力以赴为公司进一步发展做出努力。 以上，是我对20XX年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20XX年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善厂房部门的工作。信任自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。 20XX年，更多的挑战在等着我，我已经做好打算了。在新的一年，我信任我能够做的更好，这是我确定灰要做好的。展望这过去一段时间的工作，我对将来的工作有了更多的期盼，我信任我能够做的更好。在不断的发展中，公司得到了进步，我的学问和业务水平也都得到了进步，信任自己肯定能够做好，20XX年，我始终在期盼! 第3篇：房产公司工作安排 房产公司年度工作安排范文管理资料 房产公司年度工作安排范 文 在度过了惊慌的XX年之后，房地产行业终于是保住了市场上的地位。我在房地产公司上班也是有很长时间了，对房地产市场的状况不说是非常的了解，但总是还有点造诣的。信任随着市场的渐渐回暖，房地产市场是会回到一个正确的轨道中来的。我对房地产公司的前景还是比较看好的，所以我会始终坚持在房地产公司上班! XX年是我们*地产公司业务开展至关重大的开局之年，对于一个刚刚踏入房地

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