房产公司年度工作汇报（共7篇）

房产公司年度工作汇报（共7篇）第1篇：物业公司 度工作总结汇报 *物业公司五月份工作汇报 *物业管理公司以“双促”主题活动为载体，将“两讲”活动、“抓源头，促清廉”活动和社区的“精细管理年”活动相结合，紧紧围绕“队伍建设、精细管理，优质服务，降本增效”四大工作主题，实现公司各项工作又好又快发展。 一、加强干部职工队伍建设，提升干部职工队伍素养，促进公司和谐稳定发展。 1、以“双促”主题活动，加强干部职工思想作风转变。根据管理局和社区中心开展“双促”主题活动要求，结合公司实际工作，我们开展了“双促”系列活动，使干部职工的思想作风进一步转变。一是分层次深化开展“两讲”报告会。公司召开“两讲”报告会，聘请局劳模、公司副经理*同志和原*中退休老老师*同志以身边人讲身边事，身边事感动身边人的方式，讲成功精神，说*改变。同时，在8个基层队站巡回播放“两讲”录像，累计观看人次达400余人，使全体干部员工受到了良好的传统教化。二是分层次实行谈心活动。我们根据“三个深化”的要求，在公司领导之间、公司领导与基层干部之间，基层干部之间，基层干部与职工之间全面开展谈心谈话活动，让干部职工在谈话中畅所欲言，以心换心，达到了增进了解，相互帮助，共同进步的目的。三是深化基层开展跟班劳动。我们结合公司实际工作，在五月上旬，分三批组织领导干部、机关人员到到基层队站跟班劳动，使党员干部走出办公室，奔赴生产一线，与职工同劳动，了解基层生产工作，为基层队排忧解难，促进了基层各项工作顺当开展。四是以实际行动支援了地震灾区。四川汶川大地震发生后，公司快速行动，号召广阔干部职工，树立全国一盘棋的思想，一方面立足本职，干好工作以实际行动为国家分忧，另一方面要发扬“一方有难，八方支援”的团结互助精神，慷慨解囊，主动捐款。我公司共向灾区捐助特别党费、特别团费、干部职工捐款共计元，为灾区人民献上了一份爱心。 2、以“双促”主题活动加强干部职工队伍建设。一是有针对性的开展政治思想工作。我们紧扣“双促”主题活动，建立领导干部与基层队站、基层干部与职工联系机制，把握职工群众思想动态，仔细做好一人一事的思想政治工作，努力改进党风、政风和思想作风，通过开展“跟班劳动、提合理化建议、实行座谈会、谈心活动”等系列活动使党员干部深化基层，让职工群众参加到公司的建设中，亲密了党群干群关系，促使公司干部职工的凝合力、向心力进一步增加。二是加大培训力度。建立培训学习长效机制，通过请进来，走出去的方式，对干部职工开展形势任务教化、文化素养教化、专业技术教化三位一体的教化培训，先后组织学习了服务礼仪、庄子心得、论语心得、砍掉成本的十二把砍刀等教程，外送人员40余次学习公文写作、物业管理、平安管理、电工、焊工等技能培训，促进了公司物业管理服务水平的进一步提高。三是结合社区第六届职业技能竞赛，开展技术练兵。以社区举办第六届职业技能竞赛为契机，在干部职工中开展岗位大练兵活动，实行导师带徒、班组培训、考核选拔的方式，激励职工“学理论、学业务、强技能”，使职工在干中学、学中干，大力培育复合型专业人才，努力锤炼一支作风强、懂管理、精技术的干部职工队伍。 四是完善奖惩考核机制。我们不断健全、完善绩效考核制度，形成了月度三标考核制度和每周物业督查相结合，集中考核与日常管理相结合的考核运行体系。大力推行刚好管理、走动式管理，反复抓，抓反复，以管理促服务，全面做好物业服务工作。同时，建立了多劳多得的嘉奖机制，对在物业管理、优质服务、节能降耗中做出贡献、取得成果的单位和个人优先评先树优并适当嘉奖，真正做的“罚不心软，奖不心疼”最大限度调动大家的工作主动性，为全面提升物业管理服务水平打下坚实基础。 3、抓好三个结合，形成大稳定格局，促进辖区稳定发展。 我们结合全国第十八个助残日活动的开展、党员服务社活动的运行和非在职人员的管理，全力抓好“迎奥运”特别时期稳定工作，努力使辖区内形成了大稳定的良好局面。一是在全国第十八个助残日来临之际，我们对6户公司的残疾困难家庭进行了走访慰问，为他们送去慰问金，同时组织公司团委的“天使服务队”对他们进行做家务、谈心等系列帮扶活动，为残疾困难家庭送去了组织的关怀。二是以百花党员服务社为平台，通过实行座谈会、观看“两讲“录像、组织非在职党员参观黄河口、钻井队等丰富多彩的活动，提高了非在职人员参加党员服务社活动的热忱，加强了物业人与非在职党员的沟通沟通。三是根据管理局和社区中心做好“北京奥运会前期”稳定工作的要求，公司全力做好辖区稳定工作，对公司内部的非在职人员每周联络定期走访，畅通信息渠道，仔细落实稳定工作“零报告”制度。五月份，在东安卫生院的主动协作下，我们完成了对公司153名退休、内退、家属、协解人员体检工作，为稳定工作的开展打下了良好基础。 二、加强精细管理，优质服务，创建和谐稳定小区 1、强化降本增效。一是深化内部经营管理。我们重点加强成本管理，逐级分解成本经营指标；以“落实、预算、申请、购置”为原则，严控资金运用；通过月度收支分析制度，具体掌控基层经营管理状况，确保成本运行限制在规定的指标范围之内。二是严格用能管理。我们严格执行管理局和社区的限电规定，对辖区内路灯照明数量、照明时间进行了调整。同时制定了内部用能管理措施，加强监管力度，杜绝用能奢侈。三是结束上半年物业费收取工作。五月份，我们组织人员挨家挨户进行了上半年物业费收取的收尾工作，目前收取工作已基本完成，费用收缴率达到了96%。 2、做好“四保”工作。一是在绿化方面。我们重点加强苗木病虫害的防治工作，特地成立了“美国白蛾”防治领导小组，将苗木承包到个人，做到每日巡查，刚好上报。五月份，共计完成绿地打药面积万平方米，修剪绿篱万米，划地万平方米。二是在保洁方面。在做好小区日常保洁的同时，接着开展小区“十乱“清理工作，共计清理垃圾杂物70余方，小广告101余处。三是在治安方面。组织巡逻队、治保员、门卫对进入小区内的商贩进行重点治理，开展了*市场整治工作，全面加强夜间巡逻治安防范工作，使限电后对小区综治工作造成的影响降到最低。四是在修理方面。以440修理为平台，全面落实优质服务，五月份，共计接报修理项目103项，其中水电气修理50项，下水道疏通及排污管线修理35项，防盗门修理15项，其它15项，修理刚好率、合格率均达到101 3、主动运行基础建设工作。五月份，我们主动协调社区相关部门，组织完成小区住宅楼防雨修理96户，更新窗套50户，更换住宅污水管线92户。公司基层单位14间办公室的修缮，正在惊慌运行，目前工作量已完成一半。桃园小区改造前期打算工作已经完成，有望在六月中旬动工。 三、加强工作创新，求真务实，做好六月份各项工作 1、严格落实“双促”主题活动其次阶段工作支配，开展好“四查四比”活动。 2、主动运筹组织开展党员服务社各项活动。 3、仔细开展好2022年“平安生产月”和“六.五”环境日宣扬活动，做好油田83次岗检工作。 4、组织人员参与社区举办的第六届职业技能竞赛。 5、持续防治绿化苗木病虫害，对“美国白蛾“做到每天定人定期巡查确保早发觉早防治。 6、组织各单位对垃圾投放点、垃圾房、垃圾车、公厕及四周喷洒药物，消杀蚊蝇孳生地。 7、接着做好非在职人员的稳定工作。 第2篇：房产公司工作安排 房产公司年度工作安排 房产公司年度工作安排 在度过了惊慌的20XX年之后，房地产行业终于是保住了市场上的地位。我在房地产公司上班也是有很长时间了，对房地产市场的状况不说是非常的了解，但总是还有点造诣的。信任随着市场的渐渐回暖，房地产市场是会回到一个正确的轨道中来的。我对房地产公司的前景还是比较看好的，所以我会始终坚持在房地产公司上班! 20XX年是我们地产公司业务开展至关重大的开局之年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个充溢挑战，机遇与压力并重的起先的一年。因此，为了我要调整工作心态、增加责随意识、服务意识，充分相识并做好厂房中介的工作。为此，在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下，我逐步相识本部门的基本业务工作，也充分相识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下年度工作安排： 一、加强自己思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。 主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。 二、制订学习安排。做房地产市场中介是须要依据市场不停的改变局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。工业学问、营销学问、部门管理等相关厂房的学问都是我要驾驭的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。 三、熟识公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。 1、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我信任是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作，并依据市场改变刚好调整我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化! 2、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的安排制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务学问，仔细学习公司得规章制度，与公司人员充分相识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房状况;通过上网，电话，生疏人探望多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。 3、在其次季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了肯定了解熟识得状况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。 4、第三季度的十一中秋双节，市场会给后半年带来一个良好的开端，。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的打算。此时我会伙同公司其他员工全力以赴为公司进一步发展做出努力。 以上，是我对20XX年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20XX年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善厂房部门的工作。信任自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。 20XX年，更多的挑战在等着我，我已经做好打算了。在新的一年，我信任我能够做的更好，这是我确定灰要做好的。展望这过去一段时间的工作，我对将来的工作有了更多的期盼，我信任我能够做的更好。在不断的发展中，公司得到了进步，我的学问和业务水平也都得到了进步，信任自己肯定能够做好，20XX年，我始终在期盼! 第3篇：房产公司工作安排 房产公司年度工作安排范文管理资料 房产公司年度工作安排范 文 在度过了惊慌的XX年之后，房地产行业终于是保住了市场上的地位。我在房地产公司上班也是有很长时间了，对房地产市场的状况不说是非常的了解，但总是还有点造诣的。信任随着市场的渐渐回暖，房地产市场是会回到一个正确的轨道中来的。我对房地产公司的前景还是比较看好的，所以我会始终坚持在房地产公司上班! XX年是我们*地产公司业务开展至关重大的开局之年，对于一个刚刚踏入房地