工程监理工作手册
112页1、监理工作手册深圳市南铁工程建设监理有限公司年 月 日目 录第一章 监理组织机构和管理职责31监理人员和组织机构31.1监理人员31.2监理机构32监理机构设施建设42.1安全要求42.2管理要求42.3监理内部有关管理制度52.3.1文明办公公约52.3.2办公室标准化建设管理规定52.3.3工地办公室上墙图表管理规定72.3.4现场工作交接管理规定92.3.5办公仪器设备(图书资料)管理办法102.4监理项目部标识标牌113监理人员任职条件和岗位职责123.1监理人员任职条件123.2监理人员岗位职责124监理人员的职业道德和纪律174.1职业道德守则174.2监理人员纪律17第二章 监理综合管理制度191监理文件编制办法191.1监理日志191.2会议纪要201.3监理周报211.4监理月报221.5监理规划241.6监理实施细则261.7监理工作总结271.8工程质量评估报告282信息管理292.1日常报表制度292.2监理会议制度302.3文件处理管理制度322.4现场监理资料分类和存放管理规定342.5电子文档管理规定392.6竣工资料整理与归档办法412.7监理台账管理制度
2、423质量控制433.1质量保证体系433.2施工图审核管理办法443.3施组(方案)审查管理办法463.4测量管理办法513.4.1开工前施工复测检查513.4.2施工过程复测检查513.4.3施工测量533.5隐蔽工程检查和验收管理办法553.6原材料、构配件及设备进场验收管理办法573.7材料见证取样管理办法593.8平行和见证检验管理办法613.9监理旁站管理办法623.10检验批、分项、分部工程的检查验收办法643.11工程质量事故处理办法664投资控制685进度控制726安全生产管理的监理工作776.1安全保证体系776.2现场安全管理监理制度786.3特殊工种资格审核办法876.4施工机械进场验收管理办法877合同管理897.1开工、停工(复工)管理办法897.2分包单位资格审核办法947.3设计变更管理办法967.4索赔处理办法988环保水保监理1008.1环境保护监理制度1008.2水保工作监理制度1018.2.1监理工作原则1018.2.2监理工作内容1018.2.3监理工作开展环节1018.2.4水保验收102第三章 监理工作台帐及监理用表1031监理台帐1032
3、监理常用表格1033其它表格1044监理日志填写示范105第四章 法律、法规、规范(标准)汇编1081建设工程有关法律、法规1082有关规范、标准108监理工作手册为了提升公司的监理服务水平,进一步规范监理项目部的各项工作,以制度建设和过程控制标准化为抓手,切实做好项目监理工作,特编写监理工作手册(以下简称手册)。第一章 监理组织机构和管理职责1监理人员和组织机构1.1监理人员1.1.1 监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套,数量满足工程项目监理工作的需要。1.1.2 建设单位对监理项目组织机构有具体要求的,监理单位可根据项目具体情况,对人员配备情况进行调整,以双方约定或投标承诺为依据。1.1.3监理委托合同中应明确总监理工程师。公司在委托监理合同签订后7天内,由公司法定代表人(或委托人)书面向总监理工程师授权,明确总监理工程师全面履行委托监理合同,主持监理项目部的全面工作,同时将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书和专业监理工程师名单书面通知建设单位。1.1.4 总监理工程师一般不得更换
4、。因特殊原因需要更换时,应在更换21天前书面通知建设单位并取得同意;监理项目部可以根据现场工作需要,及时对现场专业监理工程师、监理员进行调整,更换专业监理工程师,应提前7天上报建设单位核准,并书面通知施工单位。1.2监理机构1.2.1 建设工程监理合同签订后,公司必须及时确定总监理工程师,并授权总监理工程师及时组建监理项目部,按要求配备各类检测、试验、办公、交通和通讯设备及工具,形成上下协调一致、管理简捷的直线制组织形式,便于各项工作的开展和落实。1.2.2 监理项目部实行总监理工程师负责制。总监理工程师应根据工程特点组建监理项目部。监理组织机构图见图1.1。总监理工程师、总监理工程师代表、其他人员试验室专业监理工程师专业监理工程师专业监理工程师试验工程师监理员试验员图1.1 监理组织机构图2监理机构设施建设监理机构设施建设由总监理工程师负总责,监理项目部指定专人负责牵头落实。监理项目部标识标牌满足“14牌2图1栏1表”要求。监理项目部的选址必须满足安全、便于管理、工作独立以及生活方便的要求。2.1安全要求 不要受洪水和泥石流威胁,避开塌方、落石、滑坡、危岩等地段。 避让取土、弃土场地
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