企业文化在汽车企业战略管理系统中应用夏飞
22页1、word 目 录中文摘要 1英文摘要 21引言42企业文化与战略关系43企业文化在战略中的作用54建立符合战略的企业文化6企业战略的特点和特征7企业文化的建设10战略与文化的辩证关系15企业文化的不同特征18结论 20致谢 21参考文献22企业文化在汽车企业战略管理中应用摘 要:随着我国市场经济的日趋成熟,市场竞争也越来越激烈,一个企业要想持续健康成长,就必须有正确的开展战略为指导,本文通过对企业文化与企业战略管理的关系分析,解答企业中的文化对战略实施会产生什么样的作用,该如何协调它们之间的关系,该用什么态度来对待文化和战略管理,从而讲解企业文化在汽车企业战略管理中应用!企业的战略管理包括五项相互联系的管理任务,即企业的愿景、企业的使命、企业的目标、企业的战略以与战略的实施。这五项任务形成一个循环体系,不断调整,以适应企业开展的需要。任何企业战略的成功实施都离不开本土文化,离不开企业自身的文化。本文主要是对企业文化对企业战略管理的作用进展研究,提出一些见解。关键词:企业文化;企业战略;战略分析;战略管理Abstract:AsChinas market economymatures,th
2、emarket petitionmore and moreintense,a business toa sustained and healthygrowth,it musthavethe right development strategyas a guide,this articlethrough therelationshipmanagementof corporate cultureand corporate strategyanalysis,answerin the enterprisecultureontheimplementation of the strategywill producewhat kind of role,andhow to coordinatethe relationship between them,whatattitudetowards culturaland strategic management,in order toexplainthecorporate cultureintheauto paniesinthestrategicmanage
3、ment!The strategic management of enterprises including five inter-related management tasks, the panys vision, corporate mission, business goals, business strategy and implementation of the strategy. The five tasks to form a loop system to constantly adjust to the needs of enterprise development. The successful implementation of any corporate strategy are inseparable from the local culture is inseparable from the enterprises own culture. This paper is to study the role of the corporate strategic
4、management of corporate culture to make some insights.Keywords:Corporate culture; corporate strategy; strategic analysis; strategic management1 引 言20世纪80年代以来,企业管理从经验和科学管理进入了文化管理,企业文化日益成为企业竞争力的核心。企业文化是指一个企业的指导思想、经营理念和包括价值观、道德观、行为规X在内的工作作风等。企业情况不同,企业文化也各不一样。但有一点是共同的,即每个企业都有与企业开展相适应的,有自己特色的、广阔职工认可的行为规X、规章制度、企业理念、职工价值观等等。正是这些有形的硬文化和无形的软文化,指导着企业战略的实施,支撑着企业的开展。在经济飞速开展的今天。企业文化和企业战略变成企业中必不可少的一局部,为企业经营的核心。战略问题是现代企业管理者必须研究和思考的首要问题。世界新经济浪潮的到来,使现代企业进入了一个战略制胜的年代,实施企业战略管理比任何时候都显得更为重要。所以企业管理的开展方向是战略导向的企业管理一方面,
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