出纳个人年底工作总结(00001)
12页1、2021出纳个人年底工作总结 一回顾从事财务出纳工作这一年以来,在总经理的正确领导下,在总部财务部门的业务指导下,在企业同事的共同学习和帮忙下,我能够较为顺利地完成本职员作。以年初企业提出的工作思绪为指导,以提升企业效益为关键,以增强企业综合竞争力为目标,以财务管理和资金管理为关键,加强基础管理,抓规范,实现了整年财务制度规范化,财务管理系统化,企业效益最大化,有力地推进了企业财务工作水平的深入提升,充足发挥了其在企业管理中的关键作用。现将2021年财务工作开展情况总结以下:一、稽核各连锁门店、销售部门指标完成情况透过对各连锁门店、各销售部门的账目核实,各项指标和年初所签署职责状的比较,分析差异,查找原因,做到指标有针对,落实有监管。为总经理的决议带给可靠数字依据。二、以资金管理为契机,不停增强预算管理意识多年来,伴随企业精细化管理水平的不停强化,对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机,依据财务管理的特点和财务管理的需要,零星购置先审批等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考评。在费用控制方面,采取定额以外的费用、没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方
2、面,为提升现金预算的正确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目标不予支付,超预算支付标准的不予支付。在职员借款还款方面,要求了借款务必于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,降低资金占用,避免呆帐发生的专心作用。三、以培训为动力,不停提升财会人员的业务水平伴随我企业业务量的增大,工作的侧关键和基础点也在改变,所以财务工作不能停留在简单的算账、报账等会计核实上,应不停更新知识,不停提升理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真总结经验、查找不足,确保财务基础工作的正确、立即、完整,为领导立即、正确、完整的带给财务信息。透过学习,职称考试,深入了解财务各项管理制度,知道了企业财会人员的工作要求,深入激发了干好财务工作的主动性和专心性。四、以考评为手段,促进财务基础管理水平的提升伴随企业管理的深入深入,财务的管理职能逐步增强。今年,企业为加大职责制考评力度,确保职责制的落实落实,制订了职责状考评措施,细化了各项指标和日常工作的考评。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账步骤。具体制订了等,将内控和内审
3、相结合。在今年的财务管理工作中,最主要的一点就是借助企业的考评体系,将管理的要求和关键,纳入工作质量和方针目标考评。将费用预算透过月份考评和工资挂钩,全方面提升了财务核实质量。遵纪遵法,实事求是的表现财务经营结果,做到诚信纳税。并荣获赤峰市地税局颁发的所得税“百佳诚信纳税人”奖。五、专心参加企业经营管理,搞好企业存货、财产物资的清查和盘点伴随财务管理职能的日益显现,财务管理参加到企业管理的方方面面,这其中包含存货的盘点等,加强对企业财产物资的管理。规范了库存管理基础工作,确保库存物资的帐帐、帐实相符。六、加强资金管理,降低资金占用,提升资金利用率为加强对资金的统一归口管理,规范运作,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险,为深入降低资金占用,提升资金利用率,今年关键对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等部分项目加大了考评力度。资金预算,确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。严格实施现金管理制度,实施财务制约制度。以上制度的建立和实施愈加有效地降低了资金的占用,降低了财务费用,提升了企业经济效益。七、2021年财务工作计划为全方面搞好2021年
4、全方面预算管理和财务管理工作,我们计划关键抓好以下多个方面的工作:(一)依据企业下达的预算指导意见,深入搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的主要一环,和全方面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要深入加强对连锁门店的销售预算和实际完成的预算分析、分解和落实工作,依据数字查找经营步骤存在的问题,使全方面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。(二)结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。伴随企业逐步走上良性发展轨道,经营质量不停提升,企业资产得到深入净化和整合。结合绩效考评管理,本着“严、深、细、实”的标准,全方面强化职责制的制订和落实,在增大销售的基础上,千方百计研究节支,努力争取完成各项任务指标。精细核实薪酬,完善所发明价值和所得薪酬公平的工资计算标准。同时,围绕盘活资产,严格控制存货占用金额,降低资金占用率,提升企业资产周转速度。(三)继续开展会计从业人员的培训活动,深入搞好财会基础工作,提升管理水平。企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。在提升会计人员水平的基础上,深入加强检验督促和指导,搞好会计的基础管理工作,为更加好的参
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