大连理工大学21秋《管理学》原理平时作业一参考答案67
16页1、大连理工大学21秋管理学原理平时作业一参考答案1. 最早使用、也是最简单的组织结构类型是:( )A.职能型组织结构B.直线型组织结构C.矩阵结构D.直线-职能型组织结构参考答案:B2. 计划工作的程序包括( )A.估量机会、确定目标B.确定前提条件、确定备择方案C.制定派生计划D.选择方案E.评价备择方案参考答案:ABCDE3. 人员选聘过程中需要对应聘者进行各种测验。其中,( )的目的是衡量脑力和记忆力,思想的灵敏度和观察复杂事物相互关系的能力。A.智力测验B.职业测验C.能力测验D.灵敏度测验参考答案:A4. 为使个体和群体能够自觉自愿而有信心地为实现组织的既定目标而努力,从而对组织内每个成员和全体成员的行为进行引导和施加影响的活动过程属于:( )A.计划工作B.组织工作C.领导工作D.控制工作参考答案:C5. ( )结构形式主要适用于以研究开发为主的科研企业,一般企业中的科研和新产品试制工作以及规划工作也可采用这种形式。A.矩阵制B.直线型C.职能型D.事业部制E.多维立体参考答案:A6. 分部制组织形式的优点是( )。A.有利于高层集中全局性、长远性的战略决策B.有利于管理的有
2、效性和效率C.有利于培养高层的后备人才D.各分部具有较大自主经营权参考答案:ABCD7. 德尔菲法一般遵循下列程序:( ) (1)统计归纳(2)多次反复(3)沟通反馈意见(4)记名投寄征询意见A.(1) (3) (2) (4)B.4) (2) (1) (3)C.(4) (1) (3) (2)D.(1) (1) (2) (3)参考答案:C8. 关于马斯洛的需求层次理论,下列说法中不正确的是:( )A.人类的需求分为五个层次B.这五个需求并不是并列的,而是由低到高依次排成一个阶梯C.不论何时,人们的任何一种需要都会对其行为产生影响D.人的行为是由主导需求决定的参考答案:C9. ( )是一个工作过程,它以管理学基本原理为评价准则,系统地考查、分析和评价一个组织的管理水平和管理成效,进而采取措施使之克服存在的缺点或问题。A.控制审核B.管理审核C.系统审核D.绩效审核参考答案:A10. 控制工作的原理中,( )是指组织机构越是明确、全面和完整,设计的控制技术越是能反映组织机构中的岗位职责,也就越有利于纠正偏离计划的误差。A.例外情况的原理B.组织适宜性原理C.控制关键点的原理D.直接控制原理参
3、考答案:B11. ( )是社会化大生产的客观要求。A.统一指挥原则B.经济原则C.弹性结构原则D.分工协作原则参考答案:D12. 中国有句古话:“将在外,君命有所不受”。你认为对于这句话当中反映的管理观念应如何评价?( )A.这种提法不符和现代管理思想,因为容易导致失控B.这种管理思路是一种放任式的领导方式C.这种提法反映了集权和分权的一个正确的观念D.这样作的目的是为了锻炼将军在外作战的能力参考答案:C13. 汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因?( )A.该公司在组织设计上采取了直线职能型结构B.该公司在组织运作中出现了越极指挥问题C.该公司的组织层次设计过多D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则参考答案:D14. 以下关于人员配备的说法中错误的是:( )A.人员配备是组织有效活动的保证B.人员配备是组织发展的准备C.适当的人员配备有助于做好领导工作D.人员配备与计划、组织等工作没有内在联系参考答案:D15. ( )又称主管中心控制型,在该种沟通网络中,只有一名成员是信息的汇集发布中心,
4、相当于一个主管领导直接管理几个部门的权威控制系统。A.链式沟通B.轮式沟通C.Y式沟通D.环式沟通参考答案:B16. ( )划分部门的方法易于导致“隧道视野”的现象:由于各部门职能专业化,使该部门的专业人员除了本部门外,其余什么都不顾,如同过隧道一样。A.人数B.职能C.地区D.顾客E.产品参考答案:B17. 目标和具体的计划通常构成为( )的形式,即目标与计划之间,左右关联、上下贯通、彼此呼应,融会成一个整体。A.线性B.轮式C.网络D.Y式参考答案:C18. 程序化决策与非程序化决策,其区分标准是:( )A.经营活动与业务活动B.工作的重复程度和有无先例可循C.最优化标准或满意标准D.计算机决策或非计算机决策参考答案:B19. 对于一个以自我实现的需求占据主导地位的职工来说,最有效的激励措施是:( )。A.提高工资B.改善工作环境C.颁发奖状D.委以重任参考答案:D20. 预测一般遵循下列程序:( ) (1)调查、收集和整理资料(2)评定预测结果(3)建立预测模型(4)将预测结果交付决策(5)确定预测方法(6)提出课题和任务A.(6) (1) (3) (5) (2) (4)B.(6
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