安全生产资金保障制度
24页1、2.2.1 安全生产资金保障制度为了加强公司安全生产管理,保证安全生产资金的有效投入,以改善劳动条件,防止工伤事故的发生,保障职工生命和身体健康,进一步明确安全生产专项资金(以下简称专项资金)使用、管理的要求,根据中华人民共和国安全生产法、建设工程施工安全生产管理条例、建筑施工安全检查标准(JGJ 592011)等有关法律、法规的规定,特制定本制度。一、公司财务应单独设立“安全生产专项资金”科目,使专项资金做到专款专用,任何部门和个人不得擅自挪用。二、各分公司应根据公司下达的施工产值指标,针对工程特点,制定安全生产资金计划。1、安全生产资金计划应包括安全技术措施计划和劳动保护经费计划,与生产财务计划同时编制。2、安全生产资金计划编制的内容应包括:(1)安全技术措施费用(2)劳动保护用品的费用(3)安全生产宣传教育和培训费用(4)安全先进奖励费用3、安全生产资金计划的编制,应由各分公司安全分管副经理组织,主任会计师、主任工程师、安全、财务、人力资源等部门参加。4、各分公司的安全生产资金计划应及时上报集团公司。5、安全生产资金计划应纳入财务计划管理,必要时应及时修订和调整。6、项目部在编制
2、安全生产资金计划时,在充分考虑安全生产的需要同时,还要考虑利用现有的设备和设施,挖掘潜力,讲究实效,安全生产资金的投入与工程进度同步,避免安全生产资金脱节现象。三、集团公司由安全分管副总经理主持,总会计师、总工程师、安全、财务、人力资源等部门负责人参加,对各分公司的年度安全生产资金计划进行审核,并编制制定集团公司年度安全生产资金计划。四、专项资金用途主要包括以下几个方面:(一)、安全技术措施费用(含租赁设备费用)1、“三宝”,即:安全网、安全带、安全帽;2、“四口”,即:楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口;3、“临边”,即:阳台周边、楼板周边、屋面周边等;4、内外脚手架;5、施工用电,即:标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护设施;6、施工机械与用具,即:新增新的安全设备、器材、装备,设备检验检测、维修保养、安全检测工具、仪器、仪表等。(二)、劳动保护用品的费用按劳动防护用品配置标准配备劳动保护用品,其发生的费用列入劳动保护用品费用。(三)、安全生产宣传教育和培训费用1、安全生产宣传标语牌、横幅等宣传用品费用2、各类人员的安全教育培训,操作证培训、复训、经常性教育培训等费用3
3、、现场警戒警示标志等其它安全防护费用4、应急预案措施费、演练费 (四)安全先进奖励费用五、属于专项资金范围内费用的使用与报销,按财务规定要求,经项目部经理审核签字确认后,方可向财务部门报销,公司财务部根据项目部使用情况每季度予以汇总,并同各项目部对帐,发现差错,及时核准。六、公司财务与项目部每季度出专项资金投入与使用的报表:1、公司财务部出安全生产资金投入及使用汇总表2、项目部出工程项目安全生产资金投入及使用明细表七、公司对财务与项目部专项资金投入与使用的情况,由公司分管领导、工程部门负责人、财务每季度进行一次监督检查,检查内容如下:1、检查项目部安全生产资金投入使用的台帐、报表等;2、实物与帐册是否相符;3、报销手续是否齐全,报销凭证是否有效;4、财务设置科目与列入科目记帐是否符合要求。对检查中发现的问题,要求相关责任人及时予以调整整改,如屡次违反,公司将对责任人按有关规定进行处罚。八、凡项目部编制的专项资金不足缺额时,应及时追加投入资金额,新增的计划仍按上述审批的要求执行;凡项目部在工程竣工后,其专项资金尚有盈余,由项目部以福利、奖励等形式予以分配,或累计到下一个承接工程项目作为专
4、项资金的积累。九、本制度由公司财务编制、修订、解释、自发布之日起实施。 2.2.2项目负责人现场带班制度公司工程部根据公司所承包的在施项目工程,根据实际情况制定项目检查时间安排表,定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人,对落实带班制度全面负责。企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作目的25%。公司企业负责人应按区域划分责任项目或区域,做好带班分工。企业负责人带班检查时,应认真做好检查记录,并分别在企业和工程醒目存档备查。(检查表附后)工程项目出现险情或发现重大隐患时,建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查,督促工程项目进行整改,及时消除险情和隐患。工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时,建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。对于下设的分公司,企业负责人因故不能到现场的,可书面委托工程所在地的分公司负责人对施工现场进行带班检查。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程详附表项目部负责人要把保证安全生产作为第一位的责任,切实全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源
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