绩效KPI的设计
7页1、学校战略目标建立高职名校是我校的奋斗目标,学校将在成功申办全国示范高校的基础上,通过几年的建设,成为世界 上有影响力的高职名校,打造职业教育的品牌。我们的设计流程? 第一:学校的战略目标分解鱼骨图?第二:部门(管理工程系) 战略的分解? 第三:辅导员的 KPI 设计学校战略目标分解鱼骨图示例世 界 有 影 响 的 高 职 名 校管理工程系的战略分解(鱼骨图)就业情况杰出的院系辅导员岗位说明书岗位目的辅导员工作是学生管理的一线工作,学生的管理和教育为我校成为 世界级名校,打造职业教育品牌奠定了基础岗位职责1. 负责学生的日常管理2. 负责学生政治思想和道德教育,引导学生身心健康成长,树立爱 国主义、集体主义思想,培养其社会主义道德品质和良好的心里品 质3. 负责学生的专业思想教育,使学生明确应该学什么、为什么学和 怎么学的问题,提高学生的学习成绩和专业技能水平4. 负责学生的择业观教育,使学生了解就业形势,摆正职业身份, 真正树立起“先就业、后择业、再创业”的择业观5. 负责对学生的综合素质的测评、评优工作6. 负责学生违法违纪事件的调查、记录、教育、沟通工作7. 组织、指导学生积极参加
2、各种活动,帮助引导学生养成健康向上 的生活情趣和积极乐观的生活态度,提高学生的综合素质8. 负责做好后进生的转化工作,经常与家长保持联系,得到家长和 社会的配合9. 指导学生干部开展工作,提高学生的自我管理、自我教育、自我 服务的能力10. 经常与任课教师取得联系,了解学生动态,做好管理工作11. 完成系领导和其他部门交办的其他工作关键业绩指标指标项目量化指标指标权重岗位技能要求1. 拥有良好的沟通能力和协调能力2. 拥有丰富的教育经验,过硬的专业技能3. 有耐心,责任意识强岗位资格要求1. 管理类本科学历以上2. 有一定的相关的工作经验辅导员的KPIKPI考 核 周 期考核标准KPI说明权重(%)计算方式信息来源考核目的开展学季100学生政治思45数量:每季辅季度报提高学生的政度分想和道德工导学生的次数告、辅生的综治思想作的展开与(A ) A 三导反馈合素质和道德实施60,50分;少报告、教育1次,扣5分;学生处时限:及时且有效(B)B=50分,一般:25-49分,差=0辅导工半100工作质量情20满意学校个保证辅作反馈年分况率 =80% ,人及学导工作报告100分,满意校相关的有效率每降低部门实施10%,分数降低15分辅导工半100附表一20附表二辅导员实现学作计划年分的工作校的战报告要求、略目提交的标、使工作计计划更划具有指导作用就业率-一一100就业率A15A=95%,辅导工提高学反馈年分100分作的报校的教,A每减少告、学学质量10%分数降校就业低10分统计表附表一:辅导工作计划报告的主要内容工作计划报告内容报告工作分析政治思想和道德教育,专业思想教育,择业观教育内容流程每个步骤之间的衔接有序、严密愿景计划学校战略目标和教务处目标的设定工作结果主要是就业率和学生总体综合水平的提高和质量预测附表二:辅导员计划报告评分表软指标评分项目分数分布考评得分报告上交及时性及时上交:10延时上交:7与学校战略目标的结合程度紧密结合:50关联性一般:30没关联:10报告内容的全面性很全面:20较全面:10片面:5报告内容的可行性可行程度很强:20可行程度较好:15可行程度一般:8不可行:0总计100
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