刻蚀设备公司企业战略管理计划
84页1、泓域/刻蚀设备公司企业战略管理计划刻蚀设备公司企业战略管理计划目录一、 项目基本情况1二、 公司简介7三、 战略实施的模式8四、 战略实施的概念14五、 组织结构的基本类型15六、 收缩30七、 杠杆收购31八、 实施并购的原因32九、 阻碍并购成功的因素38十、 竞争优势的维持48十一、 竞争优势的来源51十二、 差异化战略53十三、 成本领先战略65十四、 项目风险分析78十五、 项目风险对策81十六、 组织机构及人力资源配置82劳动定员一览表82一、 项目基本情况(一)项目承办单位名称xx有限公司(二)项目联系人秦xx(三)项目建设单位概况公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人
2、员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。(四)项目实施的可行性1、符合我国相关产业政策和发展规划近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。2、项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。3、公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引
3、进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。4、建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。异质结效率的提升目前难以对冲成本的提高,在组件端的单位成本并未形成优势,大规模量产需要成本端下降一定幅度后才可实现。这点从异质结现有产能情况上可以得到验证,根据不完全统计,目前异质结的投产产能仅为8.1GW,且多数为中试线。异质结降本路线清晰,未来潜能较大,国内的规划产能达到了162.7GW。(五)项目建设选址及建设规模项目选址位于xx园区,占地面积约28.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。项目建筑面积343
4、70.59,其中:主体工程21936.88,仓储工程5873.38,行政办公及生活服务设施3539.58,公共工程3020.75。(六)项目总投资及资金构成1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资11298.85万元,其中:建设投资9183.11万元,占项目总投资的81.27%;建设期利息230.13万元,占项目总投资的2.04%;流动资金1885.61万元,占项目总投资的16.69%。2、建设投资构成本期项目建设投资9183.11万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用7823.17万元,工程建设其他费用1172.01万元,预备费187.93万元。(七)资金筹措方案本期项目总投资11298.85万元,其中申请银行长期贷款4696.70万元,其余部分由企业自筹。(八)项目预期经济效益规划目标1、营业收入(SP):22800.00万元。2、综合总成本费用(TC):19346.57万元。3、净利润(NP):2515.31万元。4、全部投资回收期(Pt):6.62年。5、财务内部收益率:15.23%。6、财务净现
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