电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

员工工资发放办法

3页
  • 卖家[上传人]:cl****1
  • 文档编号:472626621
  • 上传时间:2023-03-19
  • 文档格式:DOC
  • 文档大小:13.02KB
  • / 3 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、XXX工资发放办法为完善公司员工岗位绩效考核机制,将员工工资收入与公司经济效益挂钩,合理发放员工绩效工资,完善公司薪资管理体系和激励约束机制,强化员工的责任意识和成果意识,提高工作效率和工作质量,特制定本办法。一、总则1、公司实行岗位工资和计件工资两种并行的工资发放办法。2、管理人员工资采用岗位工资制,其工资包括岗位工资,绩效工资和各项补贴。3、车间工人工资采用计件工资制,其工资包括计件工资,考核工资和各项补贴。4、员工绩效工资的发放以公司的效益为依据。5、本办法适用于公司正式员工、试用期员工、实习生等。二、工资的确定1、管理人员工资按劳动强度及工作性质确定岗级值。每月固定发放工资为60%的岗位工资, 40%的绩效工资作为浮动工资。绩效工资=20%的员工绩效考核工资+20%公司效益工资。岗位人员具体工资=70%岗位工资+40%绩效工资+各项补贴20%的员工绩效考核工资发放办法:由部门直属领导根据员工日常工作表现及任务量决定发放。20%的公司效益工资发放办法:根据公司效益以及公司完成总厂任务指标的情况进行发放。2、生产工人工资(I)分三部分测算:70%部分为产品工序定额工资,20%部分为

      2、管理考核工资,10%为经营绩效工资。(1)、按产品工序确定岗级值;(2)、按月标准工作日(21.75天)和日标准工作时间(8小时)确定每道工序的小时单价;(3)、按车桥产品工序确定每道工序的工时定额;(5)、按产品工序、员工月产量及小时单价,计算员工本工序计件工资;(7)、依据公司应发工资总额调整理论计算的计件工资;20%工资按生产、现场、安全、质量等管理项进行考核二次分配。10%工资与经营指标挂钩,不二次分配。 (II)辅助工人工资:辅助工工资采用70%固定发放,20%工资动态发放的方式;电工、叉车工、保管工、货车司机与厂平均计件工资挂钩,当辅助人员出勤天数超过分厂平均出勤天数时,超出天数按该工种当月日平均工资进行补贴。挂钩系数计算公式:辅助人员岗级工资/平均岗级工资外派人员工资发放标准:按其工种与芜湖当地同工种工资一样。我司没有固定的配料班,因此重卡装配线工时在原有基础上增加一倍的工时。当遇到及其特殊月份(无生产)或人员调休过多,我司将按芜湖当地最低标准发放工资。三、加班与调休1、公司要求员工在正常工作时间内努力工作,提高工作效率,按时完成规定的任务,不提倡加班。特殊情况非加班不可的(非法定节假日),必须先到调度处报到,再到财务处报名,未经双方同意,公司一律不予承认加班。2、经过批准的加班,财务按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲病、事假,有一天抵冲一天,多余部分由公司发给加班工资,工资标准为岗位发放工资的1.5倍。3、国家法定节假日加班,加班工资按岗位工资的3倍发放。4、公司根据重卡市场行情,节省开支进行节流,安排人员进行调休,本着多劳多得,少劳少得,不劳不得的原则,休班期间不发放当日工资。四、工资的发放1、财务每月20日前计算出上月度的岗位工资,绩效工资,各项补贴以及加班费。2、公司每月23日发放工资,如遇节假日或休班时期,工资发放时间后移至正常上班时间。

      《员工工资发放办法》由会员cl****1分享,可在线阅读,更多相关《员工工资发放办法》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    监控施工 信息化课堂中的合作学习结业作业七年级语文 发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.