农产品供应链成本管理方法集成研究
8页1、农产品供应链成本管理方法集成研究手任始系,户。例1.目标成本法目标成本法最卒于20ti蛇60年代出现在丰由公司,80年代J开始被日本企业广夜来用,90年代引入欧美,逐渐引起欧荣学者叫李管犯方法阜成何灾的囊视。目标戚本般的荔本思路是根据具有功能和质攘的产品的预期市场价格,在一定科揭基础上确定产品的生命周期成本,生命周期成本确定后,就要把产品分解以确定零部件戚本井把它传递给供应商,通过等部件戚本的降低来实现产品的目标成本。目标成本的基本特征有:(1)即向市场,事户满意;(2)垃建设计,要求跨曹、能参与;(3)部向产品生命周期,跨越整个价值链。阴标戚本法是前馈式、翻防式的戚本管理方法。在盘产业结梅调整以市场为导向,I:J本地黯漉为鼓托,16.(提高农民收入为中心,对农产品生产进行规划和设计。在这个(在过程中农产品供应链成本就已提被锁定了60%-80%,因此运后用目标戚本法对在产品供应键成本进行前楼式、预防式的戚本文/且新利控制是十分必要的。首先,在调整后的农业产业结梅指导下,在产品生产者根据市场报件确定产品的预期市楠价格或产业化提营中与下游公司签订合阔的合肉价格,扣除生产者的目标利M润就得到
2、可接受的产品成本,称为市场驱动或本。然后,比较寄:?饱接受戚本与适用现有设计标准生产的当前产品戚本,通常当前曹悻雷戚本大于可接受戚本需要哥降低。之脂,产品设计团队就要分解产品秘作业攘穗,16.(确定生产资,料的吕标戚本,并与供应商接订合同,便成本压力向供应链上带转移。当供应商不能究成生产资料的阴标戚本时,'J,'J.方需要比较各种生产照料的质廉、功肖秀丽能和对客户的重要程度,协商降钝生产资料的服慧和功能的可能.1重新设计生产资料和生产作illt.流程从而实现总的百标成本。农产品供应链目标成本法通过供应链企业签订合同,构建委托代理关系,捏成本缩减的压力出供应链下潜岛上静传域,通过供应锄企业的共问费力实现成本降低的目栋。农产品供应刷刷农业生产资料阶段到最终消费过程中2.作业成本法与农产品生产和转换相关的新有浩功。在产品供应链或作业成本法最初醒摞于20t堂纪30年代末、40年代胡兰是国本营璋的对象是搞个农产品供应链上发生的活劳动和物化劳会计学家换盟克科勒的;作业合计;思想,他于1941年在会动中能用货币表现的部分。计论坛如志发表论文酋iX对作业、作业胀户设置等问题进行报多
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