浅谈采购业务的内部控制制度设计之我见定稿
11页1、浅谈采购业务的内部控制制度设计摘要:采购业务活动是企业经营活动的重要内容,长期以来一直笛受关注, 完善的采购业务内部控制制度对于降低企业的采购和生产本钱、提高企业的市场 竞争力、阻塞管理漏洞具有很大的熔进作用。通过对采购业务存在的问题的分析, 找出企业采购业务内部控制的不足,在请购、采购、验收与保管、审核、退货、 付款结算等环节进一步增强对采购业务的内部控制。关键词:采购业务内部控制制度设计随社会经济的快速发展,市场竞争加重,企业必需增强企业自身的生产经营 能力,降低生产经营本钱。而采购本钱又是企业生产本钱必不可少的一部份,在 企业的发展进程中起着举足轻重的作用。所以增强对采购业务的管理、完善其内 部控制制度显得尤其重要。另外采购又可以说是企业利润的一个重要源泉,若是 采用科学的方式进行采购,不仅可以降低采购本钱,还可以使企业利润和竞争力 取得大幅度提升。因此,为了降低采购本钱、增加企业利润,就必需对采购工作 加以规范,其中重要的一条途径是增强和完善采购业务的内部控制制度。一.采购业务进程中存在的问题(一)不相容职务没有做到相分离,没有完善的内部牵制制度,很多采购活 动缺乏有效的监督,
2、容易出现收受回扣、徇私舞弊、暗箱操作等现象。企业在采购的请购与审批、询价与肯定供给商、采购合同的订立与审计、采 购验收与相关会计记录、付款审批与付款的执行等职位在大多数情况下没有做到 相分离,没有独立稽核控制活动,乃至连最少的内部牵制都没有,对采购活动严 重缺少监督。在这种情况下,采购业务的相关人员极可能彼此勾结,徇私舞弊, 收取回扣,套取企业的资金财产和物资。例如:询价与肯定供给商职位没有做到 相分离就会使相关人员与供给商合谋,从中收取回扣,骗取公司钱财,乃至影响 采购物资的质量,存在价钱高质量低劣的情况,不仅影响企业产品的质量更影响 采购本钱。再者请购与审批为同一人时会出现自己请购自己审批,目前很多企业 存在这种情况,这样很容易使企业资金物资流失。以上这些都会严重危害企业的 经济利益。(二)采购业务没有生产计划和采购预算。表现为以下几个方面:盲目采购,使得存货堆积,采购本钱上升,同时大量存货占用太多的资金, 在必然程度上会造成企业流动资金周转困难。采购不及时,或不能一次性提供企业生产所需的物资,物资不能及时供给, 影响下一步产品的生产,影响生产进度,乃至造成生产停滞不前,难以准时交
3、货。采购本钱太高,使生产本钱相应的提高,影响企业利润的增加。由于缺乏 采购计划和预算使得在进行材料采购时因为采购数量的问题使得企业不能在物 资采购时取得价钱优惠,零散的采购没有集中起来形成采购规模,难以取得供给 商的优惠价钱;每次采购批量小,次数多,运输本钱高,采购本钱高相应增加, 从而致使产品本钱加大,失去产品在价钱上的竞争优势。付款不及时,影响企业的信用和企业形象。因为缺乏现金预算,没有周密 的采购付款计划,企业资金欠缺,不能及时安排付款,使企业信用受损,影响企 业的久远发展。(三)相关业务人员缺乏必然的业务素质。因为自身业务素质问题,使得业务人员在物资采购时可能存在缺乏询价技能 等问题,不能取得供给商的底价;另外不能熟练的辨别材料质量的好坏好坏;不 了解相应的财经法规,使得业务人员因违背国家法律法规可能蒙受外部的惩罚和 蒙受必然的经济损失;相关业务人员在采购进程中利用职权徇私舞弊,偷工减料, 收取回扣,使企业集体财产流入私人的口袋。(四)缺乏对供给商的管理。具体表此刻以下几个方面:没有对供给商的具体情况进行深切细致调查。对供给商的信用、资料不够 了解,会造成在材料采购时材料质量的
4、不合梏或缺斤少两等问题;交货期没有保 障,不能及时安排生产或不能及时交货,既增加了经济本钱又增加了时间本钱。缺乏系统完善的供给商管理制度。在平时没有成立供给商档案,只有在进 行物资采购时才会增强对供给商的关注,必然带来选择的盲目性,不能保障以最 低采购价钱、最优条件完成采购。采购方无法及时了解供给商的情况,只能通过 增加存货来避免不肯定事件的发生,从而造成采购、库存本钱的大大增加。没有成立长期的合作关系。由于采购方与供给商没有成立长期合作伙伴关 系,而是一种短时间合作关系,这种供给关系往往是临时性的,两边缺乏有效的 合作与协调,因此,供给商很少为采购方做出过量妥协,往往是竞争多于合作。(五)采购验收不规范,付款审核不严,可能致使采购物资、资金损失或信 用受损。(六)采购合同与采购本钱方面存在的风险问题:采购合同方面存在的风险问题:A.签定虚假的合同套取现金,使得企业财务受损。由于采购流程和审批环 节存在的缺点,致使相关业务人员运用职务便利与合同的对方签定虚假合同以谋 取公司的财产,套取公司的资金,给企业带来庞大的损失。B.价钱虚高,合同条款表述不清。有些合同表述不够清楚,使得合同两边
《浅谈采购业务的内部控制制度设计之我见定稿》由会员桔****分享,可在线阅读,更多相关《浅谈采购业务的内部控制制度设计之我见定稿》请在金锄头文库上搜索。
控辍保学各项制度
节约用水活动策划
天人相应绿色象形医学
河池功能涂层复合材料项目商业计划书【模板】
没人疼没人爱伤感说说精选没人疼没人爱伤感说说大全
连云港苏宁安全生产事故应急救援预案
2023年后勤职员总结汇报三篇
常用功能测试点
【最新资料】江西新余一中宜中学高三联考数学理科试题含答案
学校财务年终工作总结标准样本(4篇).doc
小学生演讲比赛方案三篇
赤壁赋的读后感800字
2023年秩序册_秩序册1_4
最新激励机制设计的五个原则
高中数学人教A版必修4同步单元小题巧练:7平面向量的实际背景及基本概念 Word版含答案
护理部工作计划
数学建模期末练习
英语作业3passagereading
转型就在身边钟演讲稿
企业行政半年工作总结(2篇).doc
2023-07-20 9页
2023-08-27 9页
2023-12-31 5页
2023-08-09 2页
2022-10-31 14页
2023-09-02 3页
2023-12-04 13页
2023-01-09 32页
2023-11-01 14页
2023-01-22 10页