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医院出纳工作计划

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  • 卖家[上传人]:工****
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  • 上传时间:2023-03-19
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    • 1、医院出纳工作计划 篇一:医院财务科工作计划 (7000字)医院财务科工作计划瞬间 年又将,大家又将迎来新的虎年。201 年度医院财务运行情况,估计本年度总收入达元、总收支结余达 元。从收支结余结果看,医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策,年收支结余元的大关,财务情况正稳步健康发展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长直接下,本年度地了整年财务管理、会计核实、会计监督、绩效工资核实等工作。为2021年度财务工作,现总结以下:一、201年度关键工作回顾1、资金科学运行工作: 资金科学运行工作是财务科最的一项工作。为:“轻、重、缓、急”的标准,科学安排资金,保障医疗活动日常运行,保障每个月人员经费的按时发放;有约付款,对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款,一医院支付,另一方空间期内银行理财产品特征,理财产品多为医院获取银行利息,为医院的收益;当月要支付的,和其友好协商,以银行一年期贷款率的利息贴付医院,从而使医院又的收益。2、预算管理工作更趋于科学化: 市财政局编制度文件精神和医院总体工作,分别采取5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每个月预算。预算编制更趋于科学化,在

      2、整个医院经济运行中是在控制支出费用中了的作用。总收支预算符合率预期的工作。3、起草综合责任工作: 医院综合责任方案实施细则自实施已经有3个年头,很有必须作的。,院务委员会决定对医院综合责任制实施细则修改。财务科院务委员会的要求,对开始的医院综合实施方案细则了工作,该项工作已起草完成,待医院院务委员会后付诸实施。4、按三甲医院标准撰写财务汇报: 浙江省医院评审标准要求,撰写每季的财务和预算情况分析汇报,增减原因的查找原因并分析,并的方法和提议供参考。依据变动原因支出科目还了专题分析汇报。如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析汇报。整改意见供决议依据。所撰写的财务和预算分析汇报符合省医院评审标准要求。5、依据财政法规会计核实工作: 会计法、医院财务制度、医院会计制度等法律法规和医院财务管理制度,会计核实和会计监督工作,按主管要求的要求整年会计核实工作任务。财务科考评每三个月考评结果看,使用会计科目率符合要求要求。6、依据资金结算法规资金出纳工作: 依据现金管理暂行条例、银行结算制度和医院财务管理制度,地整年全部货币资金收付出纳工作,财务科考评季度考评结果看,所办理资金收付手续的符合要求的要求

      3、。7、整年绩效工资核实和成本效益分析工作: 依据医院分配方案整年全员绩效工资核实任务。内控要求,计算资料翔实,计算无误,符合管理要求。每三个月撰写成本效益分析汇报,从中找出管理中的之处,成本支出的提议;编制核实科室同比收支结余对比分析汇报供院周会上通报,使核实科室心里有数,为核实科室增收节支工作了翔实的信息。8、财务人员培训工作综合素质: 本年度在院的下,财务科参与省卫生厅举行的医院管理培训班两次;全体财务人员参与了市财政局举行的财务人员教育培训班一次;财务科本级举行了内部控制管理、财务人员职业道德教育两期学习班,培训的学习,财务人员素质,了财务人员的职业道德,医院的内控制度的。19、撰写论文: 本年度财务科医院财务管理内控制度的,善于总结管理经验,撰写了医疗机构全成本核实中的问题和对策、医院预算的方法和体会、绩效评价法律法规建设的思索等三篇论文在省级财会、经济管理杂志上发表。总结撰写论文,一写作理论;一了会计(:WwW.xiaOCaofAnweN.Com 小草范文 网:)核实、会计内控专业,并逐一善于总结综合10、内部考评工作: 依据医院财务管理制度和考评职责,财务科考评每三个月不对

      4、属下各岗位职责考评。从考评结果看,各岗位人员责任性更强、岗位职责更到位,医院财务管理制度的,财务内控管理工作又上了新台阶。11、暂时交办工作任务:(1)申报成立城区医院和城区综合病房楼项目资金。从农历年初五起,在施院长率领下,早上班迟下班,天天工作加班加点,和基建科同志一起帮助院长到市、城区职能申报城区医院的;城区综合病房大楼项目资金,共资金 元。(2)受院长委托向中级法院申诉工作。财务科从判决书中找疑点,向施院长作了汇报后。施院长指示财务科向中级法院起诉。起诉以:一审判决依据的监定汇报是监定,不具法律效力,定案依据;一审判决适使用方法律不妥;二、财务科本级内部考评工作有待: 内部考评工作一年比一年,所考评的内容、包括面小。拟在新的一年里财务科本及考评内容方法,使考评工作又上台阶。篇二:医院财务部2021年工作总结和下年计划推荐淘宝网店铺:乐拼布坊 网址XX 财务管理结构的完善及优化2021年工作总结:1、依据医院现在业务的规模,将实物会计岗位工作内容分解,分别由出纳兼固定资产会计和会计兼仓库会计,既满足了管理的需求,又降低一个工作岗位,给企业节省了人力资源成本。2、 明确了人员职责分

      5、工、细化了各岗位的岗位职责。 比如:会计编制工资表,财务经理审核,打印后交由院长审批。审批后的工资表传输给出纳,出纳提交银行发放。工资条由会计打印并发放给各位职员。在详细工作的安排上,严格根据内部控制制度的要求来分工。3、 打造一个尽职尽责、敬业爱岗,坚持标准的学习型 团体。经过连续性的和各位职员沟通,论述了和时俱进、连续学习,和院荣我荣、坚持会计人员职业道德等理念。每个月安排会计人员前往税局参与培训,激励财务人员主动参与职称考试。搜集以前的多种制度,立即传输到各岗位学习。同时主动学习同行业的优秀经验。2021年工作计划:1、要开展多个多样的培训,大力培养年轻职员。在业务完成的情况下,计划采取每七天集中学习2小时方案。轮番由各位财务人员讲解国家的财政税收政策。确保职员的素质提升和医院的发展同时。2、连续给职员激励,提升财务部人员的集体荣誉。端正心态,实现工作效果最好化。二、 外联方面的工作2021年工作计划:1、 降低企业税收费用。2、立即和市医保、省医保查对财务数据,实现患者个人明细对账,改变现在只有总数没有明细的局面。三、 会计核实方面2021年工作总结:1、清理了以前年度的凭证和

      6、资料,补建了档案目录。搜集整理了原财务室杂乱无章的资料,重新分类收纳存放。2、 将财务软件,从原电脑上合并到现在工作电脑上。节省了资源。3、 组织做好会计核实,按时完成企业日常各项财务核 算工作。立即处理会计凭证,更正了历史上每个月底汇总集中记账的现象,给领导提供立即的财务数据。4、 每个月按时纳税,不拖延申报。5、 工作中坚持会计监督。在办理各项费用报销时。严格按相关财经法规及医院相关要求和审批权限办理。6、每个月末立即盘点药房和后勤仓库。对于发觉的问题,配合其它部门进行查找原因。7、主动配合集团的财务工作。按时报送集团要求的财 务报表;按集团要求准备erp系统上线的数据。8、对医院现有资产进行了分析,对历史遗留的科目进行了查账。2021年工作计划:1、 按集团要求,编制财务预算。2、定制每个月报表报送制度,包含报送内容、接收人、 报送要求等。3、2021年末在12月28日至31日组织全院进行盘点。要将不相符的事项立即处理入账。4、 每个月末要提前编制下月资金计划。5、 和业务对方联络,开展往来对账工作。6、 建立医院保本模型,具体测算盈利平衡点。四、 财务管理方面2021年工作总结

      7、:1、 分析了医院现有租金的情况。采取实地查看取得数 据的方法,将合租方的租金和医院负担的租金进行了比较。2、 撰写了病历复印收费制度。3、 梳理了仓库出入库步骤,更改了仓库管理员和仓库 会计的出入库的权限,明确了责任。4、 草拟了市场部出差计划及汇报单格式。5、 经过对用户档案分析。知道医院最大的用户群年纪 段和关键地域分布地。为医院制订战略和开展市场业务提供了参考。6、 修改了门诊和住院收费减免和退费单据。2021年工作计划:1、 车辆管理细化到里程。将油耗、维修、行车统计和 里程挂钩。2、 实现费用部门化。经过设置“综合分摊”科目,将 为其它部门提供服务的费用,按受益对象划分到详细受益部门,改变现有一窝蜂计入“院办”的局面。3、 经过和集团财务和工程师联络,将手术室领用的器 械和耗材实现追踪管理。4、 药品零售定价,要在实现符合国家政策、医院效益、 市场行情的情况下,争取医院利润最大化。5、 将医院综合诊疗收费项目,经过明细成本项目标分 析,达成实现诊疗效果最好的情况下将成本控制到最低。例如,一台手术,标准情况下耗用材料的明细,和实际收取的费用要进行比较。6、 编制医院内部控制制

      8、度。7、 编制医院包括财务步骤的操作手册,遵照实用、易 懂的标准方便各位同事办理财务业务时清楚明了。五、 协同其它部门的工作2021年工作总结:财务人员作为医院的一员,负有向身边亲戚好友推荐医院的义务。每位财务人员全部要为医院开拓业务尽自己的微薄之力。配合市场部开展小区诊疗推广。2021年工作计划:1、 继续保持高效协同才能将内部管理成本最小化的理 念,支持医院的业务发展。2、激励财务人员挖掘身边的线索,为医院业务发展贡献自己的力量。篇三:医院财务科工作计划医院财务科工作计划瞬间 年又将,大家又将迎来新的虎年。201 年度医院财务运行情况,估计本年度总收入达元、总收支结余达 元。从收支结余结果看,医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策,年收支结余元的大关,财务情况正稳步健康发展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长直接下,本年度地了整年财务管理、会计核实、会计监督、绩效工资核实等工作。为2021年度财务工作,现总结以下:一、201年度关键工作回顾1、资金科学运行工作: 资金科学运行工作是财务科最的一项工作。为:“轻、重、缓、急”的标准,科学安排资金,保障医疗活动日常运行,保障每个月人员经费的按时发放;有约付款,对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款,一医院支付,另一方空间期内银行理财产品特征,理财产品多为医院获取银行利息,为医院的收益;当月要支付的,和其友好协商,以银行一年期贷款率的利息贴付医院,从而使医院又的收益。2、预算管理工作更趋于科学化: 市财政局编制度文件精神和医院总体工作,分别采取5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每个月预算。预算编制更趋于科学化,在整个医院经济运行中是在控制支出费用中了的作用。总收支预算符合率预期的工作。3、起草综合责任工作: 医院综合责任方案实施细则自实施已经有3个年头,很有必须作的。,院务委员会决定对医院综合责任制实施细则修改。财务科院务委员会的要求,对开始的医院综合实施方案细则了工作,该项工作已起草完成,待医院院务委员会后付诸实施。4、按三甲医院标准撰写财务汇报: 浙江省医院评审标准要求,撰写每

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