您所在位置：网站首页 > 学术论文 > 其它学术论文某电线电缆企业未来发展与规划

某电线电缆企业未来发展与规划

4页

卖家[上传人]：cl****1

文档编号：471366439

上传时间：2022-09-01

文档格式：DOC

文档大小：24KB

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

10 金贝

/ 4 举报版权申诉马上下载

文本预览

下载提示

常见问题

1、某电线电缆企业未来发展与规划2011未来三年发展规划是基于当前经济形势和公司实际经营状况，对将来可预见的业务发展做出的计划与安排。由于未来预期基于一定假设，存在外部市场竞争环境发生变化等不确定性，不应排除本公司根据经济形势变化和实际经营状况对本业务发展规划进行修正、调整和完善的可能性。一、本公司发展规划和目标（一）本公司发展战略以振兴民族工业为己任，依托本公司在技术创新、产品研发、制造工艺、品牌建设等方面突出的竞争优势，坚持以特种线缆研发、生产和销售为重点，全面推动品牌化、资本化、国际化三大经营战略，并加大研发投入及技术创新力度，不断开发出具高科技含量和高附加值的特种线缆，将本公司打造成国内一流、国际知名的特种线缆供应商。（二）主要经营目标围绕上述发展战略，本公司确定发行当年及未来两年的整体经营目标是：以本次发行股票为契机，聚焦电力特种导线和光缆、通信用高频电缆及航空航天用耐高温电缆三大产品领域，精心实施募集资金投资项目，积极扩大生产规模，继续扩大市场份额，大力开拓国际市场，提升本公司的盈利能力和综合竞争能力，在此基础上，实现本公司经营收入和利润的持续、稳定增长，实现股东利益最大化。二

2、、实现发展目标的措施与计划（一）技术创新与研究开发计划本公司立足于特种线缆主营业务，围绕“以一流的技术、先进的设备打造钻石般品质产品”的目标，未来将进一步加大技术研发投入力度，紧密跟踪国内外特种线缆技术及制造工艺发展趋势，加强关键核心技术研究，巩固行业内技术优势，根据客户需求适时推出具有市场竞争力的产品。1、以“为客户创造价值”为宗旨，建立以客户为中心的研发体系与团队，完善以市场为导向的研发管理机制。强化围绕市场需求加快技术创新的理念，根据掌握的最新技术动态、市场需求信息制定本公司长远技术开发计划，进行新技术、新产品的开发，将本公司的技术开发、研究活动与市场需求密切结合起来，使本公司在持续竞争中具备技术优势。2、建立通光线缆研发中心，坚持技术创新，推进自主知识产权产品战略。目前为发挥员工自主创新积极性，本公司已经制定了技术创新奖励机制，对在技术上为本公司做出贡献的员工给予技术创新奖励，对能够为本公司带来经济效益的技术创新员工给予创新效益奖。未来两年，本公司将以研发中心的建设为契机，继续加快技术创新和研究开发步伐，加大研发投入力度，完善现有的研发体系，网罗优秀的研发人才，搭建本公司高效自

3、主的研发平台。3、目前本公司与各科研机构、电网公司在技术方面有着广泛的合作和交流。2009 年9 月与南方电网有限责任公司广东省电力设计研究院签定了“南方电网OPPC 的应用与研究科技项目合作协议书”，2009 年与国家电线电缆质量监督检验中心签定了“额定电压220kVOPPC 产品模拟挂网运行试验研究”，开展了OPPC光缆等高新技术产品的研究开发。未来两年，本公司将继续加强与上海电缆研究所、中国电子科技集团公司第八研究所、上海交通大学、北京邮电大学等国内外知名科研院所、大专院校等国内外知名科研院所和电网公司的长期合作，利用公司市场和信息优势，将各机构所先进的技术成果转化为满足客户要求的创新产品，合作的同时积极引进和吸收院所优势技术，迅速提升本公司核心技术水平。（二）产品开发计划为适应特种线缆市场向环保、新材料、节能等方向发展的趋势，本公司将充分发挥在特种线缆领域的核心技术优势，依托本公司成熟的研发平台，继续改进和完善现有三大类主要产品的工艺和技术，开发出符合用户需求的高技术含量和高附加值的新产品。（三）品牌建设计划品牌建设是本公司持续发展的核心竞争力，为早日实现“创世界名牌”的美好愿

4、景，一方面本公司将继续发挥研发优势，开发具国际一流水准的新品，积极协助、参与相关产品的国际、国家、行业标准的修订和制定工作，巩固特种线缆行业技术引领者地位，另一方面将继续加大市场拓展力度，完善售后服务体系，在为客户提供全面解决方案的同时，树立良好的品牌形象，强化本公司在特种线缆行业的品牌效应和客户认同度，进一步巩固本公司在行业的优势地位。（四）人力资源计划一支能够适应激烈市场竞争和公司发展需求的人才队伍是本公司持续发展的重要保障，今后本公司将继续加大投入，强化人才队伍建设，通过内部培训、联合培养和人才引进等多种方式，提升员工整体素质，优化人才结构。1、建立高效的培训体系，加大员工再教育力度，针对不同岗位提供系统的学习和培训机会。定期组织中、高层管理人员赴清华、复旦等高校接受管理技能培训，借助社会教育资源提升管理人员自身素质，加强本公司整体管理水平；有组织有计划的为一线员工开展各种业务技能和安全生产培训，提高员工业务素质，达到最大化的绩效产出。2、加强与对口院校的合作力度，根据本公司实际情况及未来发展，通过定向招募、定向培养等人才定制模式招募对本公司认同度高、岗位匹配度高的人员，补充优秀的新生力量，满足本公司人才储备需要。3、以此次募集资金投资项目实施和营销中心建设为契机，多渠道引进高素质的管理人才、技术人才及市场营销人员，优化人员结构，满足本公司未来可持续发展需要。

《某电线电缆企业未来发展与规划》由会员cl****1分享，可在线阅读，更多相关《某电线电缆企业未来发展与规划》请在金锄头文库上搜索。

点击阅读更多内容

TA的资源

1混凝土梁板施工裂缝产生的原因

广东中山市教育和体育局直属学校(中山市杨仙逸中学)招考聘用专任教师笔试题库含答案带解析

学生核心素养基本内涵

英语作文感谢信范文.doc

办公室会计岗位职责模板（六篇）.doc

2022-2023学年山东省聊城市华阳中学高三5月阶段检测试题物理试题试卷

施工风险分析报告与应对要求措施

人教版4年级语文上册综合考试卷(含答案)

油漆买卖合同

七年级重点句型

学前教育毕业论文课题指南

江苏省阜宁市九年级下学期第二次模拟语文试题

养羊啦[养羊喂养方法]

2023年采购部工作年终总结（4篇）.doc

河池医药开发项目招商引资方案

钻井队安全职责

人教版三年级语文上册所有的四字成语复习

聚丙烯酰胺产品简要说明

企业提案改善激励规章制度

拥有良好的心态你将收获高考

点击查看更多

新上传的WORD文档

湖南省耒阳市七年级地理上册4.4世界主要气候类型学案3新版湘教版6 个人房屋装修合同律师版（3篇）.doc 江苏省阜宁市九年级下学期第二次模拟语文试题文明礼仪主题演讲稿大学生职业生涯规划书(靳海豹) 2012新课改高考方案(终) 城市居住区规划设计规范6公共服务设施矿用装备项目可行性研究报告-用于立项备案环境事故应急演练记录养羊啦[养羊喂养方法] 节约校园倡议书 Yosemite10的U盘安装教程撬装供油装置合作协议中级财务管理敬老院消防安全制度