问题导向的战略执行力培训
15页1、细心整理问题导向的战略执行力培训问题导向的战略执行力培训 书目 一、课程介绍 . 2 二、讲师介绍 . 6 三、提交需求 . 9 四、联系我们 . 11 附、淘课介绍 . 12 附1 淘课商城 . 12 附2 培训宝工具 . 13 附3 培训人社区 . 13 附4 淘课企业学习探究院 . 14 Page1 / 16版权全部,侵权必究 一、课程介绍 概要信息 课程时长:6小时 授课讲师:平行课程价格:16100元课程编号:200395 培训受众 企业中高层管理者 课程收益 主要特点:详细阐述问题导向的战略执行力的操作精华 案例指导:分析问题导向的战略执行力内训的经典个案 案例训练:驾驭问题导向的战略执行力的技能提升方法 行动建议:流程问题导向的战略执行力的实战模拟练习 提升建议:引爆问题导向的战略执行力潜力的行动方案 课程大纲 一、走出战略管理误区界定中层面临的战略问题Page2 / 16 版权全部,侵权必究 战略/战略管理含义 企业战略的层次 中层面临的战略问题与要求 分析:问题导向的战略执行力培训案例! 解析:问题导向的战略执行力内训案例! 案例:问题导向的战略执行力课程案例分析!
2、二、相识企业战略过程中层必备的战略思索模式 “三问题” “三假设” “三定位” “三落实” * 现代问题导向的战略执行力中的主要内容 探讨:问题导向的战略执行力经典案例探讨! 分组:问题导向的战略执行力培训案例学习指南 分析:问题导向的战略执行力学习中的八大陷阱! 三、构造战略承重构造明确中层在战略中的位置 围绕战略要求进展组织构造调整 明确各部门角色定位 设定关键部门的战略职能 互动:问题导向的战略执行力培训案例评估 共享:问题导向的战略执行力管理培训案例 共享:哈佛经典问题导向的战略执行力案例分析示范 四、配置关键战略资源中层战略管理根本功之一 评估战略实施要求 发觉战略资源瓶颈 战略资源获得方式 战略资源配置导向 共享:企业问题导向的战略执行力培训三步走! 案例:联想(中国)公司的问题导向的战略执行力培训案例 探讨:明天的道路企业如何做好问题导向的战略执行力 五、平衡横向协调关系中层战略管理根本功之二 达成战略共识 界定权责关系 跨部门的协调 重组组织流程 Page3 / 16版权全部,侵权必究 共享:问题导向的战略执行力培训四部曲! 共享:问题导向的战略执行力内训五步骤! 共享
3、:企业问题导向的战略执行力六技巧! 分析:某药业集团所面临的问题导向的战略执行力难题! 六、强化战略过程限制中层战略管理根本功之三 长短期利益平衡 制定实施准备 明确战略重点 确立阶段目标 战略限制措施 共享:企业问题导向的战略执行力七方案; 共享:公司问题导向的战略执行力八大军规! 分析:企业问题导向的战略执行力十大黄金法那么 七、落实战略微小环节管理中层战略管理根本功之四 何谓战略微小环节 保持质疑的心态 强化执行的微小环节 培育微小环节责任感 三大原那么八项留意 分析:领导者问题导向的战略执行力做什么? 分析:问题导向的战略执行力内训哪些步骤很重要? 分析:问题导向的战略执行力培训哪个环节很重要? 八、构筑制度驱动体系激发中层战略实施的力气 利益机制引导 愿景共享呼喊 文化理念塑造 分析:企业如何贯彻问题导向的战略执行力全过程? 分析:问题导向的战略执行力培训,我们做对过什么? 案例:海尔集团问题导向的战略执行力询问方案案例探究 探讨:企业问题导向的战略执行力的八面金刚 案例:一次失败的问题导向的战略执行力培训案例 分组:如何打通企业问题导向的战略执行力的任督二脉? 问题导向的战
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