德尔菲法案例
5页1、德尔菲法案例1 案例一:德尔菲法应用案列某公司研制出一种新兴产品,现在市场上还没有相似产品出现,因此没有历史 数据可以获得。公司需要对可能的销售量做出预测,以决定产量。于是该公司成立 专家小组,并聘请业务经理、市场专家和销售人员等8位专家,预测全年可能的销 售量。8位专家提出个人判断,经过三次反馈得到结果如下表所示。专家第一次 判断第二次判断第三次判断编号最低销最可能最高销最低销最可能最高销最低销最可能最高销售量销售量 售量售量销售量售量售量销售量售量1 150 750 900 600 750 900 550 750 900 2 200 450 600 300 500 650 400 500 650 3 400 600 800 500 700 800 500 700 800 4 750 900 1500 600 750 1500 500 600 1250 5 100 200 350 220 400 500 300 500 600 6 300 500 750 300 500 750 300 600 750 7 250 300 400 250 400 500 400 500 600 8 2
2、60 300 500 350 400 600 370 410 610 平均数 345 500 725 390 550 775 415 570 770,平均值预测:在预测时,最终一次判断是综合前几次的反馈做出的,因此在预测时一般以最 后一次判断为主。则如果按照8位专家第三次判断的平均值计算,则预测这个新产 品的平均销售量为:(415+570+770)/3=585,加权平均预测:将最可能销售量、最低销售量和最高销售量分别按0.50、0.20和0.30的概率 加权平均,则预测平均销售量为:570*0.5+415*0.2+770*0.3=599,中位数预测:用中位数计算,可将第三次判断按预测值高低排列如下:最低销售量:300 370 400 500 550最可能销售量:410 500 600 700 750最高销售量:600 610 650 750 800 900 1250最高销售量的中位数为第四项的数字,即750。将可最能销售量、最低销售量和最高销售量分别按0.50、0.20和0.30的概率 加权平均,则预测平均销售量为:600*0.5+400*0.2+750*0.3=695案例二:德尔菲法
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