第十章 战略性计划
6页1、 欢迎阅读本文档,希望本文档能够对您有所帮助!第十章 战略性计划一、教学要点1、战略性计划的主要步骤。2、远景和使命陈述的主要内容。3、环境研究的内容与目的。4、外部一般环境的主要内容。5、波特的五种力量模型的基本内容。6、影响行业进入障碍的主要因素。7、影响买方讨价还价能力的主要因素。8、影响供应商讨价还价能力的主要因素。9、影响行业内移动障碍的主要因素。10、竞争对手分析的基本框架。11、波特价值链分析的基本内容。12、企业顾客研究的主要内容。13、典型的消费品市场细分变量。14、典型的工业品市场细分变量。15、如何选择目标市场?16、广告定位的基本策略。17、各种类型战略的概念,及其选择的基本原则。18、核心能力的概念及其基本特征。19、关键名词:战略性计划、远景陈述、使命陈述、核心价值观、核心目标、BHAGs、天、地、彼、己、顾客、一般环境、行业环境、竞争对手、目标市场、PEST模型、五力模型、行业现有竞争对手、入侵者、供应商、买方、替代品、进入障碍、规模经济、产品差别化、转移成本、在位优势、战略群、移动障碍、价值链、基本活动、辅助活动、内部后勤、生产作业、外部后勤、市场营销和
2、销售、服务、企业基础设施、人力资源管理、技术开发、采购、市场细分、目标市场、产品定位、广告定位、总成本领先战略、特色优势战略、目标集聚战略、前向一体化、后向一体化、横向一体化、同心多元化、横向多元化、混合多元化、市场渗透、市场开发、产品开发、战略联盟、虚拟运作、出售核心产品、收缩战略、剥离战略、清算战略、核心能力二、习题(一)填充题1、战略性计划的首要内容是_和_。2、远景和使命陈述包括_和_两个主要部分。3、核心意识形态由_和_两部分构成。4、市场细分一般包括_、_和_三个阶段。5、_是组织持久和本质的原则。6、韦尔奇提出,公司的第一步,也是最重要的一步,是用概括性的,明确的语言确定_。7、企业竞争的最终目的是_。8、行业环境研究主要包括行业竞争结构研究和行业内_研究。9、波特认为,行业的竞争状况以及最终利润状况取决于五种力量共同作用的结构,这五种力量是_、_、_、_和_。10、企业顾客研究的主要内容是_,_,_和_。11、根据帕拉哈拉得和哈梅尔的理论,一项能力能否成为企业的核心能力必须通过_、_和_三项检验。12、根据价值链分析法,每个企业都是用来进行_、_、_、_以及对产品起辅助
3、作用的各种价值活动的集合。13、根据价值链分析法,企业的各种价值活动分为_和_两类。(二)选择题1、德鲁克指出企业是由它的_来定义的。A.名字B.章程C.公司条例D.任务2、远景和使命陈述应该是_的。A.生动活泼B.言简意赅C.富有意义和鼓舞性D.易于记诵3、核心价值观_。A.是组织持久的本质的原则B.是一般性的指导原则C.可以为了经济利益和短期好处暂时放弃D.不需要理性的或外在的理由4、核心目标_。A.是企业存在地理由和目的B.是具体的目标或公司战略C.有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力D.表达了公司的灵魂5、一个有效的BHAG_。A.具有强大的吸引力B.促使人们为之奋斗C.非常明确,使人受到鼓舞D.一目了然,几乎无需任何解释6、在“天、地、彼、此”中,“地”是指_A.企业竞争所处的行业环境B.企业竞争对手C.企业自身条件D.外部一般环境7、战略制定的原则是_。A.扬长避短B.趋利避害C.满足顾客D.及时制定8、技术环境除了考察与企业活动直接相关的技术手段的发展变化外,还应及时了解_。A.国家对科技开发的投资和支持重点B.该领域技术发展动态和研究开发费用总额C.技术转移和技术商
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